2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案【基础+提升】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、（ ）形成了企业内部人力资源市场。




【答案】：A
2、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（　　　）。




【答案】：B
3、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。




【答案】：D
4、关于友情和金钱,你的认识是（　　　）。
，但金钱是杠杆
,但在金钱的冲击下会一文不值
，但友情更重要
，但破损的友情却难以修复
【答案】：D
5、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。




【答案】：D
6、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。




【答案】：C
7、年薪制的特点不包括（）。




【答案】：D
8、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。




【答案】：D
9、企业级的绩效考核周期一般为（　　　）。




【答案】：A
10、绩效管理系统不包括（ ）。




【答案】：A
11、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（　　　）较高的人。




【答案】：C
12、 ( )企业文化更强调人际关系。




【答案】：A
13、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。




【答案】：B
14、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）




【答案】：C
15、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。




【答案】：C
16、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。




【答案】：C
17、（）对下属机构的控制能力最强。




【答案】：C
18、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。




【答案】：C
19、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。




【答案】：B
20、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。




【答案】：B
21、在培训文化建立的（　　　）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。




【答案】：B
22、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（　　　）方面的指标。




【答案】：C
23、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（　　　）

，推脱任务

，但对上司说明后果
【答案】：D
24、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。




【答案】：A
25、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（　　　）。




【答案】：B
26、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。
、上市、上柜、继承、赠送



【答案】：D
27、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。




【答案】：C
28、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。




【答案】：C
29、你通常工作时的感受是（　　　）。




【答案】：B
30、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。




【答案】：B
31、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。




【答案】：A
32、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）




【答案】：C
33、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（　　　）。




【答案】：C
34、（　　　）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性




【答案】：A
35、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）



，四个层面不是必需的
【答案】：D
36、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。




【答案】：C
37、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（　　　）。

，提高绩效工资的比重


【答案】：B
38、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。




【答案】：D
39、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（　　　）。




【答案】：C