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志愿团队岗位职责.docx


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每个团队岗位设置如下:
店长岗位1人、策划及市场推广岗位2~3人、内容编辑岗位2人、 美工设计岗位2人,客服岗位2人等岗位。每个岗位各负其责,并 且根据工作需要,灵活协调,以完成团队任务为最高工作原则。
岗位职责
店长岗位:统筹规划,协调组员之间关系,网店建立、维护及推 广,营销数据监测、第三方推广平台营销。
营销推广岗位:活动策划方案设计与实施,推广方案设计与实施, 统计数据监测、微博营销、微信营销等。
策划编辑岗位:营销所需文案编辑、宝贝描述所需文案编辑以及 推广文案的协助编辑。
美工设计岗位:页面装修与美化,同时配合推广完成素材提供工 作。
客服岗位:客户接待、资料收集与整理,订单处理以及销售统计 数据监测。
志愿消防队岗位职责
1、志愿消防队队长职责:
、指示,落实各项战备制度,组织维 护保养执勤器材装备,保证人员、装备时刻处于规定的战备状态;
,并组织全体人员熟悉和演练; 定组织本队人员开展业务训练、理论学习,不断提高本队人员的灭 火救援技术、技能;
、去向、联系和召集方式等情 况,掌握辖区基本情况,掌握辖区火灾及其他灾害事故的种类、特 点、处置对策;
,落实各项安全措施; 日常工作;
,组织现场侦察,确定扑救初期火灾和抢救人员及 保护、疏散物资等战术措施,及时向主管部门和公安消防队报告现 场情况;
(组)下达作战任务,落实安全防护措施,并随 时注意观察火场情况,确保参加作战行动人员的安全;
,负责现场的组织 指挥工作。公安消防队或专职消防队到达现场后,由公安消防队或 专职消防队实施统一指挥,组织志愿消防队做好协助工作。
2、志愿消防队队员职责: 了解本区域或本单位交通道路、 消防水源、消防安全重点单位、消防设施等基本情况;
的处置对策;
,熟练操作相关器材装备; 灭火救援战斗中,服从指挥员的指挥,圆满完成战斗任务; 持个人器材装备完整好用。
3、值班员职责:
,按照出动命令或者报警及时发出出动信号,并做 好记录;
,做好维护保养工作,发现故障及时报告 并修复;
、水源和消防安全重点单位(部位)等有 关情况,熟记通信用语和有关单位、部门的联系方法;
,应立即报公安消防队、本单位消防安全责任人 或消防安全管理人。
1、带领团队开拓市场,达成团队销售目标;
2、保证团队人员编制的健全,人员流失时主动进行招聘;
4、组织本团队人员培训;
5、团队人员职业操守教育。
团队岗位职责划分
软件项目经理岗位职责
职位名称:软件开发项目经理
所属部门:软件部
直属上级:软件部经理
职位概要:负责项目的开发进度监控,制定项目开发计划,测试 计划,人员分配,项目模块划分等软件项目开发及实施。
工作内容:配合业务人员制定技术方案,根据项目类型提出准确 的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。
一、直接职责
1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析,总体规划;
2、编制项目开发计划,制定技术方案,识别和控制项目风险;
3、有效监控项目的开发进度,测试进度,控制项目开发整个过 程及关键环节;
4、有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的设备、有效 的工具和项目开发过程;
5、进行项目功能模块划分,开发工作人员安排;
6、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过 程中遇到的质量问题和管理问题;
7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档;
8、承担公司技术发展领域性探索实践,并进行可行性转化;
9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供 背景材料或咨询意见;
10、参与公司各项目的招标、投标书软件接等资料的编写与 策划。
11、配合各工程施工项目软件验收工作;
二、管理职责
1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系 统部署实施等过程的管理;
2、根据公司的经营模式,负责带领技术团队构架、研发、设计 各项产品,力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标;
3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评,并制订相应的调 整方案和应对措施;
4、确定部门合理的组织结构、工作目标,负责部门岗位责任制 执行,明确分工,制定计划,定期对员工进行考核、培训;
5、负责项目团队建设和项目指导,对项目进度进行跟进及项目 小组管理;
1、对公司决策性制度或规划有参与,建议权;
2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权;
3、审查和批准重大技术措施和技术方案,以防决策失误,造成 重大损失的技术决策权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作 权;
5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;
