2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含完整答案（各地真题）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )




【答案】：D
2、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。




【答案】：D
3、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。




【答案】：C
4、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。




【答案】：C
5、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用




【答案】：C
6、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。




【答案】：C
7、（　　　）研究和劳动定额学的关系更为紧密。




【答案】：B
8、（　　　）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。



，又有未来3～5年的考核指标
【答案】：C
9、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）



，四个层面不是必需的
【答案】：D
10、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。




【答案】：B
11、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（　　　）的需要。




【答案】：C
12、(2015年5月)（　　）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。




【答案】：D
13、沙盘推演测评法适用于（　　　）的选拔。




【答案】：A
14、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（　　　）的考核。




【答案】：D
15、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（　　　）。




【答案】：C
16、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。




【答案】：A
17、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。




【答案】：A
18、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。




【答案】：B
19、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（　　　）内向上一级法院提出上诉。




【答案】：B
20、（　　　）的企业适合防御型战略。
，自身实力较强
，自身实力较弱
，自身实力较强
，自身实力较弱
【答案】：D
21、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（　　）方式。




【答案】：B
22、平衡计分卡中的设计体现了以（　　　）为核心的思想。




【答案】：D
23、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（　　　）




【答案】：C
24、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（　　　）。




【答案】：B
25、（　　　）最适合大型跨国公司。




【答案】：D
26、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。




【答案】：C
27、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（　　　）。

B.—致性


【答案】：B
28、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。




【答案】：B
29、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（　　　）缴纳风险抵押金。
%
%
%
%
【答案】：D
30、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（　　　）。




【答案】：B
31、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（　　　）的特点。




【答案】：B
32、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（　　　）。

，与外在要求无关
、最核心的要求

【答案】：C
33、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（　　　）。




【答案】：C
34、下列关于道德的说法中，正确的是（　　　）。
，中西方“道德”均含有规则、规范之义
，道德不是人类区别于动物的重要标志
，人类社会存在共性道德
，道德不仅适用范围小而且调节力度弱
【答案】：B
35、EVA的考评指标是（）。




【答案】：A
36、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。




【答案】：C
37、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。




【答案】：D
38、(2018年5月) 员工培训模型不包括()




【答案】：C