清表施工设计方案.docx

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清
表
施
工
案
编制人员：
审核人员：
施工单位：
编制日期：二o—六年十月十日
一、编制说明
1、编制围1
2、编制依据1
3、编制要点1
二、工程概况
1、工程概况1
三、总体组织安排
1、组织管理机构设置2
2、施工前人、材、机准备4
四、质量保证体系
1、质量目标4
2、质量保证体系4
五、技术准备
1、技术准备5
六、施工案
1、清理步骤5
2、质量技术措施5
3、质量组织措施6
七、冬、雨季施工措施
1、冬、雨季施工措施7
八、平安施工措施
1、施工现场平安管理8
2、生活区平安9
3、加强平安教育与平安宣传度10
4、加强思想教育，制定管理措施10
5、交通平安保证措施11
九、环境保护及文明施工措施
1、建立环境保护机构12
2、防止水土流失12
3、禁乱挖乱弃12
4、控制扬尘12
5、防止噪声、废气污染12
6、生活垃圾处理13
7、设置施工铭牌13
8、配证上岗13
9、挂牌标识13
10、美化环境13
11、医疗保障14
12、场地硬化14
13、文物保护14
14、防止和减轻水、大气污染14
15、保持现场整洁15
一、编制说明
1、编制围
本施工设计编制围为："k0+0-k2+390路段的清表施工。。
2、编制依据
、施工合同及招、投标文件；
、规程、评定标准等；
、推行的新技术、新工艺、新材料的应用规程；
；
、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经历；
3、编制要点
、清表的质量及质量保证措施；
、清表的进度及保证措施；
、施工平安及保证措施。
二、工程概况
碧江经济开发区1号路道路建立工程起点接11号路，终点接4号路，路线呈西北往东南向，。设计道路红线宽40米〔++++++++〕,道路等级为城市主干道，
双向六车道，设计速度为60km/h，全线共设置拱涵3座，圆管涵6座。主要建立容包括道路、给排水、绿化、电力、电信、燃气工程等，其中：行车道路面采用沥青混凝土路面，非机动车道采用沥青混凝土路面，人行道采用预制混凝土彩板；绿化面积16730 ；道路照明采用LED灯，共计162盏；雨污水管双侧布置，燃气、给水、强弱电均为单侧布置，雨污水管均采用聚乙烯塑钢缠绕管，雨水管总计5726米，污水管总计5012米，强弱电均为2390米。本工程的实施将极大的改善碧江经济开发区的出行问题；从而促进碧江经济开发区的经济并带动市经济的飞速开展。
与沿线自然景观协调，尽量减少对农田水利的干扰。清表主要工程量：挖：、填：。
三、总体组织安排
1、组织管理机构设置
根据本项工程的特点、现场施工条件情况和我公司的施工经历，工程经理部管理人员组成由我公司指派一些经历丰富的同志担任，全面组织管理本项工程施工，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，工程经理部下设工程部、质检部、试验室、平安部及材设部和路基施工队，对本项工程的施工过程实行全面、全员和全过程的管理。
其组织机构框架构造图如以下图所示：
清表工程管理组织机构图
工程经理
工程副经理
总工程师
路基清表工程施工现
部〔1〕管理人员
施
力资源配
工程经理：维站
材料设备部
技术负责人：常海波
施工员：宝新
材料员：夏飞
质检负责人：磊
平安负责人：盖鼎、马丽均
2、施工前人、材、机准备
根据施工要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以肃认真的态度，采取格的科学组织管理手段，在确保施工质量的前提下，快速，优质，平安地按期完本钱项施工任务。根据工程施工现场道路状况及地形特点，配备2台推机、5台挖机、10辆运土车、6名现场管理人员及20名现场施工人员进展道路清表及清淤工作。
四、质量保证体系
1、质量目标：合格率1%，优良率1% ;
2、质量保证体系：见质量保证体系网络图。
建立单位、监理单位
工程经理
工程技术负责、质检员
施工员、工长
五、技术准备
1、认真学安、技术标准，明确各
专业的设计要求和标
2、与业主办理现场移交手续，了解建立场地原有的地况、地貌、场地红线、水准引点、地质勘探报告等资料，并进展施工测量。
六、施工案
1、施工法
1〕、清理步骤：先按道路征地红线及路中控制桩撒清表围灰线，然后用挖机配合推土机进展道路路基清理，把清表的垃圾进展集中，待路基能通行时清运至业主指定的地点堆放。