6、考核项目组各成员权;
四、管辖范围
前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。
五、工作标准(或要求)
1、召集该项目的相关人员做项目每日总结;
2、了解每个成员的工作进度情况,在工作中遇到的困难,能寻 找资源解决;
3、小组成员之间的配合是否协调一致;
4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度, 如有需要,根据当前的进展情况调整项目计划;
5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期,则项目经理有权 安排项目组加班,以保证工期;
7、项目经理接收到新的需求,应该在项目每日总结会上提出, 并分配安排工作;
8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务,需要召集项目组成员紧急讨论外,否则不应打断项目组的当前工作;
软件开发工程师岗位职责
职位名称:软件开发工程师
所属部门:软件部
直属上级:软件部经理
职位概要:负责软件项目开发
工作内容:负责软件平台核心部分的研发,包括功能设计、代码 实现,并编写核心代码,确保软件的性能和可扩充性
一、直接职责
1、熟悉软件开发流程;
2、负责与需求人员接,熟悉项目的需求规划说明;
3、负责与开发组长接,熟悉项目的开发计划,及项目的概要 设计说明数据库设计;
4、按计划完成功能模块的功能设计、代码实现,代码编写和单 元测试,并提交测试人员进行功能测试;
5、与测试人员接,完成相关功能模块的BUG修复;
6、根据项目要求,判断是否需要完成《详细设计说明书》的编 写;
7、严格遵守相关开发工具的编码规范;
8、参与需求和设计讨论,对项目开发各个环节进行签字确认;
9、为前端技服人员提供技术支持,解决技服过程中遇到的相关 问题;
10、提交相关年、月、日计划和总结;
二、管理职责
1、对各项目软件开发、编程等有效程序的质量、进程的自我管 理;
2、确定客户所开发项目的政策、文件等信息保密性;
3、对自编项目的自检自查;
三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有建议权;
2、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权;
3、对重大技术措施和技术方案,有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作
权。
3、对本部职责范围内的工作有管理权;
四、管辖范围
针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现及总经理授权的范 畴。
软件测试工程师岗位职责
职位名称:软件测试工程师
所属部门:软件部
直属上级:软件经理
职位概要:软件开发过程中的质量检测者和保障者,负责软件质 量的把关。工作内容:按照软件工程规范流程,进行软件平台核心 部分的测试,包括功能测试、代码测试,并编写测试等不同阶段的各 种测试工作,以及软件部文档。
一、直接职责
1、按照测试流程和计划,构建测试环境,设计测试脚本和用例, 执行测试脚本和测试用例,寻找Bug;
2、分析问题所在并进行准确定位和验证,按照标准格式填写并 提交Bug报告;
3、跟踪并验证Bug,并确认问题得以解决;
4、按照标准格式填写并提交测试报告,编写其他相关文档;
5、完成软件开发的集成测试工作;
二、管理职责
1、软件项目的测试管理工作
2、收集日常遇到或是通过检测出的的错误,并进行归档整理, 备查;
3、日常本部门考核资料的管理;
三、工作权限
1、对部门各项管理或是工程细则有建议权;
2、对项目测试、实施过程中出现的风险有自我评估权;
3、对重大技术措施和技术方案,有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作 权。
5、对本部职责范围内的工作有管理权;
6、对测检不符要求的项目有权退回项目责任人手中重新处理;
四、工作标准(或要求)
1、使用各种测试技术和方法来测试和发现软件中存在的软件缺 陷;
2、单元、集成、确认和系统测试工作需要贯穿整个软件开发生 命周期;
3、测试人员将发现的缺陷编写成正式的缺陷报告,提交给开发 人员进行缺陷的确认和修复;
4、测试人员需要分析软件质量,给出软件各种质量特性具体度 量,最后给出一个软件是否可以提交用户使用的结论;
5、测试过程中,为了更好地组织与实施测试工作,测试负责人 需要制定测试计划;
6、测试人员为了更好更有效地进行测试,保证测试工作质量, 需要在执行测试工作之前首先需要设计测试用例,形成测试用例报 告;
7、在测试工作中,还需要根据实际情况不断改进测试过程,提 高测试水平;
岗位描述
团队联络员
岗位名称:
团队联络员
直接上级:
销售部经理
本职工作:
负责与团队的联络工作
工作责任:
保证及时、准确地与团队联络。
了解并掌握团队客户的需求,整理成客户资料,转交给销售 员。。
,完成接团工 作。
配合酒店相关部门,为团队客户提供相关服务。 户的意见,整理成书面材料,上报销售部经理。
团队离开后,对团队进行跟踪访问,并提出团队访问报告, 上报销售部经理。,上报销售部经理。9. 熟悉本岗位工作,努力学习相关知识。
工作范围:
销售部及外出联络

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