2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案（研优卷）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。




【答案】：D
2、（　　　）把重点放在员工多年努力的结果上。




【答案】：C
3、下列不属于学习与成长指标的是（　　　）。




【答案】：D
4、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。




【答案】：A
5、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势




【答案】：D
6、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。




【答案】：D
7、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（　　　）。




【答案】：B
8、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价




【答案】：D
9、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（　　　）。
A.—个人只要有才，就有了道德资本
B.“才”和“德”是对立统一的关系
，对才能起统领作用
，他的德行就能充分彰显出来
【答案】：C
10、上司对待下属的正确做法是（　　）。
，要求下属无条件服从公司安排
，上司要给予严厉的处罚
，遵守与下属约定的事项
，更要特别关照有潜力的下属
【答案】：C
11、关于道德的说法中，正确的是（　　）
，人类道德几乎没有发生变化
，所谓道德观念总是抽象的

，有时则毫无功用
【答案】：C
12、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。




【答案】：B
13、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（　　　）。




【答案】：A
14、下列哪一项不属于总部的结构类型（　　　）




【答案】：C
15、《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。




【答案】：B
16、（　　　）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性




【答案】：A
17、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。




【答案】：A
18、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。




【答案】：C
19、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。




【答案】：C
20、工会的基本职责是（）




【答案】：C
21、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。




【答案】：B
22、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。




【答案】：A
23、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（　　　）。

B.—年


【答案】：C
24、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。




【答案】：C
25、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()



,了解员工的培训收获和感受
【答案】：C
26、下列不属于我国工会职能的是（　　　）。




【答案】：B
27、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。




【答案】：A
28、EVA的优势不包括()


,调整起来比较简单

【答案】：C
29、在绩效矩阵中，（　　　）共同决定了员工工资增长的幅度。




【答案】：C
30、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。



，制定事业部的计划
【答案】：C
31、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。




【答案】：B
32、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。




【答案】：A
33、从个人层面上看，学习型组织有助于（　　　）。

，增强团队的凝聚力
，促使成员迈向共同愿景
，更好为社会及大众服务
【答案】：A
34、行为事件访谈法的实施中，（　　　）




【答案】：D
35、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。




【答案】：C
36、与工作轮换相比，工作调动更有利于（　　　）。




【答案】：D
37、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（　　　）。




【答案】：C
38、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。




【答案】：B
39、关于胜任特征,下列说法错误的是()



,也可以是一组特征指标
【答案】：A