2〕、施工法：先用挖掘机挖除原地面以上，原地面以下15cm的所有灌木、废料、头、表土〔腐植土〕、淤泥、草皮的铲除、移运、堆放及和各种废弃构造物等，再用推土机对挖机清理散落的土推至路边集中，且进展外表初步平整、机械施工时注意保护路中控制桩，人工根据路中控制桩进展清表尺寸复核，对没有清理到位的部位补撒灰线，重新清理直至清表围清表工作全部完成，利用挖机和推土机配合将清理垃圾及时清运，对不能清运的局部待路基能通行时再清运至业主指定的地点堆放。
2、质量技术措施
工程施工中，在确保工程速度的根底上要把质量关，以在工程经理部领导下下设施工队和技术部。组织施工人员进展技术交底，务必
做到规施工，保证工程到达合格率1%，优良率1%。其保证措施如下：
1〕、测量工作：测量人员配备全站仪、水准仪等设备，格按照设计要求进展测量与放样，并随时将测量结果报请测量监理工程师复核，跟踪施工，勤复核，对于出现较大偏差或测量错误要及时改正，并找出根源，以防再犯。
2〕、质检体系：施工管理及质检人员配合试验测量人员及时做好质检查工作对其工作进展有效的监视，做好质检记录，及时报请现场监理工程师检验，资料员及时做好每道工序的施工记录和资料，并及时存档，以备查阅，计量员按时报请计量支付。
3〕、格实行自检、互检、交接检验制度，对于施工人员本身树立以”质量第一 观念，做到工序要自检，并做好每一次检验的现场记录。
4〕、质量检测组要随现场施工一起控制。
5〕、加强对工种技术人员进展岗前培训，坚持执行上岗培训。
6〕、业资料人员对当天完成的各种资料进展整理归档，做好工程量统计和计量工作。
3、质量组织措施
公司工程经理部由工程经理统一领导，以工程技术总工为核心，格按照公司颁发的ISO92质量体系文件的要求开展工作，在推行的
质量管理体系中实行质量管理技术化、规化、统一化，实行质量管理五级化管理制度，把工程质量落实到每一个人，做好出现质量事故能直接与人员挂钩，格执行奖惩制度，以调动每个员工的积极性，层层
把握质量关，把工程质量事故减少到零。真正实现公司的质量针和质量目标。
由工程经理任工程质量第一责任人，工程副经理、工程总工任工程质量第二责任人，工程技术组负责人、试验负责人、质量检测组负责人、测量组负责、机料平安组负责人、财务统计组负责人任工程质量第三责任人，各施工队队长任第四责任人，工程部的全体员工任第五责任人。
1〕、在工程经理的领导下、明确各责任人的职责。
2〕、实行工程质量奖惩制度，到达质量目标按公司的有关规定奖励，未到达质量目标，相应责任人年终奖金将被扣除；公司员工的工资实行二次分配制度，假设工程质量达不到优良，二次工资分配将扣除；组织青年突击队，进展流动红旗竞赛，每季度评比一次，以进度、质量、平安为主要评比容，获红旗的还给予奖励。
3〕、加强教育及宣传工作，教育全体职工应按规施工，自觉承受监理工程师及其代表的检查、监视和帮助，对他们的意见，除认真贯彻外，事后还用书面作出执行情况的报告和答复。建立质量管理责任制，加强对施工队伍的质量教育、监视、格实行工程质量和经济责任挂钩。
七、冬、雨季施工措施
1、教育全体干部、职工充分认识冬季施工的特点，树立平安意识；
2、密切注意天气动向，及早做好防冻防雨防风准备；
3、及早做好冬季施工准备，预先配置有关保温物资；
4、气温较低时，要教育各类机械驾驶员做好保温工作，确保机械车辆平安完好；
5、雨季施工，必须落实各项排水措施，不但要保证施工平安和施工的需要，还要保证施工地区的民房及其它建筑和交通干线等不被淹。
八、平安施工措施
平安生产是关系到职工的生命和财产的大事，更是工程得以顺得实施的必要保证，平安工作显得尤为重要，因此，我们必须坚持"隐患险于明火，防胜于灾，责任重于泰山三句话作为施工平安总的指导思想，坚持以"平安生产预防为主 为工作针，坚持”管生产必管平安 的原则，组织施工平安措施。
1、施工现场平安管理
1〕、建立平安生产领导小组，建立健全平安保障体系，我们拟定了工程平安管理网络体系，建立以工程工程经理为第一责任人以及各级平安生产岗位责任制，坚持平安生产一票否决制，实行平安工作三放过原则，实行平安生产，人人有责。
2〕、格要求施工现场人员遵守三项平安保护措施，进入现场人员必面衣着整齐，制止敞开衣服在现场工作，施工现场人员不得穿托鞋及易滑的鞋子，禁酒后进入工作岗位。格要求职工戴平安帽进入工地。
3〕、施工机械设备的平安。施工机械造成的事故具有突发性和现场不可预料性等特点，因此做好施工机械设备的检查和保养就具有十分重
要的作用。对工地施工设备要求一机一卡，定期检修，禁机械带病作业，坚决一查到底。
4〕、加强现场文明施工，弃土必须堆放整齐，并摆在适宜位置。