2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案【b卷】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。




【答案】：B
2、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。




【答案】：C
3、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（　　　）。




【答案】：C
4、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()




【答案】：C
5、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）




【答案】：D
6、（　　　）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。




【答案】：A
7、（　　　）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。




【答案】：B
8、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。




【答案】：A
9、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制




【答案】：B
10、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（　　　）。
A.“垄断”优势



【答案】：A
11、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（　　　）。
，后者属于日本型
，后者是单体企业
，后者中事业部是独立法人
，后者由母公司来制定发展战略
【答案】：B
12、关于薪酬的表述，错误的是（　　　）



，在基本工资之外增加支付的工资
【答案】：D
13、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。




【答案】：D
14、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。




【答案】：B
15、( )属于事业部层次的战略。




【答案】：B
16、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()




【答案】：D
17、从个人层面上看，学习型组织有助于（　　　）。

，增强团队的凝聚力
，促使成员迈向共同愿景
，更好为社会及大众服务
【答案】：A
18、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。




【答案】：B
19、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。




【答案】：A
20、选拔晋升候选人的方法不包括（）




【答案】：A
21、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（　　　）



，制定事业部的计划
【答案】：C
22、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（　　　）。
，以低于成本的价格进行销售

、转产、歇业降价销售产品
，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
【答案】：D
23、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。




【答案】：B
24、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（　　　）。




【答案】：A
25、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。




【答案】：D
26、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（　　　）。




【答案】：D
27、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。




【答案】：D
28、关于职业化，正确的说法是（　　　）。

，其中居于核心地位的是职业化技能
、创新的价值取向

【答案】：A
29、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（　　　），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。




【答案】：C
30、股票期权和期权的区别不包括（）。




【答案】：B
31、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（　　　）。
，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
【答案】：B
32、关于组织学习力，下列说法不正确的是（　　　）。


，掌握认知能力是最具备实质性的环节

【答案】：C
33、胜任特征（　　　）主要应用于培训。




【答案】：D
34、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。
～2
～3
～5
～5
【答案】：C
35、二元坐标法的最后一个步骤是（　　　）。




【答案】：C
36、社会主义道德的核心是（　　　）。




【答案】：D
37、弹性福利计划的类型不包括（ ）。




【答案】：D
38、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。




【答案】：C