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在现今全球化的商业环境下，供应链合作成为了商业生态不可或缺的一部分。供应链合作不仅大大降低了企业的成本，同时也为企业带来了更高的效益和更好的客户服务。然而，在供应链合作过程中，企业也面临着一些潜在的风险，如供应不足，缺乏透明度等。这些问题都可能影响到企业的效益和声誉。因此，在供应链合作中，通过一定的广告和订货策略来规避损失，是现代企业至关重要的问题。
一、广告策略
广告策略是企业在供应链中规避风险的一种重要策略。通过广告，企业可以提高其产品的知名度，吸引更多的潜在客户。当货物缺货时，客户也可以了解其他途径获得所需产品的方式。因此，广告被视为规避供应链风险的一种途径。针对不同的风险，企业可以采用多种广告策略，如下所示。

品牌广告可以建立和推广企业的品牌形象，提升产品的知名度和销量。当企业形象健康，商品名声好，顾客在出现缺货的情况下会更愿意等待重新供应，从而降低了企业的风险。

价格广告可以帮助企业在市场上提高其产品的竞争力，并吸引更多的客户。在缺货情况下，企业可以通过价格广告引导客户转向其他同类型的产品。同时，在供应量有限的情况下，价格广告也可以降低客户的期望值，减少他们的订货量。

推广广告可以吸引更多的客户，从而帮助企业稳步扩大业务。当客户出现缺货时，推广广告可以使他们意识到其他类似鲜有的产品或服务，从而减少对所需产品的需求。
二、订货策略
除了广告策略，企业还可以采用订货策略来规避供应链风险。客户订货是企业获取利润的主要来源，而客户在商业活动中不可避免地会受到供应链风险的影响。因此，企业可以采用一些订货策略减轻这些风险，如下所示。

固定订货是企业与客户签订合同，订货量、频率和价格都已规定。固定订货可以让企业在供应链中更好地控制风险，并从长期合作中获得稳定的收入。

保护订货可以确保客户在由于供应链风险而产生的缺货情况下，可以先得到产品的供应。在客户完成一定数量的订货后，企业可以对其提供保护期，以确保供货并建立客户的忠诚度和信任。

紧急订货是企业在面临突发事件或典型的风险时，即时地接受订货并尝试满足需求。紧急订货策略可以帮助企业减少由于供应链问题产生的负面影响，同时也有助于企业在市场上建立积极形象。
综上所述，基于损失规避的广告和订货策略，是现代企业规避供应链风险的关键。企业可以采用多种广告和订货策略来控制风险，并确保与客户的长期合作。在不断变化的商业环境中，供应链风险是不可避免的，只有对其合理的规避才能使企业在市场竞争中保持领先地位。