创业计划书500字十篇.docx

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创业计划书500字十篇
创业计划书500字 篇1
　　尊敬的创业基地协调小组：
　　你好！
　　我是民族学院人文学院07级文办班的学生索。在学院鼓励大学生自主创业政策的感召下，我为了体现在校学生的实践能力、为了丰富各方面的经验、为了服务在校师生、同时为了减轻家里的经济负担，我想通过自己的努力自主创业。创业方案如下：
　　创业名称：纳木措__店
　　创业项目：__店
　　创业地点：第一餐厅二楼西南边
　　项目特点：
　　1. 具备绝大部分的藏族特色的各种饮食，具有独特的风味，营养丰富；
　　2. 配置多种具；
　　项目的优势：
　　1. 我院只有一家，特别在节假日的时候，很多同学因空间不足而宁愿跑到外面去吃，而且我们的地理位置离公寓和教室较近；
　　2. 我院扎西隆达种类不全，而很多藏族同学无法满足自己的供应；
　　项目资金来源：
　　自筹资金
　　项目宗旨和目标：
　　1. 我们将阶段性地吸纳我院有创业梦想的学生，让他们体会创业的历程，积累创业的经验；
　　2. 以母校为创业起点，以优质的服务为特色， 抓食品卫生为重点，打造多种经营的`纳木措__店；
　　3. 我们以“浓雪域特色，展雪域风味”为口号，宣扬我院特色；
　　4. 认真履行相关法律政策，认真听从管理员的安排及任务；
　　在决定创业项目之前，我跟家人沟通的同时，也跟很多师生进行了交流和调研，家里也有相关经验的人，有了一定的条件，我希望能够政策的支持之下，创造一片属于大家的天地。
　　请领导支持！
创业计划书500字 篇2
　　一、 项目和公司简介
　　项目各称：美容美发沙龙 项目地址：炎陵县炎陵东路青林新村89号 项目类型：服务业 主要经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售 美容美发沙龙创办于20__年11月26日，20__年3月26日办理好所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业地处炎陵县县城人口流动大正中心地带，本企业设施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。
　　二、 服务介绍
　　主要经营范围：美发剪发美容美容服务
　　兼营：美容美发产品销售
　　本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上!
　　三、 市场分析
　　1、目前炎陵的消费水平同广州上海同一水平线上，而美容 美发的市场更加不言而喻。
　　2、 由于炎陵人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。
　　3、 由于这行一直来利润可观，而目前炎陵中大型的美发店 业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没有中大型美发店。
　　4、 由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋 不断出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。
　　四、 市场营销方案
　　1 、美发，剪发、美容服务。
　　2、美容美发产品销售。
　　3、地址：炎陵县炎陵东路青林新村89号。
　　4、促销方式：广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。
　　五、经营模式
　　1、剪发经模式
　　冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人
　　2、染、烫头发经营模式 冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→ 收银→欢送客人
　　六、企业管理方案
　　制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。
　　七、创业团队
　　企业人员分工 组织形式：个体工商户
　　总经理 兼财务 ： 做计划，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、记账、收款、管理现金
　　店长兼 美发师： 管理整店人及物、剪发、染烫发 业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。
创业计划书500字 篇3
　　一、加盟条件：
　　1、在当地具有独立法人资格，具有一定市场开拓与管理能力;
　　2、具有一定经济实力、销售网络、服务能力、营销理念、重商业信誉;
　　3、首期提货要求
　　说明：
　　1、为了确保产品在区域市场能够尽快上市，经销商在《授权经销合同》签订后一周内，必须交纳合同履行担保金3-5万(在首批进货时返还)
　　2、市场可行性调研结束后，经销商必须立即首批货款汇至我方指定账户。
　　二、管理模式
　　1、公司直接对总经销进行管理，并协助总经销商开发分销商。
　　2、公司对经销商开发可采取“区域分品种独家经销制”，即公司对经销双方商定品种经销商在约定区域和渠道内只发展一名。
　　3、公司将协助区域总经销商开拓市场：在总经销商经营区域，派驻业务代表，协助经销商开拓市场。
　　4、区域总经销必须在其所在区域深度开发市场，使经销产品基本覆盖应进入零售终端，公司将协助区域总经销商对分销商及零售终端进行培训管理。
　　三、广告支持
　　2、以终端生动化展示(pop海报、__展架等)，为主要推广手段，辅以电视广告，节假日免费品尝，完成【君龙葡萄酒】文化深度传播。
　　四、促销政策
　　1、逢重大节日，根据市场情况，公司对各级经销商举行有利于销售促销活动;
　　2、经销商可主动拿出促销活动方案向公司申请，经公司批准后可实施，并由公司和经销商按比例共同承担活动费用。
　　五、价格操作：
　　1、各地经销商进货价格为统一到底价;
　　2、对分销价格实行建议价，但经销商可根据实际情况适当调整。
　　六、奖励制度
　　经销商销售管理奖励政策由公司有关管理部门评审，于年终公布并兑现奖励。其中特别优秀者还将获得由公司奖励港澳免费游或其它惊喜奖励。
　　七、经销商返利政策：
　　1、无论经销商级别，严格按照公司统一制定返利体系执行。
　　2、首批提货配发相应品种5%酒作为品尝酒。
　　3、完成年度销售任务(以现金到帐为准)，高档产品按照5%返利，中档产品按照3%返利，低档产品按照1%返利在第二个销售年度第一个月以现金形式返还;
　　八、其他事项
　　1、经销商在经营过程中，发现某些产品确实不适合当地销售，包装完好并未拆封产品，可退回公司，调换等值适销产品。
　　2、经销商在合同未到期而终止合同，公司按原价收回包装完好并未拆封所有本公司产品，同时收回所有奖励，退货产生费用由经销商负责。
　　3、我们将根据加盟商业务需要为加盟商委派专职业务经理，协助加盟商开拓批发业务和针对企事业单位特色团购业务。我们将定期对加盟商业务经理进行业务知识培训。确保批发业务和特色团购业务能够顺利开展。(人数根据加盟商销量情况确定)并承担业务经理人员工资。
创业计划书500字 篇4
　　一、概要
　　(所谓概要，是指一个非常简练的计划及商业模式的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右)
　　二、公司描述
　　(对公司大致情况的介绍和你的基本创业构思)
　　1、公司的宗旨
　　2、公司的名称、结构
　　3、公司的经营策略
　　三、产品与服务策划(企业的产品/服务策划，这是企业将来生存和发展的源泉)
　　1、产品/服务
　　A、产品优势描述
　　B、技术描述
　　2、技术发展环境
　　3、产品的研究与开发计划
　　4、产品/服务的发展计划
　　5、产品/服务的售后支持
　　四、市场分析策划(未来市场的构成，以及自己如何能够打入这些市场)
　　1、市场描述
　　A、自己的目标顾客是谁
　　B、当前市场的大致情况如何
　　2、目标市场综述
　　3、销售战略分析
　　4、销售渠道分析
　　五、竞争性分析(企业的竞争对手是谁他们的优势在哪里自己如何打败对方)
　　1、竞争描述
　　2、市场进入障碍分析
　　3、竞争战略策划
创业计划书500字 篇5
　　第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
　　第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
　　第三章：市场首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
　　第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
　　第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：;;，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
　　第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
　　第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
　　第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
　　第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
　　第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。