2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案【基础题】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（　　　）
，要求上司另请他人
，能否完成任务不好说
，但完不成任务不能怪罪自己

【答案】：D
2、一般而言，（）是公司的执行机构。




【答案】：C
3、职业责任的特点是（　　）




【答案】：A
4、(2015年5月)（　　）不属于影响企业组织结构的内部因素。




【答案】：D
5、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素




【答案】：D
6、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（　　　）。




【答案】：C
7、( )是制定薪酬战略的第一步。




【答案】：D
8、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。




【答案】：B
9、企业的NNI考评一般是由（　　　）通过否决考评来进行的。




【答案】：C
10、平衡计分卡的设计体现了以（　　　）为核心的思想。




【答案】：D
11、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。




【答案】：D
12、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。




【答案】：D
13、 ()集团总部的集权程度最高。




【答案】：A
14、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（　　　）。




【答案】：B
15、 对()的考评适用于360度或180度考评。




【答案】：C
16、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制




【答案】：B
17、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（　　　）。




【答案】：C
18、绩效指标库中,指标的责任人是指()




【答案】：C
19、（　　　）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。




【答案】：D
20、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（　　　）




【答案】：C
21、“诚信”的特征包括（　　）
、智慧性、止损性、资质性
、知识性、破损性、对等性
、差异性、契约性、功利性
、简约性、价值性、资源性
【答案】：A
22、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。




【答案】：A
23、关于勤劳节俭，正确的是（　　）。




【答案】：C
24、（　　　）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。




【答案】：C
25、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（　　　）。




【答案】：C
26、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（　　　）
，并寻找增加收入的机会

，不考虑收入的事情
，不想其他
【答案】：D
27、平衡计分卡的（　　　）方面强调从股东和出资人的立场出发。




【答案】：A
28、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（　　）作用。




【答案】：A
29、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用




【答案】：B
30、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。




【答案】：D
31、对于人才招募与甄选流程来说，（　　　）起着基础性作用。
，审核并确定人才空缺岗位



【答案】：C
32、 关于人才招募,下列说法错误的是()




【答案】：B
33、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（　　　）的企业中更常见。




【答案】：C
34、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（　　　）。




【答案】：C
35、（　　　）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。



，又有未来3～5年的考核指标
【答案】：C
36、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（　　　）。
，就去找回来
，就不去找了

，一定找回
【答案】：D
37、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（　　　）。




【答案】：C
38、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（　　）。

，依然按道德要求做事


【答案】：B
39、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。




【答案】：A