标准化作业培训.ppt

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标准化作业
标准化
作业
标准化作业概述
标准化作业的流程和工作方法
标准化作业的输出内容
SIH标准化作业工作的现状
效果和实例
01
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02
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目录
一、标准化作业概述-定义和概念
标准化作业的起源：
弗雷德里克·泰勒
1911年
从执行同一种工作的工人中，挑选出身体最强壮、技术最熟练的一个人，把他的工作过程分解为许多个动作，用秒表测量并记录完成每一个动作所消耗的时间，然后，除去动作中多余的和不合理的部分，最后，把最经济的、效率最高的动作集中起来，确定标准的作业方法。
一、标准化作业概述-定义和概念
定义：成文的、目 前最好的、 安 全 及有 效 完成工 作，并 达 到 必 要 的 质 量 水 准的 作业方 法 。
定义：成文的、目 前最好的、 安 全 及有 效 完成工 作，并 达 到 必 要 的 质 量 水 准的 作业方 法 。
标准化作业主要是详细分析、优化和详细记录现阶段生产现场的最佳作业方法，形成标准化作业文档，指导培训操作者按此方法进行操作，并以此为基础进行持续改善。
质量
作业分配
作业流程、顺序
作业时间
安全等
一、标准化作业概述-定义和概念
一、标准化作业概述-定义和概念
详细作业分析
作业优化
详细记录
培训和实施
持续改善
标准化作业的主要工作内容：
标准化作业的应用范围：
用于可定义的、可重复的作业方法
生产操作
检验
物流
节拍
时间
产能
作业顺序
效率
在途存货
库存
一、标准化作业概述-三大要素
一、标准化作业概述-几个时间概念
（Takt Time）：
市场需求的节拍时间
每 个 周 期 所 需 的 的 数 量
Takt Time
理论节拍时间 =
每 个 周 期 的 操 作 时 间
40000
=
（8-）小时×2S × 251天×1L
=

一、标准化作业概述-几个时间概念
实际节拍时间（Actual Takt Time）：
考虑时间损失的节拍时间

实际节拍时间 =
理论节拍时间×制造综合效率
实际节拍时间由工厂管理部门决定
=
×90%
=

（Cycle Time）：
01
操作工完成一个操作循环需要的时间
02
T
周期时间 =
03
工作时间+走路时间
04
=
05
4+
06
=
07
5
08
一、标准化作业概述-几个时间概念