高级行政管理人员管理办法.docx

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编号：RB-RL-B-05-2025
版本：A/0
路桥集团国际建设股份高级行政治理人员治理方法
〔2025 修订本〕
第一章 总 则
第一条 为适应社会主义市场经济的需要，加强对路桥集团国际建设股份〔以下简称“路桥建设”〕高级行政治理人员的治理，逐步建立一支懂技术、会治理、善经营的高素养高级行政治理人员队伍，依据企业改革和进展的实际，依据《中华人民共和国公司法》 和路桥建设章程的要求，特制定本方法。
其次条 本方法所称高级行政治理人员是指路桥建设所属单位的董事、监事、总经理、副总经理、总工程师、总会计师〔财务总监〕、 总经济师和总部各部门经理、副经理。
第三条 由董事会治理的高级经营治理者不在本规定适用范围内。
其次章 治理机构、权限及职责
第四条 路桥建设人力资源部为治理高级行政治理人员的职能部门。
第五条 依据总经理办公会议的决议，负责下属单位董事及由路桥建设出任的监事候选人的推举、委派、更换工作。
第六条 依据总经理办公会议的决议，负责审核、指导下属单位董事会对总经理、副总经理、总工程师、总会计师〔财务总监〕、总经济师的聘任和解聘、考核、奖惩、工资、调配、培训、职称评定、 退休等工作。
第七条 负责办理路桥建设总部各部门经理、副经理的聘任、解
聘、考核、奖惩、薪酬、调配、培训、职称评定、退休等的审批工作。 第八条 负责路桥建设高级行政治理人员人事档案的治理工作。
第三章 选拔、聘任
第九条 路桥建设高级行政治理人员实行聘任制，任期三年，可以连任。
第十条 选拔任用高级行政治理人员必需严格依据规定程序办事，其主要程序是：
〔一〕高级行政治理人员候选人的产生：
1、路桥建设主管领导或职能部门推举；
2、公开向社会聘请。由人力资源部公布职务、任职条件等有关 要求，实行向社会公开聘请方式；
3、下属单位董事长推举总经理。总经理推举副总经理和总工程 师、总会计师〔财务总监〕、总经济师；
4、凡进展推举的，均适用路桥建设保荐人制度。
〔二〕高级行政治理人员要依据德才兼备的原则选拔，根本任职 条件是：
1、能正确执行股东会、董事会的有关决议，能坚决贯彻执行路 桥建设制定的各项战略和各项规章制度，有良好的工作业绩；
2、能够正确行使董事会赐予的权力，清正廉洁，勤政为民，团
结同事，自觉承受群众的批判和监视；
3、具有猛烈的事业心和责任感，具有5 年以上实践工作阅历， 具备胜任领导工作的组织力量、文化水平和专业学问；
4、具有大专以上文化程度以及相应的岗位专业学问、政策法规 学问和肯定的外语水平；
5、具有较强的理解推断力量、决策力量、开拓力量、组织协调
力量、业务实施力量和较好的语言文字力量；
6、提拔到上一级高级行政治理岗位的，一般应具有两年以上担
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任下一级高级行政治理岗位的工作经受；
7、具有与上、下级和同级合作共处的力量；
8、自觉维护企业的声誉、信誉和利益，有全局观念；
9、为人正派、诚恳、襟怀坦荡；
10、身体安康，各工程处、北方公司、华南公司、华东公司、西 筑公司、瑞拓公司担当现职的高级行政治理人员年龄一般不超过 55 岁，如需要延任，由路桥建设审批。
〔三〕下属施工企业高级行政治理人员任职条件：
1、通晓大路、桥梁施工的根本原理和方法；
2、把握大路桥梁施工组织、工艺流程、质量监控和工程 概、预算编制的根本学问；
3、生疏施工企业物资、设备治理的根本原理及主要设备 的性能；
4、生疏施工企业治理、经济活动分析等学问；
5、具有较强的经济、法律和现代企业治理学等根底学问。
〔四〕下属工业企业高级行政治理人员任职条件：
1、通晓工业企业经营治理和行政治理学问，生疏本行业 市场及营销；
2、生疏本行业机械构造原理、机械修造的专业根本学问 和技能以及国内外筑养路机械行业的进展趋势；
3、懂得本企业主要产品性能、质量标准和工艺流程；
4、具有较强的经济、法律、现代企业治理等根底学问。
〔五〕路桥建设总部各部门高级行政治理人员任职条件：
1、总经理办公室主任、副主任任职条件：
生疏办公室组织治理工作，具有行政治理、经济治理等综 合理论学问和机关工作阅历；
具有较强的组织协调力量、理解领悟力量、综合分能
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力和文字语言表达力量。
2、企业筹划部经理、副经理任职条件：
具有现代企业治理、投资决策、筹划等综合根底学问和较 高的专业技能；
生疏企业业务状况，具有3 年以上的企业治理工作阅历。
3、人力资源部经理、副经理任职条件：
生疏国家有关干部人事、劳开工资方面的方针、政策、法 规文件精神和人事组织治理规章程序和方法，具有较高的政治觉悟和 较强的经济、法律、人才治理以及社会心理学等根底学问；
具有较强的组织领导协调力量、规律推理力量和综合分析
领悟力量；
能适应公司的进展，实行有效措施，为合理使用人才、发 挥人力资源的优势制造有利条件。
4、财会部经理、副经理任职条件：
