干部职工工作考核管理办法.docx

该【干部职工工作考核管理办法 】是由【碎碎念的折木】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【干部职工工作考核管理办法 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。3
威海市疾控中心干部职工工作考核暂行治理方法
第一章
第一条 依据上级有关指示精神，结合中心实际，特制定本方法。
其次条 目的。总结阅历，吸取教训，扬长避短，鼓励斗志，充分发挥考核工作的检查、监视、评价与鼓励作用，完成上级领导交办的任务，促进工作开展与事业进展。
第三条 原则。坚持实事求是，客观公正，民主公开和留意实绩的原则，防止走过场和搞形式，实行中心领导下的各级负责制，坚持个人思想品质与实际工作相结合、科室治理与业务工作相结合、领导与群众相结合、寻常与定期相结合、定性与定量相结合。考核要留意实效，简便易行，宜于操作。
其次章 考核组织
第四条 中心成立考核委员会，负责干部职工年度考核方法的制定、考核工作的组织、发动、考核等次的争论确定等工作。考核委员会设在中心办公室，负责考核的日常具体工作。
第三章 范围、对象
第五条 参与年度考核的范围：本中心在职在岗的中层干部、各级各类专业技术人员和工人。中心领导的年度考核，将按有关规定进展。
〔一〕当年办理退休手续的人员，可由原科室写出评语，并作为
一个考核年度计算。
〔二〕录用人员在见习期间进展年度考核时，只写评语，不定等次，考核状况作为任职、定级的依据。
〔三〕经组织批准派出学习、培训的，由本科室进展考核，写出评语。自费出国超过半年者，不参与考核。
〔四〕凡病、事假累计超过半年者，不进展年度考核。
第四章 内容、标准与条件
第六条 内容
〔一〕职工考核。考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德，主要考核政治、思想表现、职业道德表现，特别要把志愿者效劳活动纳入到中心道德建设中去着重考核。
能，主要考核业务技术水平、工作力量的运用发挥，业务技术提高、学问更状况。
勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律状况。 绩，主要考核履行职责状况、完成工作任务的数量、质量、效率，
取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
〔二〕中层干部考核。考核的内容为个人德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核科室工作任务完成状况、科室治理状况、精神文明建设和廉洁自律状况。
第七条 标准
〔一〕职工考核实行百分考核。分值由科室年度工作考核分值、本人科室考核分值、科室评议和支部范围内测评议分值四局部组成，
3
分别占 10%、60%、20%、和 10%。科室考核应主要依据每人的综合目标岗位职责任务，从德、勤、能、绩四个方面来考核，其分值比例应分别占 20%、15%、15%和 50%，以确定优秀、合格、根本合格、不合格。95 分以上为优秀，70-94 分为合格，69-61 分为根本合格，60 分以下为不合格〔以下百分考核分数线与此一样〕。科室职工工作考核标准应科学、合理、可行。科室测评由科室负责人主持，每位职工个人就德、勤、能、绩四个方面进展全面、客观的述职报告后，进展无记名投票评议。
〔二〕中层干部考核，实行百分考核。其分值由科室年度工作考核、本人科室评议、支部范围内评议和中心领导评价四局部组成，分别占 30%、20%、20%和 30%，以确定优秀、合格、根本合格、不合格。支部评议由支部书记或副书记主持，支部全体干部职工参与。每位中层干部就德、勤、能、绩、廉五个方面进展全面、客观的述职报告后， 进展无记名投票评议。同时，也对全体职工进展民主测评。对中层干部进展民主评议的内容有 5 个方面：
思想政治表现：遵纪守法，坚持原则，严于律己，廉洁奉公，
品德端正，办事公正，具有相应的政治理论水平和相关政策水平，认真执行党的方针、政策和法规及本中心规章制度与统一安排意见。按要求乐观参加志愿者队伍并参与中心组织的志愿者活动。
敬业精神：勤勤恳恳，兢业，乐观主动，认真负责，刻苦
学习，勤于钻研，忠于职守，优质效劳，严格执行并自觉遵守考勤制度，科室无常常迟到、早退、脱岗等现象。
团结协作：识大体，顾大局，主动协作科室间工作，相互支持，
3
而不推诿扯皮，并具有肯定的沟通、协调与组织力量。
科室治理：重视科室精神文明建设，擅长调动、发挥本科室职工的乐观性，作风民主，科务公开，定期召开科务会，准时传达贯彻上级指示和周会精神，以身作则，大胆治理，科室治理科学、标准、有序，无重大责任〔技术〕事故。
打算内外任务：较好地履行岗位职责，乐观承受临时性工作任
务，对打算内外任务统筹安排，科室人员满负荷工作，并高质量地完成各项打算内外工作任务。
第八条 条件
考核结果分为优秀、合格、根本合格、不合格三个等次。
〔一〕职工：
1、优秀：坚持四项根本原则，典范遵守国家法律、法规、职业道德及本中心各项规章制度，爱岗敬业，团结同志，无打架斗殴等违纪行为，听从组织安排，工作乐观主动，认真负责，努力学习，勤于钻研，专业技术力量强或提高快，能胜任本职工作，较好地履行岗位职责，取得突出成绩。
2、合格：坚持四项根本原则，自觉遵守国家法律、法规、职业道德及本中心各项规章制度，爱岗敬业，团结同志，听从组织安排， 工作认真负责，留意学习，业务娴熟，具有本职岗位所要求的专业学问和工作力量，能够认真履行岗位职责，按时完成岗位任务。
3、根本合格：坚持四项根本原则，自觉遵守国家法律、法规、职业道德及本中心各项规章制度，听从组织安排，根本能履行岗位职责，完成岗位任务
3
4、不合格：政治、业务素养较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或不听从工作安排，或在工作中造成严峻失误或责任事故， 或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务。
对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员， 可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格等次。
〔二〕中层干部：
1、优秀：坚持四项根本原则，认真贯彻执行党和国家的方针、政策及中心的统一安排意见，典范遵守国家法律、法规及本中心各项规章制度，具有猛烈的事业心、责任感与大局意识，廉洁奉公，以身作则，大胆治理，敢于负责，科室治理科学、有序，擅长开展思想政治工作，本科室未发生打架、斗殴等重大违纪现象或重大责任、技术事故，精通业务，工作勤奋，有较强的改革意识和开拓创精神，成绩突出。
2、合格：坚持四项根本原则，认真贯彻执行党和国家的方针、政策及中心的统一安排意见，自觉遵守国家法律、法规及本中心各项规章制度，具有较强的事业心、责任感与大局意识，廉洁自律，以身作则，敢于治理，认真负责，留意开展思想政治工作，生疏业务，工作乐观，具有改革意识和开拓创精神，能完成岗位职责任务。
3、根本合格：坚持四项根本原则，认真贯彻执行党和国家的方针、政策及中心的统一安排意见，自觉遵守国家法律、法规及本中心各项规章制度，有事业心，较生疏业务，根本能完成岗位职责任务。
4、不合格：政治、业务素养较低，组织纪律意识与大局观念淡
3
薄，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不敢治理，推诿扯皮， 冲突上交，或工作中造成严峻失误，或不能完成工作任务。
第五章 程序方法与考核结果的使用
第九条 〔一〕每年第四季度，中心办公室依据上级有关规定和本方法及中心领导要求，拟订干部职工年度工作考核方案，经中心党支部会争论通过后印发执行。
〔二〕学习、发动。
〔三〕科室进展工作考核、民主评议、推举本科室年度考核优秀人选，将职工和中层干部的有关分值告知其本人后，将分值和考核优秀人选书面报中心办公室，同时报告不合格人员状况。
〔四〕中心办公室将各科室年度考核分值书面报中心支委会。
〔五〕党支部对各科室的年度工作考核平均分值等进展审核，了解有关状况，组织支部民主评议，汇总审定职工个人年度考核分数后， 职工本人签字，初步确定职工年度考核优秀与不合格人员名单。
〔六〕中心考核委员会组织中层干部述职报告与民主评议。中心对中层干部的年度考核分数分别进展统计汇总。
〔七〕中心考核委员会依据每位干部职工的德、勤、能、绩、廉综合状况和年度考核得分、争论确定全中心的干部职工年度考核各等次人员名单。
〔八〕考核结果，本人在《事业单位工作人员年度考核登记表》签名后存入本人档案。
第十条 考核结果的使用，依据《事业单位工作人员考核暂行规定》和本中心有关规定办理。
3
第六章 纪律要求
第十一条 对无正值理由不参与考核，经教育后仍旧拒绝参与， 或对年度考核结果有异议，但不按规定程序、要求反映，无理取闹， 扰乱秩序者，则直接确定其年度考核结果为不合格等次。
第十二条 严格标准，严格程序，严格制度。假设有弄虚作假、无理取闹、徇私舞弊、打击报复等违纪行为者，一经查实，将严峻处理。
第七章 附则
第十三条 本方法由中心办公室负责解释。
第十四条 本方法自公布之日起实行。
2025年六月十六日
3