生产部门异常处理培训.ppt

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生产异常处理培训
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清新立春时节
培训目的
CONTENTS
Part
让大家具备生产异常的分析能力
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01
Part
降低大家的异常发生概率
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02
Part
具备充当技术员的能力
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03
Part
添加标题
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04
目录
CONTENTS
Part
生产异常的概念
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01
Part
生产异常的分类
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02
Part
生产异常的原因和预防措施
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03
Part
我们如何降低异常发生概率
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04
Part
面对异常我们怎么做
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05
Part
总结
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06
生产异常的概念
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日常维持活动发生了问题
实际结果低于管控目标
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正常生产过程中断
什么是生产异常？
异常和正常是相对的，生产异常就是生产过程中由于特殊原因造成生产停工或进度延迟的情形 。
不应该发生的而发生了
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该做到的事情没有做到
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生产异常的分类
人员操作异常
01
物料计划及质量的异常
02
设计工艺异常
03
设备异常
04
水、电、气等其他异常
05
人员操作异常
造成原因：员工操作失误，机台不稳定造成。
预防措施：
提升员工技能熟悉度；
产前对机台进行校对；
品检的过程控制
01
物料计划及质量异常
造成原因：外购带没按时回来、包材没到
02
预防措施：
提前跟进订单，多提醒相应的采购。
设计工艺异常
造成原因：工艺文件出错，错误的装配工艺。
预防措施：
设备异常
造成原因：偶发性的设备故障，与机台保养、矫正、维护有关。
预防措施：
定期做好机台保养（染色双休的主要因素之一）
规范机台操作
水、电、气等其他异常
造成原因：突发的停水、停电、停蒸汽。不可抗拒的原因导致。
预防措施：
目前这些情况无法预防。