首钢除尘布袋整包一体化采购项目进度管理的研究的任务书.docx

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任务书
项目名称：首钢除尘布袋整包一体化采购项目进度管理的研究
任务背景：
随着环境污染问题的日益突出，治理大气污染已成为各国政府的重要工作之一。作为重要的大气污染治理设备，除尘布袋在工业生产过程中具有重要的应用价值。首钢公司作为一个大型钢铁企业，其除尘工程项目的进度控制对于实现企业的可持续发展具有重要意义。
因此，本研究将围绕首钢除尘布袋整包一体化采购项目的进度管理展开研究，旨在提出相应的方法和措施，以优化项目进展并提高项目管理的效率。
研究目的：
1. 分析首钢除尘布袋整包一体化采购项目的特点和需求，确定项目进度管理的关键要素；
2. 建立适合首钢除尘布袋整包一体化采购项目的进度管理模型和方法；
3. 提出针对首钢除尘布袋整包一体化采购项目的进度控制策略和措施；
4. 验证所提出的进度管理模型和方法的有效性，评估其在项目实施中的实际效果。
研究内容：
1. 调研和分析首钢除尘布袋整包一体化采购项目的特点、需求和现状；
2. 整理已有的项目进度管理理论和方法，分析其适用性，并选取合适的模型和方法进行研究；
3. 建立首钢除尘布袋整包一体化采购项目的进度管理模型和方法，包括项目计划制定、进度控制和进度评估等方面；
4. 提出针对首钢除尘布袋整包一体化采购项目的进度控制策略和措施，包括资源调配、风险管理和沟通协调等方面；
5. 利用实际数据对所提出的进度管理模型和方法进行验证，并评估其在项目实施中的效果。
研究方法：
本研究将采用以下研究方法：
1. 文献调研方法：调研和分析首钢除尘布袋整包一体化采购项目的相关文献和资料，了解其特点和需求，总结现有的进度管理理论和方法。
2. 理论模型构建方法：基于文献调研和实际需求，建立针对首钢除尘布袋整包一体化采购项目的进度管理模型。
3. 实证研究方法：利用实际数据对所建立的进度管理模型和方法进行验证，并评估其在项目实施中的效果。
4. 经验分析方法：对已有的项目进度管理案例进行分析和总结，提炼出适用于首钢除尘布袋整包一体化采购项目的经验和教训。
研究进度安排：
本研究预计分为以下几个阶段进行：
1. 阶段一：调研和分析（预计完成时间：1个月）
a) 调研和分析首钢除尘布袋整包一体化采购项目的特点和需求；
b) 调研和分析已有的项目进度管理理论和方法。
2. 阶段二：模型构建和方法选择（预计完成时间：2个月）
a) 建立针对首钢除尘布袋整包一体化采购项目的进度管理模型；
b) 选择合适的进度管理方法。
3. 阶段三：策略和措施提出（预计完成时间：1个月）
a) 提出针对首钢除尘布袋整包一体化采购项目的进度控制策略和措施；
b) 包括资源调配、风险管理和沟通协调等方面。
4. 阶段四：验证和评估（预计完成时间：2个月）
a) 利用实际数据对所提出的进度管理模型和方法进行验证；
b) 评估其在项目实施中的实际效果。
5. 阶段五：撰写研究报告和展示（预计完成时间：1个月）
a) 撰写研究报告，包括研究背景、目的、内容、方法、结果和结论等部分；
b) 准备项目展示内容，并进行展示。
注：以上时间仅为参考，实际进度可能因研究过程中遇到的问题和需要进一步探讨的内容而有所调整。
参与人员：
本研究项目需要组建一个研究小组，成员包括但不限于以下人员：
1. 项目负责人：负责整体的项目管理和决策。
2. 研究员：负责具体的研究工作和实施。
预期成果：
1. 本研究的最终成果将是一份研究报告，详细介绍了首钢除尘布袋整包一体化采购项目进度管理的研究内容、方法和结果。
2. 研究报告将包括对项目特点和需求的分析、进度控制模型和方法的建立、控制策略和措施的提出、验证和评估的结果等部分。
3. 另外，研究人员还将准备项目展示的内容，并在合适的场合进行展示和交流。
费用预算：
本研究的费用预算如下：
1. 调研和分析费用：包括文献调研和实地调研的费用，预计为10000元；
2. 数据收集和处理费用：包括数据采集设备和软件的购买费用，预计为5000元；
3. 人员费用：包括项目负责人和研究员的工资和津贴，预计为20000元；
4. 其他费用：包括会议费、差旅费等其他相关费用，预计为5000元。
总费用预算为：40000元。
备注：
本研究任务书仅为初步拟定，研究小组在实施过程中需根据具体情况进行调整和补充。研究报告将于项目结束后提交，并定期进行研究进展的汇报。
希望能够得到支持和配合，共同推进该研究项目的顺利进行。