2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【培优a卷】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（　　　）的标准化。




【答案】：D
2、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（　　　）。




【答案】：C
3、( )属于劳动合同的约定条款。




【答案】：C
4、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（　　　）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。




【答案】：B
5、一般而言，（　　　）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。




【答案】：D
6、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。




【答案】：B
7、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
、高弹性
、高弹性
、折中
、折中
【答案】：B
8、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（　　）组合形成的轨迹。




【答案】：C
9、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（　　　）。

，提高绩效工资的比重


【答案】：B
10、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（　　）
A.“请谅解”
B.“请稍候”
C.“等会儿再说”
D.“同志”
【答案】：C
11、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。




【答案】：D
12、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。




【答案】：D
13、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。




【答案】：B
14、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。




【答案】：D
15、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（　　　）。




【答案】：B
16、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。




【答案】：C
17、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。




【答案】：A
18、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色




【答案】：A
19、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。




【答案】：C
20、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。




【答案】：C
21、与工作轮换相比，工作调动更有利于（　　　）。




【答案】：D
22、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。




【答案】：C
23、一般而言，股票期权的主要对象是（　　　）。




【答案】：A
24、科研项目工资制的特点是（　　　）




【答案】：A
25、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（　　　）。
—低责任
—高责任
—低责任
—高责任
【答案】：D
26、(2015年11月)（　　）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。




【答案】：C
27、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。




【答案】：C
28、经济性福利不包括（）




【答案】：D
29、关于EAP的表述错误的有（　　　）




【答案】：D
30、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（　　　）
，要求上司另请他人
，能否完成任务不好说
，但完不成任务不能怪罪自己

【答案】：D
31、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。
·沃尔纳
·赫瑞比
·瑞定
·圣吉
【答案】：A
32、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。




【答案】：D
33、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（　　　）。




【答案】：D
34、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。




【答案】：A
35、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素




【答案】：B
36、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（　　　）的观点。




【答案】：C
37、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（　　　）。




【答案】：B
38、（　　　）可以通过集体协商谈判的方式确定。




【答案】：A