2025年建筑工程施工技术管理的重要性论文（共10篇）.docx

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篇1：建筑工程施工技术管理的重要性论文
在建筑企业不断进步与发展过程中，建筑工程施工技术管理水平与整个建筑企业的发展地位、实现的经济效益存在较大关系。近几年，随着科学技术水平的不断提升和经济水平的不断发展，人们对建筑工程的要求也越来越多[1]。在传统方式下，建筑工程在施工期间，面对较大问题，尤其是施工期间面对较大难度。所以，在现代化社会发展中，利用先进的施工技术，成为工程建设与发展过程中最为主要的条件。所以，在该发展趋势下，促进建筑工程施工技术水平的提升，不仅能在整体上促进建筑工程质量的稳定提升，还能使企业满足对建筑工程的发展需求。例如：在某高层建筑中，，分为地下两层，其中，地上为26层，总高度为97米。该建筑是集合金融、办公、餐饮为一体的。同时，基础工程为钻孔灌注，在上部，利用塑料模壳体系。该工程在建设与发展中，为了促进施工质量的稳定提升，对影响结构安全的钢筋工程成立了钢筋保护层小组，对其进行控制。其中，针对材料不合格因素，通过与供应商的考察，实现了双方的合作。该小组人员对进场内的材料合格证、检测报告等都进行了检查，也实现了不同材料的分类放置。在该情况下可以发出，建筑工程中的施工技术管理工作十分重要，能够在较大程度上对工程质量进行有效控制。
篇2：建筑工程施工技术管理的重要性论文

在建筑工程建设与发展下，建立完善的制度，对施工技术的积极管理具有十分重要的作用。完善的制度是建筑工程施工技术管理工作的基本准则，不仅能促进现代建筑工程的稳定发展，还能为工程建设工作提供保障，一个完善的管理体系主要包括：监督制度、培训制度以及惩罚制度等，保证全方位促进建筑工程施工技术管理工作的形成。完善的施工技术管理工作在执行期间，还需要促进技术管理工作的严格实施，规范进行，在工作执行下，不仅能促进建筑工程的稳定发展，还能实现建筑工程的安全教实施，促进整体效果的充分发挥。在管理工作中，还要开展相关的培训工作，保证在最大程度上提高工作人员的综合素质以及专业水平，在该执行下，不仅能在各个方面促进建筑企业施工技术管理水平的提升，还能为建筑工程的'实施质量提供有效保障，所以说，为了提高工程建设施工质量，需要为其建立完善制度，促进监督工作的有效实施[5]。

在建筑工程施工中，施工图纸发挥十分重要的作用，能够为建筑工程的实施提供有效保障，是现代化建筑建设与施工的重要保障。在工程实施期间，一定要对建筑工程施工图纸进行有效审核，保证构建的施工图纸能符合我国的法律法规要求，促进施工图纸使用的全面性。期间要对多个因素进行思考，如：施工环境、施工技术等。保证建设的施工图纸能够符合实际的施工要求，解决施工图纸中存在的问题，保证实现建筑工程施工管理工作的有序执行，促进其管理工作的优化发展，还能在建筑企业施工中，将图纸作为施工中的主要引导因素，保证为现代化建筑企业的积极发展和施工质量的稳定提升提供保障。

建筑行业的工程建设比较复杂，存在一定的系统性特点。在对工程进行施工期间，需努力收集相关资料，促进施工单位对各个文件以及各个资料的有效交流和分析。期间，工程施工中的主要负责人以及管理人员需对施工特点、工程中的具体情况等进行仔细分析，保证在工程建设期间，能够与各个人员进行相互交流，基于各个方式，不仅能为工作人员的了解和掌握提供重要基础条件，还能促进施工技术管理工作的稳定实施。
4结束语
提升我，能够促进建筑工程质量的稳步提升。对于一个建筑企业来说，为了在激烈的市场中提高自身地位，并树立良好的形象，保证工程项目的实施质量和建设安全具有十分重要的作用，能够为现代建筑企业的积极发展提供较有利的实施条件。
参考文献：
[1][J].现代经济：现代物业中旬刊,,(8):66-67.
[2][J].建筑工程技术与设计,,(13):2267.
[3][J].科技风,,(24):159-160.
[4][J].低碳地产,2025,2(13):464-464.
篇3：建筑工程施工技术管理的重要性论文

