2025年建筑经管中常见成本控制问题与创新论文（共15篇）.docx

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篇1：建筑经管中常见成本控制问题与创新论文
摘要：成本的有效控制是保证建筑工程效益的基础，通过高效的成本管控，使成本支出始终控制在可控范围内，避免超支，保证工程效益，由此可见成本控制是建筑经济管理的重点内容。然而目前很多建筑单位并没有采取科学完善的成本控制模式，现有的成本控制手段较为落后，难以起到有效的成本管控效果。
关键词：建筑经济管理；成本控制；创新策略；解析
在建筑市场日趋激烈的今天，建筑企业要想实现持续发展，就必须采取有效的成本控制策略，保证企业效益。很多建筑施工单位在进行成本控制时，都只是以工程目标作为成本控制依据，并没有针对建筑工程的各个环节展开全过程成本控制，落后、片面的成本控制模式难以起到有效的成本控制效果[1],本文从建筑项目成本管理的概念及特征入手，在此基础上对目前建筑经济管理中常见的成本控制问题展开分析，最后针对这些问题提出几点成本控制创新策略。
1 建筑经济管理中的成本控制概述
基本定义
建筑项目经济管理中的成本控制是指建筑单位以某个建筑项目为成本控制对象，对项目实施过程中产生的人力、物力、财力损耗进行管控，简单来说，就是对建筑项目的各类生产费用（见图 1），包括材料费、构件费、设备租赁、人员薪资等各类支出进行控制，使这些费用始终在预算范围内。
完善科学的成本控制应具备的特征
通常情况下，科学、完善的成本控制应具备以下几项特征：
全过程动态追踪性
成本控制并不是一蹴而就的工作，需要在建筑项目的各个阶段开展实时管控，从而确保总体目标的实现[2].因此完善的成本控制需要具备动态追踪性，即从工程的起始阶段就对成本控制对象进行跟进管理，实施全过程的追踪监管，并在监督过程中及时发现实际成本与预期是否存在偏差，并及时采取相应的调节措施，进而实现总体的成本控制目标。
前瞻性
出现重大的成本管理失控问题时，建筑施工单位就只能通过被动的补救措施进行弥补，但也只是尽可能将损失降至最小化，并不能完全弥补成本损失。因此科学的成本控制需要具备前瞻性，对可能出现的成本失控问题进行预测，分析风险，预先制定相应的防控措施，通过管控的前瞻性，实现主动控制。
契合性
很多建筑单位都已经意识到了成本控制的作用，并逐步在建筑项目工程中引进国外或国内某些建筑工程先进的成本控制模式，但并没有起到有效的成本控制效果。国外先进的成本控制模式主要是针对国外建筑项目特性进行制定的，而国外建筑项目和我国建筑项目在很多方面都存在很大差别，国内某个建筑工程的成本控制模式也是针对这个工程设计的，因此盲目引进成本控制模式并不能和本工程实际相适应[4].先进的成本控制模式可以借鉴，但要结合工程的自身特性进行改良优化，实现契合性，才能真正发挥成本控制的预期效果。
全面性
成本控制除控制投入支出外，还实现建筑项目的工期、质量、技术、安全等方面的平衡，实现全面的管理网络，将工程中各个能够影响成本的因素都作为成本控制的对象，做到全面性的成本控制。此外成本管理不能仅由财务人员负责，每名员工都应当参与到成本控制中。
篇2：建筑经管中常见成本控制问题与创新论文
确立成本控制目标
建筑项目首先应当根据目标利润、施工规划以及市场价格确定成本控制目标，并将目标根据不同的施工阶段以及各部门的权限范围进行细化，使目标分解到企业的各个部门中，明确各个部门的成本控制目标，并由各部门领导人员将分配到部门的成本控制目标细化到各个人员身上。初步以预计结算收入扣除目标利润及税负的结果作为成本控制的基准范围，为接下来的成本控制工作确立目标，确保总成本支出控制在基准范围内。
构建完善的成本控制体系
首先建筑施工企业应当建立专门的成本控制部门，成立成本控制小组，负责成本控制目标的制定、分配，成本管理制度、考核制度、奖惩制度的制定，以及成本控制监管等工作。成本控制小组成员要选取具备专业财务与建筑施工专业知识，同时还具备过硬职业道德素质的高素质人才。为提高全员的'成本控制意识，企业应当建立成本考核体系，根据各部门分配的成本控制目标定期考核完成情况，如果考核结果显示，某一部门的考核结果没有控制在目标范围内，那么需要分析原因，并制定相应的奖惩制度，分析成因，追究责任，采取惩罚措施，起到约束作用。如果在保证质量的基础上，实现了大幅的成本节约，还应当给予奖励，起到激励作用。总之，无论是奖励还是处罚，其目的都是增强全员参与的积极性，推动成本控制的全面落实。
强化各个部门的沟通协作
成本控制工作需要由全员参与，这个过程就需要各个部门间的沟通协调，通过部门间的协作，提升控制效果，因此成本控制部门除指定成本控制目标，还需要在分配给各部门目标的同时，起到各部门关系协调的作用。
