中层管理人员绩效评价表(一).docx

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被评价者姓名：
职位：部门：
评价指标
分值
程度描述
个
人
素
质
（10）
民
主
性
（5）
5
民主性强
4
民主性较强
336
7554 畔 20467
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!3137
6 7A90
*20298
4F4A
3
有民主性
2
民主性较差
1
民主性差
品
德 修 养
（5）
5
谦虚谨慎，能坚持真理，修正错误
4
坚持实事求是原则
3
尚能实事求是
2
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7926
作风浮夸，人云亦云
1
表里不一，阳奉阴违
工
作
业
绩
（20）
办
事
效
率
（10）
10
速度超群
8
速度在标准以上
6
30567 7767 t S20829 515D
速度符合标准
4
速度离标准还差一步
2
离时间要求相差甚远
工
作
质
量
10
工作质量无懈可击
8
工作质量在标准以上
6
工作质量符合标准
4
在保持质量方面时有误差
(10)
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〈
2
工作质量难以保证，需要经常检查其工作
工
作
态
度
(20)
责
任
心
(5)
5
明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责
4
在有上级监督的情况下，对自己的行为及后果负责
3
在一般情况下，能够对自己的行为负责
2
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印
对工作中的失误，有时进行逃避，或推卸责任
1
对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚或者作各种辩解
协
作
性
(5)
5
能与同事很好地协作
4
如没有上级的指标，则无论对谁都能积极协作
3
没有突出的表现,但能与他人配合默契
2
在某种时间和场合，协调性差
1
与他人难以协调
进
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C30205
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32884
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取
性
(5)
5
总是怀有争先的欲望
4
面对挑战充满激情
3
对所办的事情，基本上有办好的愿望
2
对于执行上级指示缺乏积极性
1
完全不领会上级指示，缺乏积极性
纪 律 性 (5)
5
33162 818A 膊 29759 743F〉
u27442 6B32 欲
不仅能遵守规章制度，而且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力
4
能很好地遵守各项规章制度，维持公共场所的秩序
3
大体上遵守规章制度，不服从命令的事少有发生
2
不遵守规章制度，不服从命令的事时有发生
1
经常发生不守纪律,不服从命令的事，必须再三提醒其注意
工
作
能
力
(50)
业
务 知
36287
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28335 6EAF 溯 338158 950E 锎
识
能 力
(10)
10
具有熟练的业务知识及相关的其他知识
8
具有熟练的业务知识，但对相关的其他知识还不完全具备
6
业务知识水平合格，对相关的其他知识了解得不够
4
业务知识水平尚需进一步提高，缺乏相关的其他知识
2
缺乏业务知识及相关的其他知识
分
析
决
策
37711 934F
33693 839D ******@27973 6D45 浅
能
力
(10)
10
分析决策能力强，并能正确判断处理
8
具有分析决策能力，亦能正确判断处理
6
稍具有分析决策能力，能应用经验判断
4
在较窄范围内，能自行判断
2
只能按照上级指示进行
创
新
能
力
(10)
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6CF0 泰 38689
9721
10
创新能力强，锐意求新
8
创新能力较强
6
有一定创新能力
4
创新能力差
2
无创新能力
自 我 学 习 能 力 (10)
10
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自学能力强，能迅速获取新知识
8
有较强的学习能力
6
有一定的学习能力
4
自学能力弱
2
缺乏自学能力
指 导
10
能对下级进行正确的指导
8
能对下级进行指导，其管理的部门具有良好的协作关系
能
力
(10)
C〈C#
M28419
6F03
23870
5D3E 崾
6
对下级的指导马马虎虎
4
不能对下级进行有效的指导
2
根本不能对下级进行指导，下级对其感到失望
考
勤
事假一天
病假一天
迟到、早退一天
事假一天
评价者：
（签字盖章）
评价得分：
被评价者：
（签字盖章）
评价者与被评价
者沟通日期：
年 月 日
注:本表为360度绩效评价表.