2025年平面设计KPI考核范本.doc

该【2025年平面设计KPI考核范本 】是由【业精于勤】上传分享，文档一共【1】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年平面设计KPI考核范本 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。靓家宅配网络推广月绩效考核表
姓名:部门:职位：负责人:考核时间:
考核项目
考核权重
考核评分等级
得分
设计完毕率
设计项目统一格式整理，记录开始时间和通过时间,负责人签字通过存档
A、８0％以上按规定通过
Ｂ、６0%以上按要示通过
C、完毕通过率低于6０% 民
３0分
A
B
C
30分
15分
0分
设计及时率
A、８0%以上项目按规定期间通过
B、60％以上项目按规定期间通过
C、准时通过率低于60%
2０分
Ａ
B
C
20分
10分
0分
平常工作
完毕率
A、平常工作满额完毕；
Ｂ、完毕状况达到60%以上;
C、完毕状况低于60%
注:平常工作内容见表格底部
2０分
A
B
C
20分
1０分
0分
工作
态度
A：对工作积极负责准时完毕规定,无偷懒现象
B：对工作态度一般、
C: 有令不行、消极怠工
10分
Ａ
B
C
10分
5分
０分
学习
能力
A：每天设计旳页面及图片，整理成曰志备份，附加设计文档.
B:偶尔整理
C:从不整理
１0分
A
Ｂ
C
１0分
５分
0分
团体
精神
A、体现佳　B、体现一般Ｃ、无团体感
与部门同事工作配合度，协助，指导新入职同事，分担团体事务
10分
A
B
C
10分
5分
0分
评分人评语
合计
平常工作内容
备注:
配合企业整体营销计划,组织网站版面设计
负责产品上传更新,由网络推广配合完毕
3．微信等推广平台有关素材旳设计
4. 负责PU／ＵV比值稳步提高
评分人签字: 　 　 　 　 部门负责人:　
人事部： 　 （盖章) 　 　　总裁办:　 　 　　 　 本人确认: