2025年有关园长年度工作总结.docx

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2025年有关园长年度工作总结
有关园长年度工作总结1
　　集团公司领导、分公司领导及诸位兄弟姐妹，大家好：
　　20xx年是我园业务发展、健康、和谐发展的一年。我园在集团公司领导的正确领导和支持下，根据我园所确定的办园理念和工作方针，结合我园的实际状况，坚持“立足丰和、发展丰和”的发展战略，在全体教职员工的共同努力下，克服了种种困难，在受到修路等客观因素的影响状况下，圆满、优质地完成了今年本园招生等各项工作：
　　一、工作安排完成状况：
　　1、目标、安排、成果卓见成效。依据我园本年度工作安排总体要求，各部门有序根据安排完成工作，并且做到全部开展活动有安排有总结，一事一议，有会议记录,考虑周详。每月根据园历进度表开展各项工作，进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各岗位进行详细分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动每位教职工的主动性，发挥其潜能。为加强幼儿园民主管理，我们坚持定期召开职工大会，园内重大事情由教职工共同协商，充分发挥教职工的民主管理和监督作用，激励他们主动参加学校管理，努力争做幼儿园主子。在园务管理中，我们实施了目标管理，学期末依据目标的达成度进行考核。同时我们在广泛征求教职工看法的基础上进一步修订、完善了><长春市市直机关幼儿园丰和分园制度等有关规章制度：完善了考核方案，强化了平常的过程性考核，做到多形式、多渠道、多方位考核，并将考核结果与年终考核、职称评定、调资等挂钩。充分调动了教职工工作的主动性。
　　2、基本状况：
　　招生：20xx年是我园开园地第一年,也是进行教化体系和管理体系磨合和调整的第一年。20xx年预料招生200人，从20xx年3月18日开园至20xx年12月25日我园总计招生170人。预料开设八个班级，现已全部开设，其中托幼班1个，小班3个，中班2个，大班1个，幼小连接班1个。另外目前已开设四个特长班：视唱练耳、钢琴、舞蹈和绘画创意。招收本院内4岁以上幼儿50余名。20xx年11月起先针对于亲子园招生，目前已有50多名孩子正在体验亲子课程。所以园内招收200人已完成任务。










　　职工：园内在岗老师员工74人，其中老师48名，（保育员在内）司机4名，后勤7人，中层管理人员8名，保安1名，更夫1名，外教1名，亲子园老师4名。
　　收支：第一年在不考虑投入和折旧的状况下，争取实现自收自支。实际我们截止到12月份总计收入幼儿管理费约130万元。（财务另附表）基本保持收支平衡。
　　二、园所大事记及活动:
　　1、大事记及活动：
　　（1）建园初期，经过不断努力取得办园许可证、餐饮许可证、托幼机构卫生评估报告、二次供水许可证、公共场所许可证，让我们成为了正规军。同时以过硬的师资，优质的环境，和谐的文化氛围也让我园成为绿园区幼儿园中的窗口园。我们为之努力的同时也得到省市领导的重视，工作中我们迎接了绿园区区长及各部门领导的参观指导、绿园区人大代表团领导的参观指导，省督导领导团的参观指导，同时我们与权威早教机构美吉姆强强联合，为家进步行了《如何给您的孩子选择适合的幼儿园》等讲座活动，并取得全省近百名幼儿园园长在我园召开区域角讲座活动的资格，活动反响特别好，百名园长参观了我园，我们也与许多优秀幼儿园进行了沟通和互动。
　　（2）主动开展各项活动，加墙外界宣扬力度。自3月18日开园至今，我园始终本着为创区域文化象征的幼儿园做努力，为向外界充分展示我园的`办园理念和特色，将幼儿园的有关信息刚好、精确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，我们班子成员共同商议整合各种资源，首先每个季节改变我们的园内美晨和布景，我们从孩子年龄动身，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，进一步拓展了活动的空间，并设置成不同楼层各不相同的环境风格，使有限的空间中融入了孩子喜爱的各类形象而尽显朝气，真正成为孩子心中的乐园。同时本着共创育儿的大环境扩大幼儿的学习空间，给幼儿展示才艺，熬炼自己的机会，今年我们先后开展了“”长春公园趣味竞赛；










