狼的哲学(团队培养).ppt

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生物链中的狼
调查表明：狼群的生存对鹿的种群的健康发展起着有益的作用。所以狼是GOOD ANIMAL。
思考：
社会上如果没有狼，那么，在各行业中就会充满着不够职业水准的人，充满着“老弱病残”的投机者，充满着幼稚的初学者，乃至使整个行业水准低落。
有了狼，“物竞天择，优胜劣汰”的自然法则才会在商业中正常运行，得以维护整体的利益。
狼群（家族）的实际规模往往差距较大，从3至20匹，通常以5到8匹居多，一般不会超过20匹。家族成员的个头和毛色也不尽相同，灰狼家族实际上是由许多不同颜色的毛皮的狼组成。他们中由保守的灰色、棕色、棕黄色到银灰色，甚至艳丽的黄色和红色。
狼群家族领地从40平方公里到240平方公里不等。不过在开阔地带其领地可以扩大到1600平方公里。它们用标记和嚎叫让其他狼群知晓它们的领地。和战争相比它们更喜欢和平的沟通。
1
首领（1对狼）
2
副首领（1对狼）
3
狼群（5－8匹）
4
可怜虫（1匹）
5
狼的社会秩序
团 队
正是一个人对集体的努力奉献，使一个团体运转、一家公司运转、一个社会运转、一种文明运转。
——文斯 . 隆巴迪
：
1. 狼群在积雪中单列行进。
2. 狼群共享幸福、共担责任。
3. 与乌鸦整合资源、默契配合。
4. 与獾联合捕食美洲黄鼠。
：
1. 在你们的团体中，是否只有出现危机之后才能
有效地团结合作呢？还是危机出现之后人心涣
散呢？
2. 你是否一向对那些与你共事的同事共荣呢？
耐 心
耐心是在原本要大发雷霆时却保持心平气和的本领，忍耐是才能。
——鲍勃 . 利维
：
狼在打击捕猎行动中丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦，相反它们从不毫无目的地追逐或骚扰猎物。看上去他们好像只满足于做观察者，实际上却在对追捕的兽群中每个成员的身体状况和精神状况加以综合分析。
：当我们确信愿望的实现在于过程而不是结果，我们便开始领悟耐心的真谛。
1. 我们的合作伙伴会把“很有耐心”这一美德和我们联系在一起吗？
2. 你上次对家人表示不耐烦是什么时候？你解释或道歉了吗？
3. 要成为富有耐心的人需要如何去做呢？
个 整
不要以你自己为模型去塑造下属。试都别试！
——贝尔 . 布赖恩特
：
在深夜，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。狼那极富乐感的嚎叫使露营者仿佛置身于数十匹狼的包围之中。事实上……
：
1. 你能确保组织中所有成员的能力发挥到极致吗？
2. 是不是大多数人对长子或长女态度严厉，对老二却优柔寡断，对最小的孩子最温和 ？你尊重并欣赏团队成员的差异了吗？
3. 你是把自身所长贡献与集体还是以此成为超然离群、削弱群体力量的障碍呢？
好 奇
好奇是一个充满活力的英才恒久固定的特性之一。
——塞缪尔 . 约翰逊
：
1. 对于狼而言，大千世界是让它们无穷无尽惊奇的源泉。他们对任何事物都不视之为理所当然，而是亲自去探究……
2. “花儿是红的，绿叶是绿的”。
：
1. 你是如何对待下属的创新 、问题和挑战的呢 ？
2. 真正好奇爱问的孩子有时很难管，累人；但是，你是相信好奇心培养创造力还是认为它只能让人“忧郁伤神”呢？
3. 你是认为好奇多问会带来麻烦和风险而将它扼杀还是张扬这种好奇呢？
态 度
我要消灭我所有的敌人，把他们变成我的朋友。
——亚伯拉罕 .林肯
：
1. 狼的态度可以简单地概括成一句话：对成功坚定不移的向往。虽说事实上狼群成功的机会只有十分之一，但它们的态度始终是成功一定会到来。
2. 桑德斯上校的态度：既然肯德基家乡鸡是最棒的,那么成功只不过是时间的问题。
3. 愚蠢的格言“组织中的每个人，若想成为有价值的成员，必须立志成为领导”。
：
你确认自己的产品或服务是最优秀的吗？作为消费者，你会舍弃所有竞争对手的产品或服务，而选择你自己的吗？如果不会，你该怎么办？如果无能为力，难道你不该考虑有所改变吗？
失 败
失败既可以压垮一个生命也可以巩固、充实一个生命。
——海仑 . 凯勒
：
1. 狼群也许算得上是自然界中效率最高的狩猎机器，然而他们却有约90％的失败率 。
2. 失败是一种心态，而不是现实；失败是一种感觉，成功则是一种理想。
3. 浮躁和焦虑的社会现状让更多的人梦想着“撞大运”，而不再尊重深谋远虑的重要性。
：
1. 面对业绩上的倒退，你的反应是为自己开脱干系而指责别人呢，还是勇于面对挫折而承担责任，分析未达目标的原因并为最终取得成功做必要的调整呢？
2. 你能至少指出一位遭受了巨大损失而你曾助其一臂之力的朋友吗？