2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库含答案【基础题】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、（2019年真题）职业技能等级一般分为（　　　）个。




【答案】：B
2、不属于奥尔波特提出的人格结构是( )。




【答案】：C
3、职工新进用人单位且符合享受年休假条件的，当年度年休假天数折算方法为( )。
A.（当年度在本单位剩余工作日天数/250天）*职工本人全年应当享受的年休假天数
B.（当年度在本单位剩余工作日天数/250天）*职工本人当年剩余的年休假天数
C.（当年度在本单位剩余日历天数/365天）*职工本人全年应当享受的年休假天数
D.（当年度在本单位剩余日历天数/365天）*职工本人全年剩余的年休假天数
【答案】：C
4、（2016年真题）下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（　　　）。


，可以优化企业内部薪酬结构
，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性
【答案】：A
5、老任吸烟已有近30年的历史，在别人的劝告下曾经多次尝试戒烟，但因每次戒烟后都有不适的感觉，所以一直没有成功。最近单位组织体检，医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧，再次产生了戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验，又有些灰心。随后他宽慰自己，认为自己年事已高，与其戒烟受罪，不如吸烟每天都开心快活。家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览上许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大，使他下定了决心彻底戒烟。




【答案】：C
6、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。



D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用
【答案】：D
7、将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分入每个绩效等级内。这种绩效考核方法是（　　）。




【答案】：C
8、考核方法的选择，不从( )角度来概括员工的工作。




【答案】：D
9、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：在对吴鹏的看法上，工区个别领导表现出的偏差是( )。




【答案】：B
10、关于职位说明书的说法，正确的是( )。




【答案】：C
11、下列选项中，关于工作丰富化的说法，错误的是（　　　）。


、满意度和生产率

【答案】：A
12、关于表情下列说法错误的是（ ）。
：面部表情、身体表情和言语表情
，也是最直接反映一个人情绪状态

：说话的内容、语速、音量、节奏等
【答案】：D
13、劳动者患病期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资，病假工资不能低于最低工资标准的( )。
%
%
%
%
【答案】：C
14、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。




【答案】：A
15、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（　　　）。

，就改变哪里的态度

，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突
【答案】：B
16、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（　　）。




【答案】：D
17、“它是一个组织的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的（ ）




【答案】：B
18、下列关于能力、知识与技能的说法，错误的是( )。




【答案】：B
19、工作内容不包括（　　　）。




【答案】：C
20、最早的特质理论是( )。
“四根说”
B.“四体液说”


【答案】：A
21、如果企业希望招聘一般的勤杂人员，比较合适的招聘方法是（　　）。




【答案】：A
22、（2017年真题）可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多时间与经费，这是（　　　）的优点。




【答案】：A
23、作为一种工作态度指标，( )指的是员工认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位间的关系。




【答案】：B
24、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（ ）。




【答案】：D
25、两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是( )。




【答案】：A
26、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。
，功效很大
，功效不大


【答案】：C
27、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（　　　）。
，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用
，两者可以结合使用
，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的正常工作

【答案】：D
28、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是( )。

，团体成员不需要匿名


【答案】：D
29、关于劳动力跨产业流动的说法，错误的是( )。



，低收入农业地区的劳动力外流程度高于高收入农业地区
【答案】：C
30、下列由公共就业服务机构注销失业登记人员失业登记的情形中错误的是( )。

，并且月收入不低于当地最低工资标准的
、服兵役、移居境外的

【答案】：D
31、在企业内部出现职位空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处之一是（　　）。




【答案】：D