管理的基本方法.ppt

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第一节 管理的方法论
第二节 管理的法律方法
第三节 管理的行政方法
第四节 管理的经济方法
第五节 管理的教育方法
第六节 管理的技术方法
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管理方法的定义：
管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施
管理方法的重要性
管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用
管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化
是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁
是实现管理目标的途径和手段
它的作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的
管理方法的重要性
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管理哲学
管理
哲学
管理辩
证法
管理认
识论
管理文化
管理的科学价值观
管理哲学的定义：
管理哲学就是关于管理的世界观和方法论，管理主客体矛盾运动规律的科学
管理哲学的构成：
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管理方法的分类
管理方法的一般分类：
5
：
按管理对象的范围
宏观管理方法、中观管理方法、微观管理方法
按管理方法的适用普遍程度
一般管理方法、具体管理方法
按管理对象的性质
人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法
按所运用方法的量化程度
定性方法、定量方法
管理方法的分类
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法律方法的内容与实质
法律方法的内容：
健全各种法律法规
相应的司法工作和仲裁工作
法律方法的实质：
法律方法的实质是实现全体人民的意志，并维护他们的根本利益，代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理
7
：
严肃性
法律和法规的制订必须严格地按照法律规定的程序和规定进行
规范性
法律和法规是所有组织和个人行动的统一的准则，对他们具有同等的约束力
强制性
法律、法规一经制定就要强制执行，各个企业、单位以至每个公民都必须毫无例外地遵守
法律方法的特点与作用
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法律方法的特点与作用
法律方法的作用
保证必要的管理秩序
调节管理因素之间的关系
使管理活动纳入规范化、制度化轨道
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法律方法的正确运用
法律方法有双重作用：
促进作用
阻碍作用
管理活动中，各种法规要综合运用、相互配合
法律方法要与其它方法一起综合使用
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行政方法的内容
行政方法是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法