成本控制实践中的创新策略
企业可引入先进的成本管理系统软件，通过信息化手段强化管理效率。与此同时还应强化成本控制人员的软件操作能力，加强技能培训。此外建筑市场日趋激烈的今天，很多建筑企业为了建设资格，采用降低成本的价格战，但一味的降低成本，势必会影响建筑施工质量，从短期成本来看，的确实现了成本降低，但建筑质量难以保证的情况下，必然会带来后期的维护与维修费用，从长期成本角度来看，反而增加了成本，同时也影响企业的社会效益，因此在成本控制的同时，还应保证施工质量。
4 结语
本文对建筑经济管理中成本控制的基本定义进行概述，分别从动态追踪性、前瞻性、契合性以及全面性等方面探讨完善科学的成本控制应具备的特征。最后从成本控制体系、成本控制目标、成本控制开展的角度，提出了确立成本控制目标、构建完善的成本控制体系、强化各个部门的沟通协作等创新策略，希望能为相关人士提供些许参考。
参考文献：
[1] 郭建军 , 闫立群 , 郭利琴 , 郝文明 . 关于建筑工程项目材料管理与成本控制问题探析 [J]. 企业改革与管理，2025,17:130-131.
[2] 邵必林 , 林森 , 王颖 . 建筑供应链管理下库存成本控制模型 [J]. 物流技术 ,2025,23:376-378.
篇3：建筑经管中常见成本控制问题与创新论文
缺乏完善的成本控制体系
目前很多建筑企业都没有建立完善的成本管理体系，这主要体现在没有设立专门负责成本控制的部门，将成本控制工作直接交给财务人员负责，使成本控制的质量得不到保证，影响成本控制效果。此外没有建立相应的成本考核制度，也没有根据成本考核制度实施相应的奖惩措施，大大制约了全员参与成本控制的积极性，使成本控制难以有效落实。此外一些建筑施工企业并没有将成本管控融入到日常的施工管理过程，使成本管控仅成为表面工作，没有将成本控制目标细化到企业的各个部门，在实际控制过程中，导致各部门的人员不知道自己的责任是什么，严重制约了成本控制的落实力度。
缺少成本控制目标
要想有效开展成本控制，应当在工程正式施工前，根据各阶段的施工计划制定成本控制目标，并对可能存在的风险问题进行预测，并制定相应的完善措施，施工过程中以成本控制目标作为成本控制依据，做到有章可循。然而很多建筑施工企业并没有预先制定成本控制目标，导致在施工阶段的成本控制工作十分混乱。因此为提高成本控制效果，应当从建立成本控制目标入手，制定科学的成本控制目标，并将目标细化，明确各部门职权，共同推动成本控制的有效落实。
成本管理流于表面
很多建筑施工单位都存在“重施工，轻管理”的问题，特别是对于成本管控，几乎没有意识到其重要性，导致很多建筑施工单位都没有开展成本管理工作，即使实施管理也仅仅是表面工作。例如对于物料成本控制，也仅仅是一句需要避免浪费的象征性口号，并没有落实全员、全施工阶段的物料成本控制，也就无法实现深入的成本控制。
篇4：建筑幕墙设计阶段的成本控制问题论文
摘要:从阐述建筑幕墙的概念和分类入手，对幕墙的设计阶段的成本管控关键点及幕墙主要材料进行详细探讨。论文的研究目的是明确成本控制对幕墙建设的重要性，进而提高相关企业对影响幕墙设计成本的因素的重视程度，从而实现幕墙工程价值最优并促进幕墙建设工程的可持续发展。
关键词:建筑幕墙；幕墙设计；成本管理
1引言
对幕墙成本进行有效控制是建筑项目的重点管理内容之一，尤其在设计阶段对幕墙建筑进行成本控制可以对项目的经济效益起到决定性的作用，如对幕墙的设计方案进行详细研究，可以保证施工材料、工艺手段等都更加合理化，从而减少设计变更引起的成本增加。本研究内容对指导幕墙建设合理化的开展具有现实指导性意义。
2幕墙的概念及分类
建筑幕墙指的是建筑物不承重的外墙护围，通常由面板（玻璃、石板、等）和后面的支承结构（铝横梁立柱、钢结构、玻璃肋等）组成[1]。幕墙主要分为以下几种形式：（1）玻璃幕墙。玻璃幕墙还可以细化成框架式玻璃幕墙和单元体式玻璃幕墙。其中，单元体玻璃幕墙因机械化程度高、施工工期短、后期维护简单的特点，在高端建筑中广泛应用。（2）石材幕墙。石材幕墙按照结构形式可以分为开缝式和闭缝式，开缝式与闭缝式相比，其施工难度较大，对防水有较高的要求。（3）全玻璃幕墙。其主要结构由玻璃肋和玻璃面板组成，主要分为坐地式和吊挂式，具有工艺简单、通透性良好等特点，主要用于大堂或展厅。（4）点支撑玻璃幕墙。主要由玻璃面板、点支撑装置以及支撑结构组成，具有结构精美、造型通透、成本高等特点，在挑高中庭应用较多。（5）双层呼吸式玻璃幕墙。主要结构有外层幕墙、热通道、内层幕墙，优点主要是可以降低建筑物的能耗，并且对热能进行回收利用，但是造价过高、应用效果达不到理想状态[2]。
篇5：建筑幕墙设计阶段的成本控制问题论文

