2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附完整答案（必刷）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（　　　）。




【答案】：D
2、从学徒开始,,最后发展到高级技师,这属于(




【答案】：D
3、企业文化的整合功能是指（　　）




【答案】：B
4、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（　　　）环节的工作。




【答案】：C
5、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

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【答案】：C
6、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。




【答案】：A
7、()不属于发散思维。




【答案】：C
8、（ ）形成了企业内部人力资源市场。




【答案】：A
9、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。




【答案】：C
10、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。




【答案】：C
11、（　　　）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。




【答案】：B
12、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（　　　）。
，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
，又怀疑
，实际上不信任
，也要加强防范和戒备
【答案】：A
13、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。




【答案】：D
14、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（　　　）部分。




【答案】：C
15、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（　　　）。




【答案】：B
16、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（　　　），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。




【答案】：C
17、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。




【答案】：C
18、(2015年11月) （　　）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。




【答案】：B
19、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（　　　）的利益。




【答案】：C
20、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。




【答案】：A
21、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。




【答案】：C
22、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。




【答案】：D
23、(2015年5月)从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。




【答案】：C
24、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。




【答案】：D
25、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。




【答案】：C
26、平衡计分卡中的设计体现了以（　　　）为核心的思想。




【答案】：D
27、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。




【答案】：B
28、企业级的绩效考核周期一般为（　　　）。




【答案】：A
29、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。




【答案】：B
30、(2015年5月)人力资源战略的确定是（　　）职责。




【答案】：C
31、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（　　　）模式。




【答案】：B
32、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（　　）。




【答案】：C
33、股票期权的强制持有期一般为( )。
～2年
～3年
～5年
～10年
【答案】：C
34、（　　　）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。




【答案】：A
35、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。




【答案】：A
36、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）




【答案】：A
37、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理




【答案】：A
38、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（　　　）。




【答案】：B