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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【综合卷】.docx


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第一部分 单选题(500题)
1、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。




【答案】:B
2、在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括( )。




【答案】:B
3、如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他 听不进建议,独断专行,这时你会(   )。




【答案】:D
4、为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是( )。




【答案】:A
5、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。




【答案】:C
6、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。




【答案】:A
7、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。




【答案】:C
8、作为职业道德规范的“诚信",其特征是(   )。
、智慧性、止损性、资质性
、智慧性、破损性、资质性
、益智性、对等性、资本性
、合约性、平等性、资源性
【答案】:A
9、 WAI和( )有关。




【答案】:D
10、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。
·沃尔纳
·赫瑞比
·瑞定
·圣吉
【答案】:A
11、下列哪一项不属于总部的结构类型(   )




【答案】:C
12、13OPS属于(   )




【答案】:B
13、《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过(   )。




【答案】:B
14、沙盘推演法的特点不包括()




【答案】:C
15、关于劳工问题,下列说法正确的是(   )。




【答案】:D
16、逻辑思维在创新中不具备的作用是(   )。




【答案】:B
17、企业培训开发体系,包含培训管理体系(   )以及培训实施体系。




【答案】:C
18、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的(  )。




【答案】:A
19、在解决问题的过程中,( )由问题的中心指向四面八方。




【答案】:A
20、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则(   )。
,且涨幅较大
,但涨幅较小


【答案】:A
21、(   )研究和劳动定额学的关系更为紧密。




【答案】:B
22、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。




【答案】:B
23、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()




【答案】:A
24、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。




【答案】:A
25、(2015年5月)在EAP的(  )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。




【答案】:D
26、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。




【答案】:A
27、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()




【答案】:C
28、企业提供有关职业发展的各种信息,提供教育培训机会,任职机会时,秉持公开、公正、公平,保持较高的透明度,这体现了组织职业生涯管理的(   )原则。




【答案】:B
29、(   )是制定薪酬战略的第一步。




【答案】:D
30、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。

,自期满之日的次日起算
,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算

【答案】:D
31、成就感属于(   )需要层次。




【答案】:C
32、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于(   )。




【答案】:D
33、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。




【答案】:B
34、(2016年5月) “江山易改,本性难移”是指个性的()。




【答案】:C
35、(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。




【答案】:C
36、(   )为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。




【答案】:C
37、从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的( )年内所采取的战略决策。
~2
~3
~5
~5
【答案】:C
38、()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。




【答案】:B

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  • 时间2025-01-29