三违管理机制及运行管理办法.docx

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为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产法律法规，杜绝或减少三违行为，保障安全生产，结合公司实际，特制定本制度
一、三违内容：
1、“三违”是指“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”
（1）违章指挥：主要是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括：不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序，指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业；发现违章不制止等。
（2）违章作业：主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度，如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。违章作业具体包括：不遵守施工现场的安全制度，进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品；擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备；随意爬脚手架和高空支架等。
（3）违反劳动纪律：主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩
序、保证劳动合同的得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。
二、三违管理
1、“三违”由安全指挥中心管理，其它部室在职责范围内协助安全指挥中心做好各项“三违”管理工作，各级人员有权制止和举报各类三违行为。
2、安全指挥中心有3名专职安全员，负责公司各类三违的查处。
3、查出三违后，由安全指挥中心填写三违处罚单，写明处罚人、被处罚人、三违时间及处罚原因等，交由被处罚人，被处罚人在规定时间内将处罚款交财务部，并把处罚回执单交安全指挥中心存档。
4、具体三违处罚事宜根据公司《安全生产奖惩条例》执行。
5、三违查处人员要发扬铁面无私的作风，严格依据公司安全管理制度查处各类三违行为，杜绝徇私包庇。
6、各单位对三违人员要进行帮扶教育，对其三违原因进行分析，进行思想教育，落实整改措施。
7、三违人员必须接受他人的批评并立即改正，对情节严重、认识态度不端正的三违人员，公司将加大处罚力度或进
行强制培训。
8、对三违次数较多或情节严重人员，安全指挥中心视情节对其安全抵押进行考核处理。
9、三违管理是一个长期的工作，对于本制度中关于三违管理未尽事宜，由安全指挥中心在实际工作中依据公司规章制度具体处理。
三、本制度由安全指挥中心负责解释。