2025年2025施工员年度工作总结.docx

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2025年2025施工员年度工作总结
2025施工员年度工作总结1
　　一、主要工作内容
　　在过的去一年里作为施工现场施工管理人员，我严格的要求自己根据公司和领导的要求不遗余力的完成了中胜村和新江岸生活广场的施工管理工作。
　　二、施工管理内容
　　
　　在过去一年的项目中，我本着对公司负责对信任我的领导负责的看法在施工现场对质量、进度、平安管理都尽力做到细致规范并主动协作业主与监理协调施工现场相关工作，我时时刻刻都牢记我代表的不仅仅是我个人，我代表的是我们项目部更是我们公司，我对现场管理的好坏干脆影响到公司的声誉和今后发展。总结去年的一年的施工现场管理工作，我觉得在以后对施工现场的管理中必需更加仔细的熟识施工规范并加强学习新的学问以便更加规范的限制好施工质量，在学录，以便做好技术交底工作，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中严格根据方案与现场实际状况相结合并按相关规范要求施工，施工期间不间断的对施工现场巡察，对施工重点状况进行落实与检查严格的限制施工质量且刚好对施工现场各种突发事情进行协调解决保证现场施工进度。
　　
　　主动协作资料员做好施工记录、放线记录、检验批验收记录、见证记录的编制，并刚好报现场监理工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，使其满意资料的编制要求。
　　三、工作中存在的问题










　　回顾一年的工作，在现场的管理中还是存在一些不足之处。对问题考虑不够全面和具体对事务进行分析不够透彻，。对于现在不听指挥、不按要求施工的班组没有刚好的进行整改与惩处，从而使个别施工班组心存侥幸，至使在后期班组工作中出现时常出现违规现象。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。是在以后的施工过程中必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。以上问题虽没有对项目造成重大影响，但本着“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针看法自己还是觉得有许多不足之处能做的更加细致更加完善，在以后工作中自己将努力做到更好。
　　四、今后的工作准备
　　总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多向项目经理学习，驾驭更多的施工管理、技术方面的学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，帮助项目经理完成更加优秀的项目。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以跟上企业发展的脚步与公司共同进步、共同成长。
2025施工员年度工作总结2
　　20xx年x来，在x委、市政府，以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关切指导下，市政工程处紧紧围绕三年大变样，五年翻一番的总体目标，以推动三创四心行动为主线，以打造精品工程、利民工程为标准，努力发扬吃苦耐劳，敢打硬仗的工作作风，以全新的姿态、一流的管理和一流的技术，主动参加到了全市重大工程建设中。
　　今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年，我们坚持创优和民心为重点，结合本职工作，今年共完成道路工程4万余平方米，安装路灯1255盏，共完成产值4500万元，创历史新高，圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。










　　现将20xx年x作的详细状况总结如下：
　　一、主动参加市政建设，努力打造精品工程
　　(一)道路建设工程
　　1、重点工程
　　xx大x。x道作为x区的主干道，对于x区的开发建设和长远发展具有重要意义。在施工过程中，依据上级领导的指示精神，大家对工程质量和平安生产高度重视。为了保证工程按期完成，他们都吃、住在工地，每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会，多角度、全方位适时的保证了工程安排进度的实施。努力把x道建设成优质工程、生态工程和平安工程。x道全长2600米，宽40米，其中主车道宽28米，。今年共完成33万立方米，敷设雨水管道4460米，对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资1800万元。
　　为强力推动市政重点工程建设，我处克服施工难度大，技术要求高等困难，一鼓作气、全力以赴，按期按质的完成了：
　　xx改x工程。该工程东起铁路西至x，全长1404米。主要完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板，结合道路改造的同时，又实施了铺筑人行道5000多平方米，该工程现已全部竣工。共计完成投资830万元。
　　xx改x工程。该工程东起x西至x，全长784米，主要完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾，8cm沥青面层，以及人行道铺装和旧路灯改造工程，该工程现已全部竣工。共计完成投资258万元。
　　xx道x新建工程。该工程南起x北至x，全长727米，主要完成了拆除旧路基、路面，土方回填，铺设直径500mm雨水管1440m，雨水井48套，安装路沿石1400m，该工程现已全部竣工。共计完成投资270万元。










