《团队协作的五大障碍》演示.ppt

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团队协作的五大障碍
信任是高效的、团结一致的队伍的核心。没有信任，团队协作则无从谈起。
模式概述
第一大障碍：
缺 乏 信 任
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一、缺乏信任—团队特征
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相互隐藏弱点和错误。
03
不愿为别人提供自己职责之外的帮助；
02
不愿请人帮助，给别人提出建设性的反馈；
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轻易对别人的用意和观点下结论而不去仔 细思考；
不愿承认和学习别人的技术和经验；
浪费时间和精力去追求自己的特定目标；
对别人抱有不满和怨恨；
惧怕开会，寻找借口，尽量减少在一起的时间。
二、充满信任团队的特征
01
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主动寻求别人的帮助；
欢迎他人提出问题和给予关注；
在可能出现问题时，相互提醒；
承认自己的弱点和错误；
05
愿意给别人提出反馈意见和帮助。
赞赏并相互学习各自的技术和经验；
把时间和精力花在解决实际问题上；
必要时向别人道歉，接受别人的道歉；
珍惜集体会议及可以促进团队协作的机会。
三、建立信任的方法
个人背景介绍
团队领导的任务
个性及行为特点测试
360度意见反馈
集体外出实践
成员工作效率讨论
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3
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5
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6
同团队协作第二大障碍的关联？
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