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课程概述
现场管理基本要求
标准化作业
现场质量控制
消除现场浪费
生产投入
生产管理的铁三角
生产产出
生产过程
一、现场管理基本要求
劳力的生产效率=产出÷劳力的投入
贰
生产效率=产出÷投入
壹
资本的生产效率=产出÷资本的投入
叁
2、最少的投入来获取最大的产出
一、现场管理基本要求
创造利润的几种方法
产品的价值增加
产品的市场价格提升
产品的原材料成本减少
产品的人工成本减少
产品的品质成本减少
生产浪费的减少
一、现场管理基本要求
安全事故为零
1
百分之百按时交货
3
不良率为零
2
成本最合理
4
4、现场管理的四大目标
一、现场管理基本要求
现场管理的五项金科玉律
当问题(异常)发生时,要先去现场
检查现物(有关的物件)
当场采取暂行处置措施
发掘真因并将之排除
标准化以防止再发生
1
2
一、现场管理基本要求
现场管理的七有要求
01
计划合理
职责明确
流程清楚
标准化作业
目视管理
不断学习
气氛良好
02
一、现场管理基本要求
作业标准化意义
01
代表最好、最容易与最安全的工作方法。
提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。
提供了一个衡量绩效的方法。
表现出因果之间的关系。
提供维持及改善的基础。
02
二、标准化作业
作业标准化意义
做为目标及训练目的。
做为训练的基础。
建立成为诊断的基础。
防止错误再发生及变异最小化的方法。
01
02
二、标准化作业
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