在建筑企业施工工作中，施工技术在其中发挥十分重要的作用。但是，建筑企业中缺乏完善、健全的技术管理制度，尤其是一些监督制度、培训制度等，在建筑企业没有充分形成。建筑工程施工制度作为一项规定，不仅能促进建筑工程施工质量的稳定提高，还能促进建筑施工的安全性[2]。并且建筑企业中的管理制度还无法对技术部门、施工部门的管理人员、工作人员进行管理，导致一些人员在工作中缺乏责任心，无法有效掌握现代管理技能，也无法学习先进的文化知识，从而导致施工技术管理工作在管理期间，无法有效执行，也无法按照一定的标准和规范有效实施。基于这些要素的分析和讨论，最为主要的都是在施工中，技术管理意识不够，相关人员不重视施工技术的利用，进而导致建筑企业的施工管理工作出现一定的混乱现象[3]。

在教育理论下，无论做什么事，在前期一定要做好充分的保障工作，这样才能为事情的成功发展提供保障。在建筑行业积极发展期间，为了实现有效的施工工作，促进建筑工程质量更稳定。在工程实施前期，需要为其做好充分的准备工作，保证能对施工图纸进行有效审核和合理分析，这样才能使建筑工程的施工作用得以充分发挥。在这种准备工作下，不仅在较大程度上保证建筑工程的整体质量，还能使企业获得更高效益。但是，在另一种程度上，一些建筑工程施工期间，相关的技术人员和管理人员仅仅重视施工建设进度，没有对施工图纸进行全方位的研究、分析以及审核等工作，导致在建筑工程施工工作中，产生各种各样的问题。其中，导致其问题产生的要素为施工材料、施工工艺以及施工措施等，如果没有对这些要素严格管理，都会影响实际的工程施工进度，甚至还会带来较大的施工质量问题[4]。
篇4：建筑工程施工技术管理的重要性论文
摘要：在人们生活质量不断提升下，建筑工程建设也提出更高要求。施工技术作为工程施工中最为主要的实施部分，对我国经济发展和社会进步都存在较大关系。为了在建筑工程建设与发展下，降低施工成本，提升企业的经济效益，需要利用相关措施提升建筑工程施工技术的管理水平。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
篇5：建筑工程施工技术管理探讨论文
技术管理内容是我国市场经济条件下的必然要求，特别是我国建设工程不断增加，技术能力不断进步的新时期，技术质量管理越发显得重要。市场竞争不断加剧，建筑市场尤其激烈，建筑企业需要不断创造自身价值，获得良好发展，才能在市场中站稳脚跟。只有不断强化核心竞争能力，加强技术创新与引导，才能保证企业经济效益提升，相反，如果忽视了技术管理，就会导致经营效益下滑，被市场淘汰。
1明确建筑工程施工技术管理任务与作用

在进行技术管理活动中，我们需要了解技术管理任务都有哪些。首先是需要通过管理的职能与科学方法，严格把握施工流程，使施工各个环节均能达到标准要求，贯彻国家相关技术政策和上级有关技术工作指示与决定，通过科学有效的组织，全面实施各项技术工作，通过良好的技术能力建设，使各个环节都在技术指导下建立良好的秩序，使建筑工程每一个阶段都符合工程标准，符合生产技术规程要求，符合技术规律，只有这样，才能保证施工质量，达到高质量技术标准要求，圆满完成施工任务，通过严格的技术管理，把技术、经济、质量、进度、生产、技术科学协调统一起来，辩证地形成一条生产指导主线，保证各工种按照生产顺序合理施工。

