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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案(名师推荐).docx
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资格/认证考试
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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案(名师推荐).docx
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第一部分 单选题(500题)
1、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。
【答案】:C
2、(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。
【答案】:D
3、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
【答案】:C
4、关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是( )。
、性别和教育水平、工作年限等
,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
%~120%
【答案】:B
5、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
,又有未来3~5年的考核指标
【答案】:C
6、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括( )。
【答案】:D
7、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
【答案】:B
8、下列关于头脑风暴法的说法正确的是( )。
、规律的角度思考
、时间越长则效果越好
【答案】:C
9、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。
【答案】:B
10、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )。
,制定事业部的计划
【答案】:C
11、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。
【答案】:D
12、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)
【答案】:A
13、( )指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。
【答案】:D
14、(2017年5月)()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
【答案】:A
15、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
【答案】:D
16、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。
,但空想成分太多
,成功有很多种方式
【答案】:D
17、()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
【答案】:B
18、(2017年11月)企业文化的内核是()
【答案】:C
19、帮助员工建立职业锚是在( )。
【答案】:B
20、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的( )环节的工作。
【答案】:C
21、其中WAI指标( )。
、量化的
【答案】:C
22、在胜任特征模型中,( )对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
【答案】:D
23、()需要进行强迫联想。
【答案】:D
24、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。
【答案】:C
25、( )系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。
?卡肖
【答案】:C
26、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
【答案】:C
27、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是( )。
【答案】:C
28、以下关于工资效益的统计指标不正确的是( )。
=产品成本∕工资总额(百元)
=产品产量∕工资总额(百元)
=产值∕工资总额(百元)
=实现利润总额∕工资总额(百元)
【答案】:A
29、根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。
【答案】:C
30、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点。
【答案】:D
31、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是( )。
、协作企业、集团公司和参股关联企业
、参股关联企业、控股子公司和协作企业
、控股子公司、集团公司和协作企业
、控股子公司、参股关联企业和协作企业
【答案】:D
32、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
【答案】:A
33、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
【答案】:B
34、 ()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
【答案】:A
35、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是( )。
,有相对独立的经营自主权
【答案】:C
36、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。
【答案】:D
2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案(名师推荐) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
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