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2023年现场工程师考核办法.docx


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为有效推进项目建设进度,结合本项目施工管理特性,现制定现 场工程师绩效考核措施如下(考核内容详见附件)。绩效考核分为两部分,第 一是任务绩效,第二是管理绩效。其中任务绩效权重比例60%,管理绩 效权重比例40%o
.任务绩效:考核员工本职工作任务完毕日勺状况。包括岗位平常工作 和每个阶段的工作重点。
.管理绩效:考核管理人员对现场日勺管理和工作指导的绩效。管理绩 效考核按工程师现场能力考核原则执行。能力指被考核人完毕各项 专业性活动所具有日勺特殊能力和岗位所需要日勺专业能力。
.考核成绩对应当月绩效系数,详细如下:
序号
考核成绩
绩效系数
备注
1
50分如下
0
2
5 1 ~ 60

3
61 〜70

4
71 〜80
0. 8
5
8 1 〜90
1
6
9 1 〜95

7
96 ~ 1 00
1 . 3
8
100
1 . 5
.当月绩效工资二月度原则绩效工资*当月绩效系数。
考核项
10 0 -15 0 分
7 5- 1 0 0 分
6 0 —75 分
超过目日勺
到达目日勺
靠近目日勺
沟通理 解能力
体现能力杰出,工作中 和上级及同事沟通顺 畅;能完全理解上级时 意图;能完全理解岗位 的职责和分派日勺任务
体现能力一般但工作中和上 级及同事沟通没有问题;工作 中能理解上级的意图和岗位 日勺职责和分派的任务
工作中和领导及同事沟 通有时会出现问题;基 本能理解上级日勺意图和 岗位的职责和分派日勺任 务
计划和 执行能 力
个人工作计划安排合 理,上级安排任务及时 完毕,工作效率高,成果 杰出
个人工作计划安排合理,上级 安排任务及时完毕,工作成果 令人满意
工作是由个人计划,上 级安排任务基本能准时 完毕,但成果尚有些不 尽人意
专业技 能
业务水平高超,理论功 底和技术水平扎实,并 能得到上级和同事的一 致承认
业务水平能到达岗位规定,可 以完毕上级安排的各项岗位 职责范围内的工作
业务水平基本能到达岗 位规定,但仍需一定的 努力才能完全胜任该岗 位工作
学习能 力
可以积极日勺学习各方面 的知识,,碰到问题虚心 向他人请教,能不停的 积累经验
认真学习工作所需日勺专业知 识和岗位技能,并在工作中能 不停总结提高处理实际问题 日勺能力
可以学习工作中所需的 专业知识和岗位技能, 不过积极性不够,涉猎 面不广
考核 项
100- 1 5 0 分
75-1 0 0 分
60~75 分
超过目日勺
到达目日勺
靠近目的
工程 质量
对现场的试验工作进行有 效管理;督促检查承包人健 全自检系统;对材料或商品 构件按规定独立抽检试验; 按照监工程序对施工质量 问题或事故进行及时处理 并上报。管理效能明显。
对现场的试验工作可以进行 管理;检查承包人健全自检 系统;对材料或商品构件按 规定独立抽检试验;按照监 工程序对施工质量问题或事 故进行处理;管理区域质量 基本无误。
对现场的试验工作可以进 行管理;检查承包人健全自 检系统;对材料或商品构件 按规定抽检试验;按照监工 程序对施工质量问题或事 故进行处理。管理区域质量 问题经整改到达验收规定。
工程 进度
及时检查施工方上报进度 记录报表并严格审查、督促 贯彻;常常深入工地,纯熟 掌握承包人日勺工、料、机投 入状况;在保证质量的前提 下超前完毕节点进度。
及时检查施工方上报进度记 录报表并审查、督促贯彻;理 解承包人的工、料、机投入 状况;对进度滞后日勺工程采 用跟催措施;管理区域进度 可以按计划完毕。
及时检查施工方上报进度 记录报表并审查、督促贯 彻;理解承包人日勺工、料、 机投入状况;对进度滞后日勺 工程采用跟催措施。节点进 度计划虽有迟滞但可以保 证整体进度完毕。
工程 成本
准时审核上报计量支付报 表;对多种签证及时精确签 认;严格按协议及规定日勺程 序对发生时变更问题及时 处理;及时对承包人上报日勺 费用、工程数量计算提出审 核意见;负责区域内未出既 有争议时变更问题。
准时审核上报计量支付报 表;对多种签证精确签认;按 协议及规定日勺程序对发生的 变更问题进行处理;及时对 承包人上报日勺费用、工程数 量计算提出审核意见;对有 争议的变更问题提出自己的 意见。
准时审核上报计量支付报 表;对多种签证及时精确签 认;按协议及规定的程序对 发生日勺变更问题及时处理; 及时对承包人上报的费用、 工程数量计算提出审核意 见。出既有争议变更问题提 请上级处理。
工程 验收
及时协调组织有关部门、人 员进行各项验收工序,使得 每道工序得到有效掌控。
及时协调组织有关部门、人 员进行各项验收工序,负责 区域工序验收基本无问题存 在。
及时协调组织有关部门、人 员进行各项验收工序,负责 区域工序验收在整改后到 达合格原则。
资料
完备
细心搜集整顿负责区域工 程有关资料,保证各项资料 精确性、完善性。
搜集整顿工程有关资料,各 项基本资料完整。
搜集整顿工程有关资料,各 项基本资料存在延迟搜集 现象。

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