2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（完整版）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。




【答案】：D
2、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（　　　）。




【答案】：B
3、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（　　　）

，怀疑自己是否记错了
，这么一点小钱，就不再要了
，绝不放在心上
【答案】：C
4、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（　　　）压力会恶化。




【答案】：D
5、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标




【答案】：C
6、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（　　）日内做出工伤认定而决定。




【答案】：C
7、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（　　　）年。




【答案】：C
8、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（　　　）。
—投资战略
—收益
—生产力改进
—成长
【答案】：B
9、()的企业大学对外是利润中心。




【答案】：B
10、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（　　　）。
=产品成本∕工资总额（百元）
=产品产量∕工资总额（百元）
=产值∕工资总额（百元）
=实现利润总额∕工资总额（百元）
【答案】：A
11、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。




【答案】：D
12、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理




【答案】：A
13、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。




【答案】：D
14、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
+家族式
+市场式
+市场式
+发展式
【答案】：B
15、母子公司之间一般的联络方式（　　　）。




【答案】：A
16、—般而言，ESO的主要对象是（　　　）。




【答案】：A
17、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。




【答案】：C
18、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（　　　）。




【答案】：D
19、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（　　　）




【答案】：A
20、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（　　）




【答案】：C
21、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（　　　）。




【答案】：D
22、人民法院在立案之日起（　　　）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（　　　）日内可以提出答辩状。
，5
，7
，15
，15
【答案】：C
23、（　　　）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率




【答案】：D
24、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（　　）方面的指标。




【答案】：D
25、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。




【答案】：C
26、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（　　　）。




【答案】：D
27、一般而言，绩效考评的第一步工作是（　　　）。



、考评者和被考评者
【答案】：D
28、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（　　　）。




【答案】：D
29、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。




【答案】：D
30、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（　　　）。

B.—致性


【答案】：D
31、（ ）的企业适合采取防御型战略。
，自身实力较强
，自身实力较弱
，自身实力较强
，自身实力较弱
【答案】：D
32、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。




【答案】：A
33、（　　　）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。




【答案】：C
34、评价中心的主要特点是（　　　）。




【答案】：B
35、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（　　　）。

、灵活多样


【答案】：B
36、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。




【答案】：D
37、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。




【答案】：C
38、在企业合并阶段，薪酬结构（　　　）。
，以绩效为导向
，以绩效为导向
，以能力为导向
，以能力为导向
【答案】：B