提高外轮理货现场作业管理效率的研究.docx

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摘要
现代物流行业发展迅猛，外轮理货作业管理是物流作业中的关键环节之一，如何提高外轮理货现场作业管理效率，已成为当今物流发展领域中的重要课题。本文通过分析外轮理货现场作业流程中的瓶颈问题，在此基础上提出了相应的提高效率的改善措施，包括对作业流程进行优化、提高作业人员技能水平、加强作业场地管理及优化设备支持等方面。通过对这些改善措施进行研究和实践，能够有效提高外轮理货现场作业管理效率，提高企业物流运转效率和竞争力。
关键字：物流作业管理，外轮理货，作业流程优化，作业人员技能，场地管理，设备支持
1. 绪论
外轮理货是物流行业中非常重要的环节之一，它直接关系到货物运输安全和物流作业效率。随着物流市场需求的日益增长，企业对外轮理货作业要求也日益提高，如何提高外轮理货现场作业管理效率，已成为物流企业关注的重要问题。
2. 外轮理货现场作业流程分析
外轮理货现场作业流程包括卸货、理货、装货三个环节。其中卸货和装货是物流作业中的常见操作环节，不同的是卸货和装货操作对象不同。而理货环节是指对货物进行质量检查、记录计量信息、标记货物重量、计算运费等操作，也是外轮理货作业中比较重要的步骤。
在实际作业流程中，存在一些瓶颈问题，如：
（1） 卸货环节效率低下：卸货作业需要借助卸货机械完成，如果机械损坏或操作不当会导致作业时间延长；作业人员紧缺，无法同时操作多个货物舱；一些货物的卸货位置过于偏远，需要额外的时间和人力将货物运输至目的地等。
（2） 理货作业环节效率低下：理货作业需要较高的专业技能和保持高度的注意力，否则将产生较高的错误率；同时，不规范的记录和计算会对操作结果带来不良的影响。
（3） 装货环节效率低下：装货直接影响到货物终端运输的安全和效率，如果装载不当或未按照要求完成装载操作，将会导致不良的交接效果，甚至会造成货物损坏。

（1） 作业流程优化：对外轮理货作业流程进行评估，增加新的操作流程并且合理化已有流程是提高外轮理货作业效率的有效途径。此外，针对不同船舶和货物具体情况进行特殊处理，做出相应的调整和安排，以达到最优化的外轮理货作业效果。
（2） 提高作业人员技能：外轮理货作业人员需要具备丰富的操作经验和技能，能够熟练掌握卸货、理货、装货等操作技巧和技能。因此，企业应该给予员工充分的培训，进一步提高员工技能水平，以保障外轮理货作业效果的稳定性和优化。
（3） 加强作业场地管理：作业场地清洁整洁、仓储结构合理、垃圾清理及处理、保障员工生命安全等能够直接影响到外轮理货作业效果，因此，加强作业场地管理是提高效率的重要途径之一。
（4） 优化设备支持：外轮理货作业依赖于相关设备的支持，如卸货机械、电脑记录仪器等。优化设备的选用和维护保养，能够提高设备的效率和稳定性，有利于提高外轮理货作业效率。
4. 结论
外轮理货现场作业管理效率的提高不仅需要对作业流程进行优化，还需要加强作业人员技能、优化设备支持和加强作业场地管理等方面的支持。只有在各个方面都进行优化和改进，才能够实现外轮理货作业效率的最大化。提高外轮理货现场作业管理效率，能够有效提高企业物流运转效率和竞争力。