从事本系统财务工作5 年以上，具有相应的海外或国内工作经受；
生疏国家财经、税收法律法规及公司规章制度，精通
我国现行财务会计制度，具有较高的财会业务力量和肯定的理论水 平；
有全面负责某一单位〔子公司、办事处或内部独立核 算单位〕财务工作经受；
生疏本公司的生产经营和业务治理状况，有肯定文字
表达力量和较强的组织力量。
5、市场开发部经理、副经理任职条件：
生疏投标业务和FIDIC 条款，有扎实的专业理论学问和较丰富的施工阅历；
生疏国内外大路建设市场行情，娴熟把握交通系统概
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预算定额；
能够娴熟阅读英文标书及技术资料，并具有较高的英 文水平；
工作认真负责，具有3 年以上相关工作经受和较强的
公关力量。
6、生产治理部经理、副经理任职条件：
具有土木工程类大学本科以上文化程度，中级以上专业技 术职称；
精通大路桥梁工程施工技术标准、施工工艺、施工组织设 计等学问，具有扎实的专业理论学问和丰富的施工治理阅历；
具有较强的语言文字表达力量，能够娴熟使用一门外语阅 读和笔译，并进展业务洽谈。
7、技术部经理、副经理任职条件：
具有土木工程类大学本科以上文化程度，中级以上专业技 术职称；
擅长吸取、消化国内外先进阅历和先进技术，并乐观组织
推广应用，推动企业技术进步。
8、合约治理部经理、副经理任职条件：
具有土木工程类大学本科以上文化程度，中级以上专业技 术职称；
生疏工程概预算编制方法及财务会计根本学问，能指导施 工企业的经营治理。生疏FIDIC 条款。
9、物资装备部经理、副经理任职条件：
具有本科毕业以上文化程度和中级以上专业技术职 称；
生疏企业物资装备治理业务，具有丰富的工作阅历和 较高的专业技术水平；
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具有扎实的外语根底和较高水平文字、语言表达能 力，能娴熟使用计算机。
生疏施工企业各种设备的性能和原理及国际上施工设 备的进展动态。
10、证券部经理、副经理任职条件：
具有财政金融会计专业本科毕业以上文化程度和中级 以上专业技术职称资格；
生疏把握证券法等财政金融法规和证券交易全部关规 定。具有较强的股权治理专业学问，3 年以上相关工作阅历。
(六)提职、考察与聘任
1、由路桥建设主管领导牵头，人力资源部和相关部门组成考察组，依据缺职状况、任职条件，拟定考察方案。依据岗位任职条件， 对考察对象进展考察，重点考察其工作成绩，要写出符合实际的考核材料提交路桥建设总经理办公会。
2、考察时要充分发扬民主，准确了解考察对象的表现，并与单 位其他高级行政治理人员充分沟通意见。
3、路桥建设出任子公司的董事、监事；驻外机构、分公司的高 级行政治理人员和机关各部门经理、副经理由总经理办公会争论打算 后聘任。
4、下属单位总经理、副总经理、总工程师、总会计师〔财务总
监〕、总经济师由控股公司董事会依据公司章程的程序进展表决、聘 任。
5、聘任前，由路桥建设总经理或主管副总经理与拟被聘任的高 级行政治理人员谈话。
6、属双重领导的单位，在高级行政治理人员聘任或解聘前应征
求地方有关部门意见。
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第四章 考核
第十一条 高级行政治理人员的考核坚持留意实绩、动态考核的原则。通过考核准时了解把握高级行政治理人员的思想品德、政策水平、廉政建设、工作业绩和工作力量，为高级行政治理人员的使用、 晋升和奖惩供给准确依据。
第十二条 考核应围绕德、能、勤、绩、廉等方面进展，其中以工作力量和业绩为主要内容。
第十三条 建立考核制度。路桥建设领导层对其直接下属的高级行政治理人员进展每半年一次的全面考核。考核承受百分制〔见附表〕。
第十四条 经考核，在工作中表现突出，有显著奉献和成绩的高
级行政治理人员可作为进一步培育的后备人员。
第十五条 凡属以下状况之一的高级行政治理人员经总经理办公会争论，可予以解聘或降职：
〔一〕连续两年未完成生产经营责任书的各项经济技术指标；无 正值理由，两年未完成净资产收益率考核指标的下属公司正职；
〔二〕经考核，连续两次考核分数低于60 分的高级行政治理人员，考虑解聘；
〔三〕经考核，连续三次考核分数在60—75 分的高级行政治理
人员，考虑降职使用；
〔四〕因安康缘由不能坚持正常工作一年的。
第十六条 任免高级行政治理人员原则上实行回避制度。
凡有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲关系的不得在同一企业任领导职务。但凡与领导有上述关系的不能在企业的人事、财务、监 察岗位上工作；不得担当与领导有直接上下级关系的领导职务，也不
得租赁承包与领导有直接辖属关系的工商企业。
第十七条 各下属单位总经理在办理连任或离任手续前，必需按
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照国家的有关规定，进展任期届满和离任审计。
第五章 附 则
第十八条 本方法由人力资源部负责解释。第十九条 本方法自印发之日起施行。