幕墙形式结构是影响造价的重要因素之一，在实际应用中，玻璃幕墙的结构形式主要为：明框、隐框、半隐框、全玻璃、点支撑式。按照实际工程计算可知，明框的成本比隐框和半隐框的成本低30%左右，全玻璃幕墙和点支撑式幕墙造价成本都比较高；当幕墙高度超过10m时，吊挂式全玻璃幕墙的成本要低于点支撑式幕墙；当幕墙高度超过12m时，全玻璃幕墙的成本要大大超过点支撑式。因此，需要结合项目的建筑效果需求，采用与项目档次相匹配的成本最优化幕墙形式。

幕墙的施工工艺主要分为单元式和框架式。单元式幕墙是指所有的部件在工厂内完成安装，安装完成后将其运送到工地现场。单元式幕墙的优点主要体现在制作精度较高、安装速度快等方面。除此之外，幕墙的安装采取的是由下及上逐层安装的安装方式，并且不需要借助外用脚手架，从而使施工周期有效缩短；框架式幕墙是将结构部件在工厂内进行加工，但是需要在施工现场对其进行安装，并且需要严格按照竖料安装、横料安装、保温材料安装、玻璃安装、密封打胶等顺序步骤进行操作，而且需要使用脚手架进行操作[3]。除此之外，在安装和施工过程中，由于存在大量需要交叉进行的工作，导致框架式幕墙安装工期较长。综合考虑可知，虽然单元式幕墙在成本上比框架式高出约30%，但其可以大大降低施工工期，，因此，选择单元式幕墙施工工艺成为越来越多玻璃幕墙项目的选择。

分格设计是设计方案中的重要环节，其对设计方案起决定性的作用，玻璃、石材等主要材料的出材率对成本有很大的影响。对玻璃、石材进行合理化设计和使用，可有效提高成材率、大大降低工程成本。除此之外，需要充分考虑分格尺寸对铝型材以及结构胶和耐性胶的影响因素，从而对成本进行有效的控制。在进行全玻璃幕墙设计时，需要充分考虑玻璃的强度和刚度，并结合层高对低层采取落地式安装，对高层采取吊挂式安装，从而保证其安全性和经济实用性。例如，青岛综合体项目中，在玻璃幕墙中，玻璃的成材率仅为60%，导致幕墙工程中出现将近40%的玻璃边料浪费现象，这种现象导致成本大约增加1倍，而如果将玻璃成材率提高到90%，幕墙总造价会得到大幅度的降低。除此之外，还要保证铝型材在断面的数量和设计上以及耐候胶的数量使用中都符合要求，从而有效降低工程成本。

在建筑幕墙中使用的材料主要有铝型材、玻璃、结构胶、耐候胶等，不同材料的选择也会对幕墙造价产生一定的影响，因此，材料的选择不仅要考虑安全因素，还要将成本因素考虑其中。通常情况下，在施工过程中，铝型材和玻璃材料成本约占幕墙造价的20%，铝型材的表面处理方式、抗弯截面系数以及惯性矩数据等因素都会对其成本产生一定的影响；在幕墙中使用的玻璃材料大致分为钢化玻璃、超白玻璃、夹胶玻璃等。对幕墙设计进行综合因素分析可知，铝型材需要选择重低型，玻璃需要选择尽可能规则的平面玻璃。