　　2、民心工程、拥军工程
　　我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时，我们特殊关注市民反映的热点和难点问题。为给孩子们上学供应一个便捷、平安的出行条件，将便民工作落到实处，我处先后完成了试验小学门前和xx周x道路改造。向广阔市民交上了一份满足的答卷。
　　拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策，今年5月我处为138旅院内铺筑了沥青面层;为工兵团院内铺筑了方砖。
　　3、优质工程
　　为打造精品工程优质工程。我处自20xx年x来，注意抓工程质量。在20x的x工中，从原材料施工机械及施工中的每个细微环节入手，严把质量关。今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部门组织验收，现被评为x金杯奖。通过改造建设，最终将x打造成了一条较高档次的城市主干路。
　　4、道路罩面工程
　　为了创建良好交通环境，我处对市区xx路x7000m2、x12600 m2、x7700 m2的道路进行了罩面。罩面后的道路，对完善城区路网结构，提升城市品尝，起到了推动作用。
　　(二)路灯工程
　　1、节能减排
　　主动响应国家号召，大力开展节能减排工作，降低了能源损耗。
　　一是增加节电设备、实行路灯分路限制，精确限制开关灯时间，有效地限制了电能奢侈，实现了科学节能;二是大胆运用新技术、新材料，对新安装的路灯均采纳发光效率高、功率低的节能灯具和led绿色照明光源;三是依据城市路段车流量及人流量等详细状况，在确保平安的前提下，实行半夜灯(即将半幅路灯关闭或隔盏关闭)，从而达到既满意基本照明功能，又节约了能源的双赢效果。通过一系列行之有效的措施，全年可节电1377435度，，。实现了良好的经济效益和社会效益。










　　2、路灯建设及改造
　　随着亮化工程的推动，我处对旧路灯逐步实施全面改造，更换原来的老旧灯具，使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有效照度更高，整体改善了城市的照明质量。
　　xx二x新建工程。该工程由x入口段，全长8300米，道路宽42米，安装双侧双臂三火路灯254套，箱式变压器6台，高度16米，间距60米，共计投入资金700余万元。该工程于2月26日开工，于5月20日正式亮灯。该工程是当时是由社会投资，在资金完全未到位的状况下，我们实行自筹资金和利用职工工资垫付的方式，如期的完成了该项任务。
　　xx安x工程。新安装路灯94杆188盏;铺设电缆4650米;现已全部竣工。
　　xx路x改造工程。安装hid路灯67套，铺设电缆3900米，现已全部竣工。
　　xx改x工程。鹤x新安装路灯44杆88盏，铺设电缆2460米;荆山路新装路灯40杆88盏，敷设电缆x，砼基础39个;富水南路安装路灯82杆246盏，敷设电缆4400米;凤凰路新装路灯42盏;大寺街拆除旧路灯38杆。
　　今年我们还完成xx等x5条道路路灯节电改造工程。
　　3、日常检修
　　一是坚持日常巡查制度，刚好解除故障;为了加强路灯工作的管理，我们特地成立了路灯修理科，对路灯实施建养分开。同时平日里加强路灯的巡查力度，我们又实行了领导巡察制，班子成员进行上道巡察，每周巡察不低于两次，对路灯的修理保养起到了更好的督促作用。并支配了白天晚上两个班次，。
　　二是我们还公开了监督电话，假如市民发觉路灯不亮或灯杆污染严峻，随时可以拨打电话进行反映。










　　三是在确保亮灯率的同时，日常维护和紧急抢修并重，保证了重大活动中路灯设施的正常运行。全年共计共计修理路灯3000余盏，更换故障电缆xx余x，亮灯率和路灯设施完好率均达98%以上。
　　(三)市政设施修理及防汛工作
　　1、设施治理
　　在对道路设施的维护管理工作中，我处严格依据养护要求，今年全方位的对市区道路路面进行了逐条道路专项治理;同时修补人行道、整修破损路沿石等工作也做的切实完善;我们在完成日常修理的同时，也主动探究、改进施工工艺，注意以预防为主，消退道路病害。
　　今年我们自筹资金40多万元，用上了新上道的灌缝设备。先后完成了xx的x青灌缝工作，延长了道路的运用寿命。
　　2、市区防汛工程
　　为保证今年夏季的平安防汛工作顺当进行，我们依据局《20xx年x季防汛预案》，制定了《x市政工程处20x夏季防汛应急预案》。与局防汛预案紧密对应，确保大汛时拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，实行24小时值班制。另外，我单位协作市区防汛指挥部共下发防汛通知150余份，签订清淤责任状17份，防汛责任书17份，清理雨水井800余个，对x交桥进行清淤。
　　二、细心拓展工作思路，全面加强市政管理
　　(一)市政基本建设工作
　　在今年的工程建设中，市政工程处把提高工程质量、抓好平安生产放在首位，然后依据实际状况，合理支配工序和工艺，有重点、有目的地施工，为了提高工程质量和工作效率，特地支配技术人员到工地进行实地监督检查。
　　年初我们支配专人去xx集xx政分公司参与了研讨会议，进一步学习了他们的新技术。并于5月邀请了x学x授就道路裂缝成因及防治措施进行了专题讲座。10月我处又和交通、马路及高速马路部门，召开了道路养护现场技术沟通会。这两次讲座学的提升起到了重大作用，为全面提高工程质量，打下了坚实的基础。










