房地产开发企业在决策设计阶段成本控制的研究综述报告.docx

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房地产开发企业在决策设计阶段需要进行成本控制，这是开发商为实现开发项目的盈利最大化、降低开发成本提高竞争力所必须面对的问题。在这个阶段，开发商需要根据市场需求与产品需求，对土地进行定位、策划与设计，并合理控制项目开发成本，从而最终达到盈利的目的。本文将就房地产开发企业在决策设计阶段成本控制的相关研究进行综述。
首先，房地产开发企业在决策设计阶段进行成本控制可以通过压缩建筑面积来降低成本。研究表明，房地产开发企业在确定建筑面积时，需要以市场需求为基础，同时根据建筑面积对项目的定价、成本进行合理核算。此外，对于不同居住群体的需求，开发商也需要了解和掌握，适时调整建筑面积，以满足市场需求，降低成本，提高盈利率。
其次，房地产开发企业在决策设计阶段进行成本控制，可以考虑建筑形式的选择。研究表明，不同的建筑形式会对房屋建设成本产生影响。例如，在高成本地区，采用钢结构为主的建筑形式会比混凝土结构的建筑形式成本更低，因此房地产开发企业在建设过程中需盘算好各种建筑形式的成本和利益，做出最佳的选择。
第三，房地产开发企业在决策设计阶段进行成本控制，可通过合理利用资源达到节省成本的目的。该项研究表明，房地产开发过程中，对于土地等资源的利用，需要科学规划，避免资源浪费、减少成本。例如，在开发过程中，可采取“以旧换新”的方式，改变原有建筑的用途和功能，使新项目的建筑面积得以扩大，从而实现土地资源的最大化利用。
第四，房地产开发企业在决策设计阶段进行成本控制，可通过优化项目设计来达到节省成本的目的。从市场需求和建筑建设标准角度入手，合理配置住户的公共活动空间、人流流线、小区绿地等空间元素。通过对小区公共活动空间的合理规划与设计，可极大地降低项目建设成本。
综上所述，房地产开发企业在决策设计阶段进行成本控制具有重要意义。开发商需要了解市场需求和产品需求，科学制定合理的计划方案和成本控制策略，通过压缩建筑面积、优化项目设计、合理利用资源等方式来降低成本。只有在成本控制得当的情况下，房地产开发企业才能在市场竞争中占据更为优势的地位。因此，对于房地产开发企业来说，成本控制的重要性显得尤为突出。