员工--组织关系与角色内行为、角色外行为关系研究.docx

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作为企业组织中的重要元素，员工与组织之间的关系呈现出相互作用、互相依存的状态。这种关系既包括员工在组织内部所扮演的角色，也包括员工在组织外部的行为。本文将从员工--组织关系的内外两个方面入手，探究它们之间的相互影响。
一、员工--组织关系内在的角色行为
企业组织中，员工的角色行为是组织创造出来的一种对员工行为的期望。通常，员工的角色行为被分为职业角色行为和附加角色行为两种类型。
1、职业角色行为
职业角色行为主要指员工在自己所从事的工作上的行为表现。具体来说，它包括员工的工作技能、知识、态度和行为等方面，以及员工在职业领域中的专业发展等。在企业中，职业角色行为的表现往往受到组织结构、文化氛围和领导方式等影响。一方面，组织的结构和文化氛围会影响员工的价值观念、心理预期和行为规范等方面，从而影响员工的职业角色表现。另一方面，领导者的管理方式和风格，以及工作状况和工作态度等因素也都会影响员工的职业角色行为。因此，组织需要不断地提高管理水平、建立和谐的工作氛围，促进员工的职业角色行为发展。
2、附加角色行为
附加角色行为不是员工工作职责内必须完成的行为活动，而是组织或其他员工期望员工去完成的表现。附加角色行为主要包括员工的辅助行为、协作行为、提供信息行为等。附加角色行为的表现更多地是基于员工对自己角色认同的基础上，由自愿而来，一般来说会对组织的整体效益产生很大影响。通过开展适当的附加角色行为，可以减轻其他员工的工作负担，提高团队合作的效率，进而提升组织的生产力和竞争力。
二、员工--组织关系外在的行为表现
除了职业角色行为和附加角色行为之外，员工和组织之间的关系还体现在员工在组织外部的行为表现上。具体来说，它包括员工的参政议政、发展社会关系、开展社会公益活动等方面的表现。
1、参政议政
参政议政是员工作为公民权利的体现。员工可以通过各种途径来参与到社会管理、公共事务中来。通过参政议政活动，员工可以增强自己的政治意识和社会责任感，更好地为组织身心健康和发展、社会发展做出积极贡献，推动组织发展和社会进步。
2、发展社会关系
员工通过发展自己的社会关系，在组织外部建立和谐的人际关系，可以为组织谋求更多的资源和合作伙伴、扩大组织影响力、提高组织知名度和美誉度等方面产生积极作用。同时，发展社会关系也可以为员工的职业发展提供很大帮助，在职业上实现更好的发展，实现自身价值提升。
3、开展社会公益活动
开展社会公益活动是员工在组织外部行为表现中的另一种重要形式。通过开展公益活动，员工可以为社会公众服务，提升自己的社会责任感和荣誉感，同时，还可以为组织塑造良好的社会形象，吸引更多人的关注和支持。开展公益活动也可以激发员工的积极性和创造性，提高其工作热情和效率，推动组织的全面发展。
综上所述，员工和组织之间的关系既体现在员工的内部角色行为上，也体现在员工在组织外部的行为表现上。员工良好的角色行为表现和外部行为表现会大大增强员工对组织的认同感和归属感，促进员工与组织之间的互动和相互理解，从而实现组织的发展和员工的成长。为此，企业需要注重员工的全面发展，建立良好的员工--组织关系，为组织发展提供强有力的保障。