2023年浙江省人力资源管理师一级理论知识考试题必备资料.docx

该【2023年浙江省人力资源管理师一级理论知识考试题必备资料 】是由【1660287****】上传分享，文档一共【9】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2023年浙江省人力资源管理师一级理论知识考试题必备资料 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。1、［单项选择题］无固定期限的劳动协议是（）的劳动协议。




参照答案:C
参照解析：无固定期限的劳动协议是没有明确约定协议终止日期的劳动协议。在正常履行 劳动协议H勺状况下，劳动者可以一直工作到退休。
2、绩效管理的关键是（）
A、绩效沟通
B 、绩效辅导
C、绩效反馈
D、绩效计划
答案：A
解析：绩效沟通是绩效管理的关键，是指考核者与被考核者就绩效考核反应出的问题以及 考核机制自身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与 员工绩效改善和提高的一种管理措施。
3、［多选题］材料筛选法就是通过某些材料信息来考察利选拔人才的措施。其详细形式是 （）o

【参照答案】:A,D, E
【参照解析工材料筛选法是指通过某些材料信息来考察和选拔人才的措施。申请表、履 历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的详细形式。材料筛选法重要根据 应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔措施如面试、笔试等措施结合使 用，才能获得令人满意的I效果。
4、［多选题］ 人的发展特性包括（）o





【参照答案】:A, C,E
【参照解析】：人的发展具有下列特性：①充足发展欧I也许性;②发展方向的多样性，个 体与生俱来的I差异是多样性发展日勺物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的I外在 规定;③发展成果的I差异性，体目前不一样日勺发展方向、发展层次、个性专长等方面。
5、［多选题］事业部制构造的局限性在于（ ）。
，企业费用增长
、管理人员膨胀的现象
，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
,考虑问题时轻易忽视企业整体利益
，不利于管理水平的提高
参照答案:B, D
参照解析:事业部制构造的重要局限性体现为:①轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀 的I现象；②各事业部独立性强，考虑问题时轻易忽视企业整体利益。A项是超事业部制构造 时缺陷；C项是职能制构造的缺陷；E项是直线制构造的缺陷。
6、［单项选择题］对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（ ）o

参照答案：C
参照解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现实状 况分析、企业定员、人员需求与供应预测、人员供需平衡等。
7、绩效管理日勺关键是（）
A、 绩效沟通
B 、 绩效辅导
C、绩效反馈
D、绩效计划
答案：A
解析:绩效沟通是绩效管理的关键,是指考核者与被考核者就绩效考核反应出的问题以及 考核机制自身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与 员工绩效改善和提高的一种管理措施。
8、［多选题］人的发展特性包括（ ）o





【参照答案】:A, C,E
【参照解析】：人的发展具有下列特性:①充足发展的也许性；②发展方向日勺多样性,个体与 生俱来H勺差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂H勺社会需要是人H勺多样性发展的外在规定; ③发展成果的差异性，体目前不一样肚I发展方向、发展层次、个性专长等方面。
9、［单项选择题］目前我国职工参与管理日勺形式是职工代表大会制度和（）o




【参照答案】:B
【参照解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者根据法律规定，通过职工大会、职工代表 大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”根 据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参 与（职工大会）、代表参与（经合法程序产生职工代表参与）、岗位参与（质量小组）、个人参
与（合理化提议）等。目前我国职工参与管理的I形式重要是职工代表大会制度和平等协商制度。
10、［多选题］现代人力资源管理的基本测量技术包括（）。

B. KPI技术

D. BSC技术

参照答案：A,E
参照解析:在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机 工程学等学科的I研究成果而形成日勺测量应用技术，可以提成两大类：一是以工作一一“岗位” 为研究对象的学问，即工作岗位研究；另一类是以劳动者一一“人”的自身品质为研究对象 的学问，即人员素质测评。
1、重要用于考察被测评者分析问题的能力、语言体现能力及影响力的题目类型是（）
A、开放式问题
B、两难式问题
C 、排序选择型问题
D、资源争夺型题目
答案：B
解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的I选项中选择其中的一种,并阐明理由。 重要用于考察被测评者分析问题的能力、语言体现能力及影响力。这种题目易于引起争论，
使被测评者综合发挥自己的能力。
12、［多选题］材料筛选法就是通过某些材料信息来考察和选拔人才的措施。其详细形式是
（）。
.
【参照答案】：A,D, E
【参照解析】：材料筛选法是指通过某些材料信息来考察和选拔人才的措施。申请表、履 历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的详细形式。材料筛选法重要根据 应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔措施如面试、笔试等措施结合使 用，才能获得令人满意H勺效果。
13、绩效管理的关键是（）
A、绩效沟通
B、绩效辅导
C 、绩效反馈
D、绩效计划
答案：A
解析:绩效沟通是绩效管理的关键,是指考核者与被考核者就绩效考核反应出的问题以及考 核机制自身存在日勺问题展开实质性时面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与 员工绩效改善和提高的一种管理措施。
14、［单项选择题］无固定期限的劳动协议是（）的劳动协议。




参照答案:C
参照解析：无固定期限的劳动协议是没有明确约定协议终止日期的劳动协议。在正常履行 劳动协议欧I状况下，劳动者可以一直工作到退休。
15、［多选题］事业部制构造的局限性在于()o
，企业费用增长
、管理人员膨胀的现象
，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
，考虑问题时轻易忽视企业整体利益
，不利于管理水平H勺提高
参照答案:B,D
参照解析：事业部制构造的重要局限性体现为:①轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀 的现象;②各事业部独立性强，考虑问题时轻易忽视企业整体利益。A项是超事业部制构造的 缺陷;C项是职能制构造日勺缺陷；E项是直线制构造口勺缺陷。
6、在考核量表中测量水平最高日勺量表是()
A、 等距量表
B 、名称量表
C 、 比率量表
D 、等级量表
答案：C
解析：比率量表是在考核量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。 一种比率量表除具有类别、等级、等距量表的I特性外，尚有一种只有实际意义的绝对零点。 17、［单项选择题］（ ）是组织酬劳体系设计和实行日勺第一原则。
.
【参照答案】：A
【参照解析】：公平公正是组织酬劳体系设计和实行日勺第一原则，包括：①分派公平;②程 序公平;③互动公平。
18、［单项选择题］企业资源优势具有（），企业要不停投入以保持和创新优势。




【参照答案］B
【参照解析】：企业资源优势具有相对性和时间性，伴随时间的推移以及竞争环境的I变化， 资源的优势也许会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不停投入，以使其优势得以维护 和创新。
19、［单项选择题］企业在（）阶段的J工作要协助新员工建立与同事和工作团体的关系，形 成符合实际的期望和积极
H勺态度。
.