2025年论文工作计划.docx

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2025年论文工作计划
论文工作安排 1
　　毕业论文是教学安排中最终一个重要的教学环节，撰写毕业论文的目的是进一步培育学生综合运用高校阶段所学的基本理论、基本学问、基本技能，；同时培育学生严谨的科学看法和仔细负责、一丝不苟的工作精神。因此搞好学生的毕业论文工作，对全面提高教学质量，具有重要的意义。为加强对毕业论文工作的领导和管理，特对我系XX级学生毕业论文工作作以下支配：
　　一、选题时间： XX年x月x日~x月x日
　　1．召开教研室主任会议，布置毕业生论文选题工作。由各教研室分别召开老师会议，集体商讨、建设论文题库。
　　2．汇总论文选题，由毕业班班主任协同教务秘书组织学生选题。
　　3．依据学生选题状况，各教研室安排指导老师，学生完成毕业论文题目审批表。
　　二、开题时间（及任务书完成时间）：XX年x月x日~XX年x月x日。
　　集中辅导后，每位指导老师指导学生3-4次，仔细听取学生的想法，了解学生的写作思路，有针对性地赐予指导。并在学生任务书上给出指导看法（即完成开题工作）。
　　三、初稿完成时间：xxxx年x月底
　　第一阶段：收集材料、拟定写作提纲
　　其次阶段：审查并确定写作纲要
　　尤其对学生的写作提纲要反复修改，力求在学生离校前确定写作提纲，以利于学生在学校图书馆进行材料收集，利于学生在实习期间进行探讨和开展论文写作。
　　第三阶段：完成初稿
　　对学生的论文初稿，指导老师须仔细批阅，确保学生无严峻抄袭现象。针对学生写作中存在的问题要不厌其烦地赐予指导，要求学生反复修改。对不符合规范和要求的学生论文必需重写。










　　四、修改初稿及定稿：截止到xxxx年x月底。
　　五、论文及指导相关表格xxxx年x月x日班主任收齐交至教研室。
　　五、答辩时间初定：xxxx年x月x~x日
　　六、成果评定依照成果评定标准和程序进行。
论文工作安排 2
　　一、营销节点安排支配：
　　项目营销整体工作安排按销售节奏分为四个阶段：客户蓄积期、上市推广期、开盘强销期、持续销售期；按工作大项安排划分为二条线：推广线、销售线。 我们以销售节点为线索，将策略贯穿其中，予以分阶段的拆分和实施，保证节点目标和实现。
　　以下为各阶段的策略和实施：项目整体营销推广策略及实施推广线
　　详细实施方法：信息发布与传播
　　目标：完成整体推广销售
　　架构，有效实现销售目标。在此阶段，完成品牌的推广和提升，并展示品牌、项目形象，有效积累客户。
　　客户蓄积期 销售线
　　推广线项目正式亮相上市推广期
　　销售线
　　设定内部认购目标，摸索客户对价格的反映，完成客户分析，制定合理的项目销售策略。 推广线开盘活动策划案
　　报广、软文、电视广告按安排投放 开盘强销期 客户认购流程和开盘当天组织支配工作 销售线










　　价格策略
　　价格表
　　二、现场工作支配
　　客户蓄积期——销售工具和道具的打算客户蓄积期——内部管理相关打算工作篇二：物业服务早期介入工作安排节点表
　　物业服务早期介入工作安排节点表
　　物业类型：一般住宅 物业总建筑面积：万㎡
　　其中会所：万㎡
　　预料入伙时间:年 月日 介入期限：年 月—年月日
　　工 作 计 划 进 度
　　序号 工作内容 安排起先时间 安排完成时间 备注
　　第一阶段 物业服务早期介入(初期)
　　1 就物业早期介入服务内容、流程及费用向地产公司提交方案
　　2 与地产就物业前期介入工作开展签订《服务协议》
　　3 组织物业前期介入人员实地考察名流印象.
　　4 就前期介入所需资料与地产公司相关部门进行协调
　　项目施工图纸项目相关经济数据
　　5 依据地产公司所供应的相关资料,组织人员对项目施工进度设备安装进行跟进和监督.。此项工作物业公司将做为前期介入服务工作重点,并定期对施工现场所收集和驾驭的状况以书面形式向地产进行汇报。
　　6 就物业临时办公地点与地产公司进行协调并确定地点及装修方案
　　7 完成名流印象投标书的制作并在房管局物业办进行备案










