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演讲者:
知 识 点:
全球物流发展的趋势
基于电子商务和商务决策分析的物流规划系统
基于信息系统的物流绩效评价和控制方
难 点:
网络化的物流虚拟组织联盟
学习目的
知 识 点:
物流绩效衡量体系
物流各项活动的绩效评价
难 点:
定性定量绩效的衡量方法
对绩效衡量结果的评价
请言简意赅的阐述您的观点。
01
请言简意赅的阐述您的观点。
02
学习目的
熟练掌握以下内容:
01
全球物流的发展趋势
02
虚拟组织、虚拟组织的特点和虚拟组织联盟
03
电子商务和商务决策分析在物流系统规划中的
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物流绩效评价和控制方法
05
绿色物流概念
06
了解以下内容:
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物流系统规划和绿色物流的关系
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学习要求
第四方物流(4PL)是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出并注册的。
它将第四方物流定义为:“所谓第四方物流是一个供应链的整合者以及协调者,调配与管理组织本身与其他互补性服务所有的资源、能力和技术来提供综合的供应链解决方案。”
引子:第四方物流的发展
本章内容
本章重点讲述全球物流、虚拟组织、基于信息技术的物流规划系统以及改进的物流绩效评价和控制技术、绿色物流五个方面的内容。
全球物流
全球物流,或称国际物流,就是实物、信息、资金的跨国界流动,即物流在全球范围内,连接供应商的供应商和客户的客户,是国内物流的延伸和进一步的扩展,是跨越国界的、流通范围扩大了的“物的流通”,是实现货物在两个或两个以上国家(或地区)间的物理性移动而发生的国际贸易活动。
从国际贸易的一般业务角度来看,国际物流表现为:实现卖方交付单证、货物和收取货款,而买方接受单证、支付贷款和收取货物的贸易对流条件,即实现国际商品交易的最终目的的过程。
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全球物流的战略导向
全球物流的战略导向
全球物流的目标
为国际贸易和跨国经营服务。全球物流系统涉及多个国家,地理范围大;同时由于各国社会制度、自然环境、经营管理方法、生产习惯的不同,一些因素的变动较大,在国际间组织货物从生产到消费的流动,相比较国内物流就会更加复杂。因此国际物流的目标即是选择最佳的方式与路径,以最低的费用和最小的风险,保质、保量、适时地将货物从某国的供方运到另一国的需方。作为企业价值链的基本环节,国际物流不仅使国际商务活动得以顺利实现,而且为国际企业带来新的价值增值,成为全球化背景下的“第三利润源泉”。
全球物流系统快速发展的条件
经济全球化成为物流全球化的推动力量
信息技术的发展是全球物流成功的必要条件
专业的国际性物流组织大大推进了全球物流的发展
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在全球范围内识别与评价原材料方案、物流服务供应商、制造与仓储地点以及战略联盟,估计需要投入的人力、物力、财力以及时间,并评价与防范与决策有关的风险。
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针对各个国际目标市场的需求与物流信息化趋势,考虑各个目标市场在物流单证、包装、港口、定价.作业程序等方面的差异,制定和实施灵活的系统和程序。
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把全球市场看成“一盘棋”,把营销、物流、信息系统有机的结合起来,并有一个决策中心。在权衡利弊进行决策时,“丢卒保车”是常有的事。同时,企业的高级管理人员可能由不同国籍的人员组成 。
全球物流系统的活动组成
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