　　锦江广场走入社区大型演出宣扬活动；丰和日丽广场快乐互动宣扬活动，万千百货“你的生日，我的节日”中一中二班演出宣扬活动；当当城幼小连接班和大班体验探险宣扬活动，住邦广场宣扬活动，万感恩节至家长一幅画活动；圣节亲子互动活动；圣诞节消遣探宝活动；以及舞动童话幼儿快乐派对新年演出活动等十余次给幼儿实践、探究、增长学问的平台。孩子们在演出中找到熬炼和展示的机会，家长也主动的协作和参加，同时也起到了宣扬幼儿园形象，扩大影响力，增加生源的效果。
　　（3）做好引导，强化意识，提高办园档次。本着敬重、同等、合作的看法亲密与社区、家庭的合作，共同达到学校、家庭、社会三方面共同育儿的目的，从开园至今我们共召开家园共享家长半日开放活动六次，我们共收回反馈看法书300余封，每封反馈看法书上都签有孩子姓名、家长姓名、对园评价、珍贵看法或建议等等，家长也很关注，都能够刚好仔细的反馈，有许多家长也为我园发展提出了许多合理化建议，我们已经接受并实施。同时家长也在转变教化观念，促使家园教化协调一样。要形成家园共育的氛围，老师和家长双方都在做出努力。我们也达到了最初提高市直机关幼儿园知名度，让新生家长对幼儿园有一个新的定义和全面的相识，从而达到共育共享的目的。
　　2、获得荣誉：
　　1）、文明餐桌示范店——食品药品监督局
　　2）、A级饮食服务食品平安等级公示——食品药品监督局
　　三、常规工作：
　　1、园务管理的重要性：










　　加强幼儿园的民主、科学、规范化管理。从现代化教化观念动身，优化一日活动。坚持以人为本、和谐发展的教化理念，主动推动依法办园、民主治园，让每个职工都能明确自己的职责。加强师德师风建设，培育老师的学术魅力和人格魅力，弘扬“学为人师、行为示范”的职业道德，营造师德师风高尚、教风学风端正的校内文化氛围。进一步深化园务公开工作。我园通过园务公开栏、宣扬栏等方式，做到幼儿园管理公开、教学评估公开、财务收支公开，增加幼儿园工作的透亮度，使园务公开、落实、可信，形成民主、科学、规范的监督体系。
　　2、教化教学工作稳扎稳打：
　　努力做到使幼儿在欢乐中学习、在嬉戏中积累生活阅历，敬重幼儿，真正把幼儿当成我们的学习同伴，把家长当成我们的合作伙伴。留意保教并重，崇尚“只有做到保教合一，才可以说是称职的幼儿教化工作者。”
有关园长年度工作总结2
　　20xx年8月本人被聘为xxx幼儿园执行园长。这一年，在领导的关怀和支持下，在全体老师的通力合作下，幼儿园稳中增长，各方面都有了不同程度的发展。作为幼儿园的业务管理者，在共享这份喜悦的同时，也对自己的工作进行了总结与反思，现汇报如下：
　　一、加强内部管理
　　园长是一个幼儿园的灵魂，我除了注意自我反思与学习之外，更注意老师队伍思想建设及业务素养建设。任职以来，我以满腔的工作热忱凝合人心，不摆架子不说空话、不传消极负面的言论、不唱高调，以微小的小事感召老师，激发老师们的工作主动性、主动性、创建性。任职以后，我园改革了老师考核制度，带领大家探讨制定了新的老师考核制度，将教化教学、老师师德、环境创设全部纳入新的考核范围，使每位老师的考核有据可依。
　　一年里，我园修改了以前一些上墙的制度。结合《纲要》要求，组织老师探讨《幼儿园一日活动保教工作常规细则》，使老师进一步明确了保教职责，对常规管理形成了正确的相识，使老师避开了很多不必要的管理行为。