　　8 物业费收费标准及其他服务费用标准送物价局申报备案
　　9 就项目开盘的各项筹备工作与地产协商并主动协作
　　10 针对项目开盘期间顾客所提到的问题，对地产销售人员进行物业学问的培训及沟通 ，由物业公司制定培训方案,及内容。
　　11 。 (临时管理规约相关协议与合同)
　　12 印刷各类物业资料.
　　13 协作地产公司做好开盘期间的内、外景布置及策划等工作 14 开盘期间物业办公设施设备的购置
　　15 以上打算工作进行梳理、分析及总结并对遗漏事项进行追补 16 就项目开盘召开员工会议,强调开盘后的工作开展及要求 17 热忱迎接项目开盘
　　其次阶段 物业服务早期介入(强化期)
　　18 依据拟定的物业早期介入服务方案做好此阶段的工作。
　　19 帮助地产公司做好销售现场接待与环境秩序营造。 此项工作将持续进行,(物业询问看房通道（现场）环境秩序营造，准客户开发和引导)。
　　20 整理施工跟进过程中发觉的工程遗留问题并递交地产公司，此项工作以项目竣工验收完成时间为准,未刚好整改的工程遗留问题,物业公司将在物业接管验收期间提出,并刚好整改。 21 对已整理出需施工方整的工程遗留问题交地产公司工程部落实整改工作。并做好签章手续。
　　22 帮助地产公司办理项目有关公共配套服务事宜,并探望相关政府智能部门:
　　相关部门，相互进行沟通：
　　当地管理主管部门、物业办；
　　当地街道、居委会的领导；










　　当地公安机关；
　　当地供电局；
　　当地自来水公司；
　　当地煤气公司;
　　当地电信部门
　　23 与地产公司就物业管理用房的`确定及装修方案进行协商,， 由地产对物业管理用房进行装修。
　　24 完成正式接管项目所需的办公工程保洁秩序等设备的购置， 所需设备购置明细由物业公司向地产公司另行呈报。
　　25 完成正式接管项目的机构设置人员配置人员培训等各项打算工作，在3月1日前完成各类人员的聘请及岗前培训。
　　第三阶段 物业服务早期介入(完成期)
　　物业接管验收(时间短暂为:20xx年 月 日—20xx年月 日)
　　26 参加地产公司组织的项目竣工验收,并具体记录验收时所出现的工程遗留问题,为物业接管验收做好打算， 以地产公司通知时间为准。
　　27 确定接管验收小组及成员,并将拟定的接管验收手册和组织机构人员呈报地产公司。 28 组织相关人员对楼盘现场勘察, 为接管验收做好打算工作。 29 就接管验收工作的开展及后期物业管理召开员工大会。
　　30 组织人员对项目设施设备进行物业接管验收， 以地产公司正式函件通知时间为准房屋单元验收。
　　屋面验收
　　外墙验收










　　门厅验收
　　楼道验收
　　信报箱验收
　　地下室验收
　　供配电系统验收
　　电梯系统验收
　　结排水系统验收
　　消防系统验收
　　弱电系统验收
　　监控系统验收
　　公共照明系统的验收
　　绿化工程验收
　　景观验收
　　围墙验收
　　道路验收
　　沟槽验收
　　窨井、检查井验收
　　室外排水系统验收
　　停车场地验收
　　标记、告示牌验收
　　机房钥匙的移交接管
　　项目物业产权资料、技术资料及客户资料接管、整理










　　钥匙移交接管
　　设备机房钥匙的配置 ，项目设施设备接管验收期间,请地产公司明确对接部门及人员,以及工程遗留问题的流程及处理部门。
　　31 完成物业接管验收的报告,并物管中心审核通过后报送地产公司，进行签收。 正式接管项目(时间短暂为:20xx年 月 日—20xx年月 日)
　　32 完成项目保洁开荒作业 。
　　33 与地产公司相关部门连接已售房屋业主的购房状况资料。
　　34 与地产公司相关部门协商确定交房流程和安排，向地产公司递交业主入伙方案。 35 完成业主手册编制及印刷，根据房屋依次编制业主入伙所交费用一览表。
　　36 完成业主入伙所需文件资料、装修资料和相关表格制定及印刷 。 37 入伙的资料进行分户装放和编号 。
　　38 就入伙工作的流程和各部门的连接工作进行布置和工作支配
　　39 与相关业务单位联系，刚好派驻相关业务人员进场办理业务， (电信装饰电力银行) 40 入伙流程的模拟程序
　　41 完成入伙现场人员的设置及环境布置 ，与地产进行协商
　　42 以上打算工作的梳理、分析及总结并对遗漏事项进行追补 43 召开全体员工会议 44 热忱迎接业主入伙
　　45 业主入伙手续办理，物业日常各项服务、管理工作正常开展，为业主供应优质的物业服务篇三：项目节点工作安排支配表
论文工作安排 3
　　整个活动整体宣扬以重点区域的主流电视，平面，网络广播等媒体的新闻报道为主，全面覆盖。针对活动的筹备进度，分阶段进行具体报导。










