2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【最新】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（　　　）。




【答案】：A
2、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。




【答案】：A
3、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（　　　）




【答案】：D
4、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（　　　）。




【答案】：A
5、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（　　　）。




【答案】：B
6、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（　　　）。




【答案】：C
7、（　　　）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。




【答案】：A
8、关于企业集团，以下说法不正确的是（　　　）。
、控股公司组成

、承包协议的成员企业组成
、子公司、关联公司之间不可以互相参股
【答案】：D
9、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（　　　）。
，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划



【答案】：A
10、费隆提出的期望理论公式为（　　　）。
=VXE
=MXE
=VXM
=VXT
【答案】：A
11、在解决问题的过程中，（　　　）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。




【答案】：B
12、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。




【答案】：D
13、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。




【答案】：B
14、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（　　）




【答案】：C
15、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。




【答案】：A
16、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。




【答案】：D
17、（　　　）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错



，又有未来3-5年的考核指标
【答案】：C
18、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（　　　）。




【答案】：C
19、关于读书，你的看法是（　　　）。
，不值得读

，对自己提升较快

【答案】：D
20、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人




【答案】：A
21、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（　　）进行训练的题目。




【答案】：C
22、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（　　　）日内向人民法院提起诉讼。




【答案】：D
23、选拔晋升候选人的方法不包括（）




【答案】：A
24、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()




【答案】：C
25、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。




【答案】：D
26、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（　　　）。




【答案】：D
27、平衡计分卡的（　　　）方面强调从股东和出资人的立场出发。




【答案】：A
28、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（　　　）。




【答案】：D
29、关于职业化，正确的说法是（）。




【答案】：D
30、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。




【答案】：D
31、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。



、全过程
【答案】：B
32、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（　　　）原则。




【答案】：B
33、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（　　　）方面的指标。




【答案】：C
34、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。




【答案】：C
35、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（　　　）
，自己不捐



【答案】：B
36、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求




【答案】：D
37、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。




【答案】：D