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当有人说,他工作太忙,没有时间去休息!
是他的能力不够应付他的工作?
或是他不善于支配他的员工,以致自
原因:
他的工作缺乏系统性?
己离开时工作就无法运行?
自我管理
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有能力管好自己的人
才能成为好的管理者。
目 录
时间管理● 用“四象限原理”规划时间
目标管理●“SMART”法确定目标
“目标多杈树法”分解目标
“6W3H”法分析细化目标
计划管理●工具7用“SMART”法确定目标
工具8用“目标多杈树法”分解目标
工具9用“6W3H”法分析细化目标
目 录
1
压力管理 ●正确评估自己的压力水平
3
员工管理● 根据意愿与能力对员工分类
2
压力管理曲线
4
高效沟通● 反馈的“JOHARI视窗”
5
沟通反思环
6
如何避免沟通中出现的问题
我没有时间~~><
时间管理
怎么别人都有时间休息,而你自己却一直好忙?
一些根本没你努力的人,成绩却老是比你好?
你是不是常觉得~
憔夫砍柴的故事
(你要的是效率,不是有事情做就好,提昇你的技巧和能力,你才會有時間做你自己喜歡的事。)
其实,一个人要过得很轻松,是需要点技巧的~~
时间管理
你的工作職責是什么?
时间管理
时间管理——四象限原理
~你是如何安排你的工作時間呢?
Ⅰ
紧急状况
迫切问 题
限期完成
准备事项
Ⅱ
准备工作,预防措
施计划建立、维持
人际关系,休闲充电
提高学习能力
Ⅳ
忙碌而琐碎的事
处理一般文件等函件
打电话
Ⅲ
造成干扰的访问、电话
信件、报告、会议
许多紧急事件
许多凑热闹的活动
重
要
不
重
要
不紧急
紧急
时间管理——要事第一
用“四象限原理”规划时间
Ⅰ
25%~30%
Ⅱ
15%
Ⅳ
2%~3%
Ⅲ
50%~60%
重
要
不
重
要
不紧急
紧急
普通人士的时间安排
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