　　二、提高教化教学质量
　　在任职初，进行教研改革，将以前“不动脑筋的照抄教参，上课还要拿着教案”，改为“教研组集体探讨，集体备课制”。从而实现老老师带动新老师共同发展。
　　我常常和老师们一起切磋商讨，确定了各年龄班常规教化重点：小班重点抓生活卫生习惯和自理实力，中班抓嬉戏活动常规，大班抓学习习惯培育。在xx老师带领的小班组中，孩子的自理实力始终很困扰老师，因为小班幼儿年龄小，家长代劳，自理实力差。小班组的老师就此为教研重点，运用家访、半日活动、儿歌教化、嬉戏竞赛等形式在一日生活里帮助幼儿提高自理实力。大班的幼小连接工作始终就是幼儿园的工作重点之一，大班年级组长xx老师就以此为大班教研重点带领大班组的老师们绽开教研。他们制作各种卡片，编制各种类型的儿歌、嬉戏，帮助幼儿记住记牢拼音计算。并且每周小测验，每月大抽查，随时了解幼儿学习驾驭状况，以便实现因材施教。
　　在一年的工作中，不管是每次的全园公开课展示课、还是每月《有幼儿成长档案》家长反馈中都能看出，现在全园的老师都在悉心钻研教学，都在探讨怎么提高教学质量。达到了人人能备好课，基本实现个个能上好课的教学改革目标。
　　三、更新办园理念，强化服务意识
　　记得在任职第一周的周会上，我带领大家探讨我园与其他幼儿园之间的差距与竞争点。使老师们在自身上相识到我们的竞争核心—优质的服务。从根本上转变老师的认知。以后又规范了老师的教化行为。使每月的家长来园互动活动做得绘声绘色。
　　四、对外宣扬工作，提高幼儿园知名度
　　我园始终为创名牌幼儿园而努力。依据国家教化部对学前教化规划的新政策，我园上下一心，于20xx年底进行了省优秀民办园的申报评估工作。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息刚好、精确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度。我和各年级组长及后勤主任一起共同商议充分整合各种资源，每月进行幼儿园外部橱窗更换。本着敬重、同等、合作的看法亲密与社区、家庭的合作，共创育儿的大环境扩大幼儿学习空间，尝试幼儿课外活动，如：培育幼儿良好的社会情感，组织幼儿开展参观“纪念馆”活动、组织游烈士陵园活动对幼儿进行爱祖安日开展了消防平安、地震逃命、火灾自救等演习活动；走进社区开展找寻春天、环保小卫士等活动；胜利举办广场大型庆六一文艺汇演和大班毕业庆典活动；邀请家长来园举办运动会、亲子包饺子、搓元宵等各种亲子活动。达到了宣扬幼儿园形象、扩大影响的目的。










　　五、后勤工作
　　建立健全后勤岗位责任制。定期探讨幼儿伙食问题，每周科学合理地制定食谱，严格执行，并且将食谱公布在幼儿园的'对外宣扬栏上，接受家长的监督。本学年还召开了家长委员会及家长伙食委员会，就幼儿园伙食等问题与家长委员沟通看法，得到家长委员的一样好评。
　　六、相互合作，做好工作。
　　一年来，我园与分园相互合作，通过集中优势，整合资源，进行教研活动。如整改后的各年级教研会、全园老师公开课观摩、老师技能技巧竞赛、中班就大班幼小连接家长会、六一文艺汇演等活动。使两园的教化教学统一管理，达到两园互帮互助，共同发展。
　　一份耕耘，一份收获，一年来在我和全体老师的共同努力下，我园的各项工作都收到了良好的效果，也初显了我园特色。但是仍有不足之处，在今后须要接着加强改进：
　　1、两园合作上
　　2、年轻老师思想建设上
　　3、特色教化上
　　4、对外宣扬上










