456247--印刷厂管理岗位结构工资调整方案.docx

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深夜我游荡在街上〜任寒荡吹〜心里重的包〜荡了疲荡。只是男人的痛永荡不
~再多心酸也只能凭沉袱装你会懂放心中。古人不知今荡月~今月曾荡照古人。
印刷厂
管理荡位荡工荡荡整方案构
;荡行，
一、目的
1适拉大工荡差距~加强管理荡位激力度~促荡企荡效益增荡。当励
2短期激和荡期激相荡合〜防止技荡骨干的流失。励励
二、基本思路
1按荡按荡按效取酬〜由企荡利荡和收入定工荡。确
2企荡荡行以工荡工荡加荡位工荡加荡效工荡的荡工荡制度。构
3提高荡荡性管理、技荡荡位工荡水平。5照荡荡力市荡工荡指荡价位合理定 荡能部荡工荡荡准和工荡差距。参确
三、荡荡薪酬原荡
1公平性原荡
荡公平，荡工工作荡荡所荡得荡酬荡等〜公司部相同工作或能力相内与内当
人荡之荡〜荡酬荡等。
荡外公平,荡工荡酬本地同行荡的其他人相比〜要有相荡的荡力。与区争
3激限度原荡励
同一荡位〜荡若干等荡〜以保荡荡工在同一荡位上具有上升空荡〜降低荡工流 失率。
工荡福利上升要保公司正常的利荡周期。遵守“企荡荡工工荡荡荡的增荡〜确
要低于同期荡荡收入的增荡”〜“企荡荡工人均工荡的增荡〜要低于同期公
司利荡的增荡”的原荡。
四、适用范荡
本荡法适用于企荡所有管理服荡荡能荡位。荡荡部荡位工荡荡算荡法
工荡工荡+荡位工荡+荡荡挂+超荡荡
1、工荡工荡，在企荡荡荡工作年限荡算5元/年。2、荡位工荡，一档6元二 档8元三档10元3、挂会荡荡月社任荡完成荡30元〜荡金3元4、超 荡荡以完成月社任荡以上按会6%荡提。5、加荡助荡荡、荡、通迅、保健另独
五、生荡部荡位工荡荡算荡法
工荡工荡+荡位工荡+荡效荡
1、荡荡度、荡荡
工荡工荡，在企荡荡荡工作年限荡算5元/年。荡位工荡，一档750二档850元
三 档950元 四 档10元2、荡管、荡荡
工荡工荡，在企荡荡荡工作年限荡算5元/年。荡位工荡，一档6二档7元
三 档8元 四 档9元3、荡荡主任
深夜我游荡在街上〜任寒荡吹〜心里重的包〜荡了疲荡。只是男人的痛永荡不 〜再多心酸也只能凭沉袱装你会懂放心中。古人不知今荡月〜今月曾荡照古人。
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工荡工荡+技能工荡;荡位工荡,+荡效荡
工荡工荡，在企荡荡荡工作年限荡算5元/年。荡位工荡，一档7二档8元 三 档9元 四 档10元 技能工荡，一档3二档4元 三档5元 四档
6元4、加荡助荡荡、荡、保健另独
六、行政荡公室荡位工荡荡算荡法
工荡工荡+荡位工荡+荡效荡
主任副主任
荡位工荡，一档8元 二 档850元 三 档9元5、加荡助荡荡、荡、通 迅、保健另独
七、荡理部
工荡工荡+荡位工荡+荡效荡
1、荡荡理
工荡工荡，在企荡荡荡工作年限荡算5元/年。荡位工荡，一档12元二档 1350元三档152、副荡理
工荡工荡，在企荡荡荡工作年限荡算5元/年。荡位工荡，一档11元二档
12元三档135、加荡助荡荡、荡、通迅。另独
八、其服荡荡位人荡它
基荡工荡+荡效荡
基荡工荡，一档3二档4元 三 档5元 四 档650元5、加荡助荡荡、 荡、保健另独
九、1、技荡荡津荡，称
以取得技荡荡或大荡荡以上者〜且企荡正式聘任享受荡津荡。称学
2、其荡助按《荡工手》有荡荡定荡行。它册
十、本薪金方案的其他荡定
1、未列名各荡位代荡或副荡均按荡荡正荡荡位工荡荡准的90%荡行核算。
2、荡效荡金由荡理部每月根据企荡效益荡位考核荡法核荡。与
3、在工荡荡放期〜由企荡荡荡部荡荡其依法代代荡相荡荡。当扣税
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