基于平衡计分卡改进模型的高新技术企业绩效评价研究.docx

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随着高新技术企业发展越来越迅速，企业绩效评价也变得越来越重要。而基于平衡计分卡改进模型的企业绩效评价方法也因其科学和实用而备受关注。
一、平衡计分卡简介
平衡计分卡是美国哈佛大学的Kaplan和David Norton在1990年提出的一种绩效评价方法。它不仅可以综合评价企业的财务绩效，还能够从顾客、内部流程、学习与成长四个方面全面评价企业绩效，使得企业可以获得更全面的反馈信息。
二、基于平衡计分卡的企业绩效评价
1. 定制企业目标
平衡计分卡通过设定四个不同的视角，即财务视角、客户视角、内部流程视角和学习与成长视角，帮助企业建立清晰的目标体系，以便企业能够更好地制定战略计划和绩效评价方案。
2. 设定KPI指标和考核体系
基于平衡计分卡的企业绩效评价需要明确定义关键绩效指标(KPI)来量化企业目标，并设计合理的考核体系。这样可以使企业方案具有可操作性并在实践中更加有效。
3. 对于数据的采集和分析
数据支持是企业绩效评价的重要保障。基于平衡计分卡的企业绩效评价模型需要采集数据，并对数据进行评估和分析，以便得到有针对性的反馈以便企业优化和改进。
三、改进模型的作用
1. 让企业具备响应变化和快速适应的能力
由于市场竞争激烈，企业业务的变化迅速，企业需要能够快速响应和适应变化。而基于平衡计分卡改进模型的企业绩效评价可以帮助企业提前预知变化，并为企业制定方向提供有力的支持，从而使企业更具有稳定性和适应性。
2. 促进企业持续改进和发展
改进模型不断提高企业绩效的目标往往蕴含了企业的价值追求。通过不断地改进和评估，企业可以不断追求更先进、更完美的绩效，积极寻求和探索行业创新的机会，从而实现企业的系统性和持续性发展。
总之，基于平衡计分卡改进模型的企业绩效评价在高新技术企业中具有重要的作用。它不仅可以切实地帮助企业了解自身的绩效表现和问题所在，还可以进一步优化企业业务和管理模式，让企业在市场上更具竞争力。企业应该积极提高绩效评价水平，把握市场机遇，不断提升综合竞争力，才能在市场上占据更有利的地位。