物流配送方案设计.ppt

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配送方案概述
配送计划的拟定
配送路线的选择
配送合理化分析
配送成本分析
配送方案的概念
配送方案是从事配送活动的物流配送项目和物流配送运作的总称
两层含义：
1
指某个具体配送活动的方案，
2
指解决配送活动中问题的方法和具体运作的描述。
3
第一节 配送方案概述
CONTENTS
二、配送方案的内容
01
资源筹措方案
04
配送计划的拟定
02
实施时间、地点、方式、要求、状况的规定
05
配送路线的选择
03
合作伙伴的选择
06
配送合理化分析
配送方案设计的基本程序
配送成本分析
选择配送路线
拟定配送计划
配送合理化分析
配送的对象（客户）
01
货品的配送数量或库存量 （*）
03
物流的服务水平 （*）
05
配送的货物种类
02
物流渠道（*）
04
物流的交货时间
配送货物的价值
06
拟定配送计划应考虑的因素
第二节 配送计划的拟定
配送中心的出货数量；
配送中心的库存量；
配送中心的库存周期。
配送数量或库存量包含三个方面的含义：
3、货品的配送数量或库存量
工厂——配送中心——经销商——零售商——消费者。
01
01
02
03
04
工厂——经销商——配送中心——零售商——消费者
工厂——配送中心——零售点——消费者
工厂——配送中心——消费者
02
03
04
常见的物流渠道：
4、物流渠道
订货交货时间；
货品缺货率；
增值服务能力等。
物流服务水平的主要指标包括
5、物流的服务水平
01
客户订单
02
客户分布、运输路线、距离
03
配送的各种货物的体积、形状、重量、性能、运输要求
04
运输、装卸条件
二、拟定配送计划的主要依据
按日期排定客户所需商品的品种、规格、数量、送达时间、送达地点、送货车辆与人员等。
01
优化车辆行走路线与运送车辆趟次，并将送货地址和车辆行走路线在地图上标明或在表格中列出。
02
按客户需要的时间结合运输距离而确定起运提前期
03
按客户要求选择送达服务的具体组织方式。
04
三、配送计划的主要内容