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企业自主创新中的企业家行为演化分析
随着时代的发展，企业越来越重视创新，在全球化的竞争下，创新成为了企业生存和发展的必要条件。而企业家扮演的是推动创新的重要角色。企业家的创新行为不仅包括技术创新、产品创新等实质性的创新行为，还包括了企业文化的建设、管理的创新和组织架构的变革等企业文化层面的创新行为。本文将探讨企业自主创新中的企业家行为演化分析，旨在从企业家对创新的态度、行为模式及其演化过程等方面对企业家行为的演化进行深入分析。
一、企业自主创新中企业家对创新的态度
企业家对创新的态度是企业创新行为的前提和基础。公司经营者对创新态度的不同，影响着企业在创新过程中的行动和策略。大多数企业家是普遍认为创新是“利润之母”的。但是，不同的企业家对创新的看法和态度却千差万别。在企业自主创新中，企业家对创新的态度对企业的创新行为和创新绩效产生了深刻的影响。
首先，一些企业家对于创新缺乏切实的投入和实践。这部分企业家认为自己的产品或服务已经足够好，觉得没有必要创新。他们认为老方案一直有效，不需要投入大量的人力物力去研究新技术，也不会在科研上投入更多的资金。这样一来，企业就没有了新的发展动力，最终，企业只能落后于时代。
其次，还有一些企业家重视创新，但未能真正意识到创新的价值与重要性，没有完全理解创新的规律和本质。他们缺乏创新的方法、思路、技能和知识储备等方面的手段，因此，在创新过程中无法有效地发挥企业家的主导作用。这些企业家的创新策略大多是基于对市场的直观感觉，缺乏对市场的深刻分析和精准把握。
最后，对于创新持积极态度、投入大量精力的企业家更能取得企业的创新成功。这些企业家重视创新，以创新为企业的核心竞争力，充分理解自主创新与企业发展的紧密关系，注重研究市场变化和消费者需求，深入研究文化、技术创新和组织架构创新等方面的重点领域，以此为依托，不断推出新的产品、服务、模式等，实现企业的高速发展。
二、企业自主创新中企业家的行为模式
企业家的行为模式直接决定了他们对于企业自主创新的作用。有研究表明，企业家的行为模式可分天使投资、用户中心、平台共享、闭环管理等，并且有随着企业家个人生命周期和企业生命周期不断变化演化的趋势。
首先，天使投资是创业型企业的最初阶段，创业者和企业家往往是同一个人。在企业自主创新中，“天使投资”模式也被引用到了其中。在这种模式下，企业家不仅是企业的投资人，也是企业的创业者，承担着艰巨的风险和经济责任。他们经常以个人名义投资新兴企业，对企业经营提供资源和技术支持，在企业的创业和发展过程中担任重要的角色。
第二种企业家行为模式是“用户中心”。随着市场对创新的要求越来越高，企业家们将目光转向用户中心设计式创新，强调从用户需求出发，开发与用户个性化需求相关的产品。在这一行为模式下，企业家将用户体验评价放在最重要的位置，致力于提供更优质的产品、更贴近用户需求的服务，从而实现企业的全面发展。
第三种行为模式是“平台共享”。在互联网时代的创新管理里，企业家们认识到跨越业态界限和合作伙伴的重要性，以合作共赢、资源共享为核心推出新的模式，即所谓的“平台共享”。这种行为模式中，企业家通过建立一些平台，将一些政治、经济、文化的利益和资源整合起来，形成新的生态环境，从而创造更广阔、更繁荣的商业领域。
最后是闭环管理行为模式。在企业自主创新的过程中，闭环管理被认为是一种全面的管理模式，它最显著的特征是企业在整个生命周期的不同阶段，对各种资源和信息进行全方面的控制和管理。通过获取客户反馈、引导技术创新、开发新的市场和收集市场动向等方式，企业家能够有效地推动企业的创新，并为企业的发展奠定良好的基础。
三、企业自主创新中企业家行为的演化过程
企业家行为的演化过程不是一蹴而就的，它需要在长时间发展中积极实践和不断总结。在企业自主创新的过程中，企业家们的行为不断发生演化，从中我们可以看出企业家行为演化的不同阶段。
在企业创业阶段，企业家在自主创新中的行为是“开明开朗”的，他们具有大胆、敢想敢做的特点，经常采用新颖的方法和管理策略，以满足市场需求。
在企业成长和发展的阶段，企业家的行为模式逐步趋于成熟，开始倾向于“机构管理”。企业家们注重机构建设，建立高效的组织管理机制，重视内部流程优化、资源共享、单位标准化、等值交换，以此降低企业经营风险，提高企业的持续_growth。
到了企业的成熟期，企业家们的行为模式又有了新的转变，他们倾向于“多元化集群”，通过跨行业扩张、跨领域融合等手段，实现多元大集团的构建。在这种行为模式下，企业家不仅可以整合并掌控不同领域的公司资产，还可以在行业间获得便利。
到了企业衰退期，企业家的行为又会倾向于“战略收购”和“规避扩展”等行为模式，通过收购已有的优质企业来切换企业的业务重心，从而保证企业的持续发展。
综上所述，在企业自主创新中，企业家是推动创新发展的不可或缺的角色。企业家对创新的态度、行为模式及其演化过程，直接决定了企业的创新能力和发展方向。因此，企业家需要始终坚持创新理念和行为，不断提高自身的创新能力和创新必要知识储备，才能真正推动企业走向创新改变的成功之路。