　　一、预热阶段：
　　1、时间：
　　2、宣扬目的：提高社会各界关注度，促进赛事及相关活动的筹备，招商等工作的顺当开展。这段时间的主要活动是家装那些事和重新定位和梳理商场定位宣扬
　　3、宣扬内容和形式（参见下列表格）：
　　其次阶段：集中宣扬阶段
　　1、时间：9月10日到首场竞赛家装那些事到10月5日家居博览会 2、宣扬目的：
　　此阶段包括活动家装那些事，同时括活动团购秒杀，家居建材展，邀请各类媒体进行集中报道，并以其中的主要精彩环节为宣扬重点，提高此次活动的社会关注度与影响力。 3、宣扬内容和形式（参见下列表格）：
　　第三部分：后续回顾阶段 1、时间：全部活动结束后5天。
　　2、宣扬目的：延长宣扬周期，扩大此次活动影响力。 3、宣扬内容和形式（参见下列表格）：
　　活动效果：
　　，时尚男女，行业精英齐齐上阵，营造关注焦点，产生眼球风暴。来自社会各界追求品质生活的人士，，营造媒体关注焦点，产生眼球风暴。扩大亿恒家居广场在三亚家居卖场的品牌知名度，和重新梳理行业定位。
　　：活动的受众是爱好生活的激情人士，往往是较有购买力和购买冲动的人群，易于启动购买需求，赞助商会成为消费的缔造者，带动本地各项消费产业，创建最大的利润价值。
　　、新业务超强助推平台的构筑：商家宣扬新产品，新业务通常须要较长的时间周期和较浩大的经费。本次活动短时间内的超强广
论文工作安排 4










　　为落实好我院本科毕业论文(设计)的各项工作，有效提高我院本科生毕业论文(设计)的质量，切实做好本科毕业论文(设计)的管理工作，规范本科生毕业论文(设计)工作各个环节，现依据华南师范高校本科毕业论文(设计)管理方法和我院实际，特制定如下安排：
　　一、 毕业论文的目的意义和基本要求
　　毕业论文(设计)是实现培育目标的`重要教学环节，是对学生创新实力、科研实力、实际工作实力的系统训练和综合考察过程，也是考核学生能否毕业和授予相应学位的重要依据。为此，(1)论文(设计)的选题范围和深度应当符合学生在校所学理论和实践技能的实际状况，题目难易适当，使学生经过努力能够完成。(2)确定选题后，必需填写开题报告书，经指导老师同意后执行。(3)论文(设计)的选题必需一人一题，撰写要有科学性、有肯定的学术水平、主题突出、概念清楚、观点显明、论据充分、层次清晰、表达通顺、格式规范，并具有肯定可读性，字数一般在8000字左右。
　　二、 毕业论文的答辩及成果评定
　　毕业生必需进行论文(设计)答辩方能取得论文成果。实行论文评阅人制度，但评阅人评分仅作为论文总评成果参考。毕业论文(设计)成果采纳指导老师评分占60%、答辩小组成员平均分占40%的方式构成。
　　毕业论文(设计)成果评定采纳五级记分制，即优(≥90)、良(80-89)、中(70-79)、及格(60-69)、不及格(<60分。
　　毕业论文(设计)答辩由院答辩委员会主持。答辩委员会由5名专家组成。答辩委员会依据工作须要组织若干答辩小组开展答辩工作。答辩委员会及答辩小组成员必需由讲师以上的人员(或相当职称的人员)担当。小组答辩和学院答辩都要做好答辩记录。
　　三、详细工作刚好间支配
　　(20xx年x月—20xx年x月)










　　我院毕业论文(设计)指导工作采纳师生双向选择、学院综合平衡的方法。指导老师依据自己的探讨领域向毕业生供应若干选题方向，毕业生依据自己的爱好爱好选择对应的指导老师，学院全面平衡后确定毕业论文指导方案。
　　之后，学生在指导老师指导下有针对性地、有步骤地收集资料，确定选题、探讨安排和提纲、撰写开题报告。
　　(20xx年x月x日—4月x日)
　　第八学期开学后的第1至第6周是学生做论文(设计)的时间。期间，一方面，指导老师在学生撰写论文的各个阶段都要赐予详细具体的指导，发掘学生潜力，严把质量关，对质量不高的毕业论文要不断责其修改;另一方面，学生应增加创新意识和主动精神，努力提高毕业论文的质量。
　　3. 小组答辩阶段(20xx年x月x日——4月x日)
　　院答辩委员会统一支配指导老师成立论文答辩小组，各答辩小组设组长1名。答辩小组长须支配老师撰写论文评阅人看法，组织答辩后写出答辩评语，并按成果评定要求确定学位论文总评成果。同时，按小组答辩学生人数15%比例举荐出院级优秀毕业论文。
　　对质量较差、没有新意、抄袭剽窃他人成果的论文(设计)，答辩小组可提交院答辩委员会最终审定。
　　(20xx年x月x日—4月x日)
　　在学院答辩委员会组织下，进行院级优秀毕业论文答辩，并按毕业生总人数5%比例举荐校级优秀毕业论文。
　　5. 毕业论文工作总结阶段(20xx年x月x日—5月x日)
　　对毕业生的毕业论文成果作出最终评定，对总体成果进行分析、汇总和上报，向学校举荐校级优秀毕业论文;总结毕业论文工作阅历，向学校提交工作总结和改进看法;做好毕业论文及相关材料的归档保存工作。