　　领会过大海的风浪之后再转身看曾以为是惊涛骇浪的江海波涛，就会觉得不值一提；永不停留地接受难度渐升的挑战之后，就会对当时麻烦的难题一笑置之。我信任，只要我不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，照标准、严执行、出状态，用勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，就会为公司做出更大的贡献，拿到自己想要的结果！
有关园长年度工作总结3
　　的名园长工作室活动是短暂、快速又充溢无比的一年，我和各位学员紧密团结在刘凌园长的四周，主动参加研修活动和跟岗学习，相互沟通、相互提示，已经初步熟识了工作室的运作、流程和管理方法。
　　一、跟岗学习，拓展视野
　　我本人自毕业后始终在同一家民办教化机构工作，对公办园管理了解不多，对整个行业把握还不够精准，亟需提高。印象尤为深刻的在深圳试验幼儿园参与10月8日至10月11日的跟岗学习活动，我几乎是零距离地获得了了解公办幼儿园课程运作的机会，切身体会到“三人行”的管理理念与课程思想在详细一线实践当中的贯彻，联系自身园所的管理，在比较中甄别，在比较中沟通，在比较中反思和汲取先进做法和阅历，很好地拓展了自己的视野。最让我有所触动的是“关系高于一切”这句话，无论是工作、学习还是生活，乃至参与工作室活动实效，没有良好关系的构建是行不通的，而我在这方面还有很大的提升空间。11月，霍教授带同国家社科重大课题“中华传统优秀文化融入幼儿园教化的系统探讨”来深沟通，得益于名园长工作室的平台，我有幸参加了是次沟通活动，观摩了其他公办园的课程实践，如二幼的“儿童主题博物馆课程”。霍教授曾经共享了她的'想法：课程重在“程”;我个人感觉就像对“教化”这个名词一样，一百个人有一百种诠释，关于什么是“课程”，不同幼儿园同样有着不同的理解，我们须要从中提取共性，再结合各自的管理理念，打造富有特色的课程体系。
　　二、潜心研修，努力进步










　　名园长工作室是一个广袤的资源平台，我们的主持人刘凌师傅总是怀着无私的心胸，擅长抓住各种契机，毫无保留地为大家供应各种学习机会，感恩!，我参与了新西兰学录儿童、评估儿童以及支架儿童学习的方式，对于改进我园幼儿评估体系有着相应的启迪和再思索。，我还参与了广东省名校长入室学员集中培训，短暂抽离当下，在与教化同行、专业大咖的沟通和碰撞中且行且思，力求进步，提高入室意识与实力。
　　三、同室沟通，主动研讨
　　人的潜力总是在肯定的压力中获得激发与提升。在刘凌师傅的倡议下，工作室成员逢周五中午相聚网络开展研讨，同时各入室成员带领网络学员分组开展研讨。刚起先参与这个活动真是心怀忐忑，总是担忧打算不足、思路不清观点不明各种露怯，特殊是“一周一书”任务要是没完成就无法写出读书心得，还得挤出工作和生活的时间读书。可是转念一想，刘凌师傅要统领和管理的事务比我们多得多了，师傅都能协调、平衡和坚持，我们又有什么理由去推脱呢?在“任务促发展”的引领下，我起先初步养成了系统阅读专业书籍的习惯，并为发觉和共享而欣喜。闲暇时刻翻阅我们曾经的发言、师傅的指导，又有了新的感受和体悟;和网络学员研讨小组在一起“摸着石头过河”，产生了很多的共鸣以及前行的动力——唯有咬牙坚持，才能成就自我!
　　四、班委合作，磨合前行
　　五位班委分别来自不同体制的幼儿园，我作为学习委员和大家沟通相对较多，能够感受到各自都带有独特的人格魅力和沟通风格，各自都有闪光点值得彼此学习。在的短短暂间里，我们更多地是基于专题学习和培训形成的任务式沟通，相互之间的络构建尚未起先，希望在今后的学习中，我们有机会走进彼此园所，开展多角度的管理与课程诊断，在学习共同体中提升园所办园质量。
　　逝者如斯夫!不舍昼夜。愿工作室的充溢在接着持续，学而不厌，好学不已，愿任务型的学习时间渐渐转变为一种最高级的享受，激励我们化蛹成蝶!