技术管理贯穿在生产的各个流程中，在整个企业管理工作起着至关重要的作用，我们只有全面了解技术管理作用，才能合理把握好技术层面问题，一般情况下，技术管理主要作用表现如下：一是技术管理是尊重科学技术和科学技术发展规律的良好保证。只有通过技术控制，才能科学保证施工环节符合工程标准要求，掌握技术规律才能按正常施工程序进行施工，使各道工序不颠倒，遵循并保持施工规律良性循环。举例说明，建筑施工是有一定顺序的，存在着严格的规律，在进行各类建筑施工时，顺序主要是先地下后地上、先主体后装饰，而在主体工程当中，也是自下而上的进行，装饰工程则相反，需要自上而下进行，在进行施工时，需要合理掌握当地情况，了解施工现场，使电气、采暖、给排水、通风、空调、电梯等安装工程在施工中不断穿插配合，有些需要事先进行预埋、预留的，则需要事先做好安排，保证位置准确、尺寸合理，这样才能使后期安装能够一步到位，通过技术规律的把握，使整体工程有条不紊地不断推进。装饰工程需要进行顶棚抹灰与地面施工，那么就需要严格把握好顺序，一般情况下顺序是先施工地面，之后再进行顶棚抹灰，在对地面进行工程建设时，也有一定的顺序，通常情况下是清理基层―――抄平弹线―――浇水湿润―――刷结合层―――浇筑混凝土基层。只有按照顺序进行施工，才能保证工程质量，如果顺序把握不规范，先进行棚顶施工，那么在进行地面浇水湿润时，极容易造成顶棚污染，导致顶棚空鼓、裂缝、反碱等问题。二是通过实施科学合理的技术管理，全面提升企业内部管理能力。企业进行技术管理实施，不但能够在施工中按照顺序进行，而且还能使广大施工人员养成良好的施工习惯，对进一步提高职工技术素质有一定的作用，因为在施工中，会出现施工意外事件，那么只有技术能力提高了，职业素养达到了，才能事先就能预见性地发现问题，并对问题进行快速及时的处理解决，通过技术把关，使质量安全隐患消灭在事前，从各个层面体现工程质量第一的准则。
篇6：建筑工程施工技术管理探讨论文

在施工准备阶段，施工企业一定要做好内训教育，使广大职工均能够严格遵守国家建筑工程施工相关政策法规，掌握一般的施工准则与流程要求。不断强化施工技术管理制度建设，通过科学的制度保障，严格控制好施工过程中存在的违规行为，使各类问题得到相应制止与惩处，良好的制度运营是保障技术实施的关键，能为工程整体顺利开展打下坚实的基础。通过技术考核，加强各责任岗位的责任建设，明确技术质量管理体系，强化相关责任人权利和义务，下放技术人员管理权限，使技术能够在整体施工中发挥作用，为现场施工提供强大的技术力量支持，做好科学决策与认定，使工程技术规则得到良好落实。

建筑企业需要保证建设质量和工期，只有通过技术管理作用的发挥，才能有效保证现场施工顺利。那么在对施工技术管理工作操作时，就需要做好各个岗位与工种的`技术交底工作，使各岗位明晰责任，及时做好下一环节处理，配合下一步施工，这也是成本控制的内容需要。通过技术交底，把建设过程中各个环节书面化，使工程建设过程中各个分项、分部的技术问题更加明确，通过技术交底，对各个环节涉及到的技术问题做好详细说明，有些特别需要注意的环节，还要做好标注，特殊工程、隐蔽工程以及易出问题的部分，需要单独进行说明，提示下一工序做好施工准备。

整体建筑完成后，一定要做好全面的检查与检测，做好各个分部的技术认定和综合测评，这样才能对整体部分进行质量评价。需要通过技术手段，做好测评标准规定，以技术为准绳，使测评工作科学有效，对工程整体质量有一个全面而正确的认识。对各个部分进行施工质量特征分析，把相关分析所得到的数据进行综合处理，通过不同角度与方式的对比，确认其质量是否达到对应标准。通常情况下，工程质量检测工作包括的内容主要是：通过技术标准要求，运用计算分析方法做好科学测试；利用技术数据做好测试测量，对建筑结构质量标准进行分析；运用技术评定规范做好分析结果的运用，判断建筑质量是否合格；通过整体技术要求，确认工程质量是否达到验收标准。
3如何做好技术管理工作
，注重技术水平提升
不断建立和健全各级技术管理机构，明确相关技术责任制，使各个岗位的人员权责清晰。加强对国家相关规范的教育，使各个施工环节中的分项、分部均达到标准技术要求，运用科学正确的施工方法，做好质量标准控制，通过制度保障，进行全面施工、检查、评定和验收。企业要不断强化学习能力教育，运用最科学最先进的管理方法，做好技术、培训、交流等。使企业管理水平和员工技术业务素质不断提升，在进行技术管理过程中，需要不断鼓励技术革新和创造发明，解决制约企业发展的技术瓶颈，不断推广经验，领先行业标准，占据市场竞争主动权。