炼油装置大检修管理策略.pptx

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202X
王妙云
二○一三年六月
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炼油装置大检修管理策略
1
WORKREVIEW
主要内容
CONTENTS
目录
2
长周期对大修的要求
UNDERWORK
3
近三年炼油板块大检修概况
WORKHARVEST
4
目前存在的主要问题
FUTUREOUTLOOK
5
大检修管理策略
UNDERWORK
一、近三年炼油板块大检修概况

中国石化炼油装置“十一五”期间基本实现 “三年一修”。
2005-2011年，中国石化炼油从“两年一修”到“三年一修”累计增加3900万吨的加工能力。
70-80年代
1990-1997年
1998-2005年
2006-2010年
三年二修
三年一修
一年一修
二年一修
2011-2015年
四年一修
2
一、近三年炼油板块大检修概况

从装置类型看，加氢精制、连续重整已经达到“四年一修”，加氢裂化和常减压装置检修周期也在明显延长。催化和焦化装置检修周期离“四年一修”差距较大。
一、近三年炼油板块大检修概况
2012年主要炼油生产装置，达到“四年一修”的有78套，同比增加22套，达到“三年一修”的有210套，同比增加27套。长周期运行水平进一步提高。

一、近三年炼油板块大检修概况

计划检修
实际检修
2012年计划检修装置135套，实际检修134套。

一、近三年炼油板块大检修概况
总体看，因开停工要求提高，装置检修时间有所延长。
注：对于全厂检修和改造内容较多时，检修时间要延长。
6
一、近三年炼油板块大检修概况
4. 检修质量稳步提高
因检修质量不高造成开工时间不长就停工消缺的装置数逐年减少；一次开车成功率保持了较高水平。
%
套数
7

近三年装置检修后装置开工中出现问题呈上升趋势，需要引起重视。
3#硫磺烟囱烧塌
3#硫磺酸性气炉烧穿
柴油加氢循氢机开工中轴弯曲、干气密封损坏
1#催化检修后油罐闪爆着火、1人死亡
1#催化裂化装置循泵着火事故
焦化装置1#系列分馏塔安全阀起跳着火
开工问题呈上升趋势
一、近三年炼油板块大检修概况
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一、近三年炼油板块大检修概况
镇海炼化 2012年顺利完成了史上最大检修， 28套停工装置均做到一次开车成功。
天津分公司2012年全厂检修中，采取多项措施，降低设备开盖率，取得较好效果。
主要经验
检修计划
检修计划在停工前7个月完成；
补充计划在停工前2个月完成；
追加计划在停工后3天内完成。
施工组织
由于检修装置多，实行总指
挥部、分指挥部管理模式，
增加专业工作组和攻关组。
安全管理
引入青岛安工院专家进行第
三方HSE监管；难点问题实行
一点一策；安全员穿红背心。
质量控制
引导施工单位建立质量体系；
每周质量通报并排名；制订了
《装置检修高标准验收程序》。
进度控制
提高预制量；成立探伤工作
小组，制订落实拍片计划。
费用控制
严肃变更管理，以不突破费用
为目标；对容器及安全阀，采
用RBI检验方式节省检验费用。
转动设备4627台，实际
开盖198台，开盖率4%
3#常减压换热器130台，实
际开盖23台，开盖率18%
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