渠道整合平台介绍说明.ppt

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2007年11月
邓胜辉
汇报人姓名
单/击/此/处/添/加/副/标/题/内/容
P2
P1
项目介绍
技术架构
P3
实施情况
项目背景
全国数据集中
IT架构规划
电子渠道的整合
渠道整合平台的功能定位
支持多种通讯方式和报文格式，降低渠道系统同服务系统的耦合性。将渠道系统和服务系统隔离开。渠道系统更加侧重渠道内的展现逻辑和特色逻辑。使得渠道不再因服务系统的改变而改变。
作为电子渠道的统一入口
将渠道的CIF客户信息统一存放归并，做到渠道间的客户信息共享。并且能够做到统一的客户管理，例如：统一的客户信息检查服务、统一的渠道限额控制管理、客户的积分管理、渠道计费等等功能。
统一整合电子渠道CIF信息
在渠道整合平台上屏蔽渠道端和服务端的差异。将服务共享给各电子渠道，以实现在多渠道的展现。抽取各渠道的公共控制逻辑，实现控制逻辑的共享。（例如：计费、积分、转帐限制、户名校验等等）
共享后端服务，公共控制逻辑。
单击此处可添加副标题
渠道整合平台的发展
今后的业务功能拓展
随着各电子渠道的接入完成,在渠道平台上可以实现统一业务规划，在一点实现，多点释放能量。避免电子渠道重复业务投资。（例如：个贷接入、支票通接入）
渠道整合后，可以实现渠道间的业务互动，不断开发新的业务产品。
渠道整合接入了所有的电子渠道，保留客户电子渠道信息，为下一步进行客户行为分析提供基础。
总行级银企互联平台
P2
P1
项目介绍
技术架构
P3
实施情况
软件基础设施（中间件、数据库、操作系统）
企业服务总线和金融服务标准
数据整合平台和金融数据模型
MB Finteractive
MB Finnovator
MB Fintelligen
MB Fusion
总账
贡献度
管理会计
信用
ALM
操作风险
人行
银监会
外管局
风险管理
财务和绩效
监管合规
核心业务
资金
贸易融资
贷款
存款
支付
金融产品和服务
中间业务
卡业务
现金管理
信贷
理财
市场和销售
CRM
忠诚度
ECIF
统一签约
客户服务
营销
销售
渠道整合
多渠道互动平台
银企直联
重客
电子银行
网银
手机
自助
分行网点
综合柜员
支付网关
CNAPS
银联
SWIFT
电话
Model Bank 架构
渠道整合系统
网上银行系统
******@rtFusion
自助银行系统
******@rtLogic
电话银行系统
核心业务系统
******@rtSymbols
国际结算系统
******@rtTF
资产证券化系统
******@rtABS
综合柜员系统
******@tTeller
应用集成平台（EAI）
信贷系统
风险管理系统
数据集成平台
管理会计系统
总帐系统
ERP系统
卡系统
外部系统
决策支持系统
CHINA DEVELOPMENT BANK
国家开发银行
CHINA DEVELOPMENT BANK
国家开发银行
2004-2006年实施的大型银行解决方案
渠道整合系统
******@rtIntegrator
网上银行系统
******@rtFusion
自助银行系统
******@rtLogic
电话银行系统
核心业务系统
******@rtSymbols
国际结算系统
******@rtTF
资产证券化系统
******@rtABS
综合柜员系统
******@tTeller
应用集成平台（EAI）
信贷系统
风险管理系统
数据集成平台
管理会计系统
总帐系统
ERP系统
卡系统
外部系统
决策支持系统
CHINA DEVELOPMENT BANK
国家开发银行
CHINA DEVELOPMENT BANK
国家开发银行
英国《银行家》杂志
06年全球“零售银行业跨渠道经验产品奖”
2004-2006年实施的大型银行解决方案
渠道整合产品-******@rtIntegrator
支持整合过程中的系统物理部署的变化
渠道：柜面 / ATM / POS / 电话银行
实际吞吐量：330TPS，每天超过300万笔交易处理
稳定性：可以保证连续几个月不中断运行
扩展性：可灵活配置，动态刷新