2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【轻巧夺冠】.docx

该【2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【轻巧夺冠】 】是由【金】上传分享，文档一共【156】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【轻巧夺冠】 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库
第一部分 单选题(500题)
1、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。




【答案】：C
2、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）




【答案】：A
3、在薪酬战略的构成中，（　　　）关注员工的绩效水平。




【答案】：C
4、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（　　　）的标准化。




【答案】：D
5、（）与工作岗位或技能的关系最紧密




【答案】：A
6、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。




【答案】：A
7、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（　　　）。




【答案】：D
8、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）




【答案】：A
9、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（　　）。




【答案】：C
10、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。




【答案】：D
11、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。




【答案】：A
12、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（　　　）原则。




【答案】：B
13、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。




【答案】：A
14、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（　　　）角色。




【答案】：B
15、通常情况下，参股企业对应的是（　　　）。




【答案】：C
16、沙盘推演测评法中，需要在（　　　）阶段让各个成员全身心投入。




【答案】：C
17、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（　　　）




【答案】：B
18、帮助员工建立职业锚是在（　　　）。




【答案】：B
19、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（　　　）。




【答案】：A
20、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。




【答案】：C
21、 企业大学高效开展业务的关键是( )。




【答案】：B
22、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理




【答案】：A
23、（　　　）是企业集团的最高权力机构。




【答案】：A
24、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。




【答案】：B
25、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（　　　）

，尽量与别人一致


【答案】：C
26、下列不属于影响组织学习力的要素是（　　　）。




【答案】：C
27、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。




【答案】：A
28、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。




【答案】：C
29、（）薪酬策略强调高投入高回报。




【答案】：B
30、()不是战略性绩效管理工具。




【答案】：A
31、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（　　　）。




【答案】：A
32、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。




【答案】：B
33、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（　　　）较高的人。




【答案】：C
34、（　　　）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。




【答案】：C
35、所谓享乐主义，其本质是（　　　）。
、喝、玩、乐所带来的乐趣


、拉动内需的现实需要
【答案】：A
36、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（　　　）。
—公司—工厂—班组
—事业部—工厂—班组
—营运委员会—子公司—工厂
—工厂一车间
【答案】：C
37、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（　　　）。

B.—年


【答案】：C
38、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。




【答案】：B