2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【满分必刷】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。




【答案】：A
2、（　　　）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。




【答案】：C
3、(2017年11月)企业文化的内核是()




【答案】：C
4、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（　　　）。




【答案】：A
5、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。




【答案】：A
6、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（　　）。




【答案】：C
7、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（　　　）。



，做到他自己认为最好
【答案】：C
8、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。




【答案】：D
9、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。




【答案】：B
10、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。




【答案】：B
11、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。




【答案】：D
12、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。




【答案】：D
13、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（　　　）


，太可惜了

【答案】：A
14、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）




【答案】：D
15、EVA的考评指标是（）。




【答案】：A
16、(2016年11月) 绩效面谈首先要（　　　）




【答案】：B
17、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。




【答案】：C
18、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。




【答案】：B
19、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（　　　）。




【答案】：B
20、关于股票期权的行权价说法不正确的是（　　　）。




【答案】：D
21、关于“公道”，正确的说法是（　　）。
，无从准确判定何为公道
，凭感觉办事是践行公道的基本要求
，因此不宜以公道判别事物
，是公道的具体实践
【答案】：D
22、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。




【答案】：A
23、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。




【答案】：B
24、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（　　　）职能。




【答案】：D
25、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。




【答案】：A
26、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。



、与需求很好匹配的培训课程体系
【答案】：A
27、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（　　　）模式。




【答案】：B
28、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。




【答案】：C
29、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。




【答案】：C
30、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。




【答案】：D
31、经营者年薪的（　　　）模式未规定要缴纳风险抵押金。




【答案】：D
32、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（　　　）。
，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
【答案】：B
33、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。




【答案】：A
34、母子公司之间一般的联结方式是（　　　）。




【答案】：A
35、（　　　）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。




【答案】：D
36、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（　　　）。




【答案】：B
37、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。




【答案】：C
38、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（　　　）是薪酬战略的决定性因素。




【答案】：A