　　为了扩大生产、削减污染。去年我们在开发区新征土地52亩，用于新材料厂的搬迁。今年春节刚过，市政全体干部职工，自己动手，自筹资金，起先了设备的搬迁和安装工作。经过两个多月的努力，我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂，为今年的重点工程能够顺当开展打下了坚实的基础。
　　(二)市区环境综合整治工作
　　我单位历年来就把环境综合整治工作当成大事来抓，平日我们通过自查和督察的方式，对城区的环境进行整治。
　　今年3月在xx开x了义务劳动，清扫马路边绿化带上的白色垃圾还有对树坑进行了整治，对存在的卫生死角和对路边积存垃圾进行了全面清理，共计清除垃圾十余车。
　　对xx路x路灯杆重新粉刷，共计粉刷灯杆43杆。对x的1100余棵树木于上半年和下半年分别进行了两次白石灰粉刷，达到防治和歼灭害虫，预防日灼和霜冻的效果，促进树木健康成长。
　　(三)平安生产工作
　　成立了平安工作领导小组，建立健全了各项规章制度，狠抓平安生产和劳动纪律，全面落实了责任制。与各科室签订了《平安生产岗位责任书》，各科室又与职工签订了《平安生产责任书》，增加了全处职工的平安生产意识。同时对xx材x厂职工进行了平安用电和预防沥青烧烫伤的学问培训;机械科组织驾驶员集中学安事故。时时树立了防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山的意识，把平安生产作为各项工作的重中之重来抓，确保了全年无重大平安事故发生。
　　三、大力加强党建工作，主动构建和谐市政










　　(一)强化队伍建设，提高职工队伍战斗力
　　以建立学习型、服务型、创新型企业为目标，以班子建设为抓手，以队伍建设为核心，以廉政建设为重点，仔细落实《市政岗位考核制度》，加强内部规范管理，强化干部队伍素养。
　　(二)加强政务公开
　　我处全面推行处务公开和民主管理，充分发挥职工群众参加企业决策和管理的主动性。真心实意为职工办实事，办好事，全力以赴为职工排忧解难。
　　(三)安排生育工作
　　安排生育工作各项指标得到全面落实。安排生育工作历年都是我们不行忽视的工作，我处晚婚晚育率达到100%，片内流淌人口管理措施得当，各种档案健全，便于查找，月报表精确刚好。在今年全市组织的安排生育检查工作中，各项指标均得了满分，受到上级部门的表扬。
　　(四)爱心奉献活动工作
　　我处在住房和规划建设管理局组织的爱心奉献活动中，高度重视、仔细组织，踊跃进行了两次捐款。首次，是我处全体干部职工主动捐款，合计捐款20300元。其次，是我处全体党员爱心捐款，合计捐款4450元。在这两次次捐款活动中，充分呈现了当代市政人溶入和谐社会的良好精神风貌。
　　(五)精神文化建设工作
　　今年在住房和规划建设管理局实行的三创四心展风采、爱岗敬业争一流演讲竞赛活动中，我处参赛选手获得了优秀奖奖项。从不同层面呈现了市政人干事创业、无私奉献的精神，使大家深受感动和教化，进一步激发了广阔干部职工的工作主动性。
　　四、存在问题和不足：
　　通过一年来全体市政人的共同努力，我们取得了较大成果，但实事求是地讲，在工作中仍旧存在不少问题和不足。详细表现在：










　　1、养护修理及配套设备急需更新。近年来，随着城市的建设与发展，市政设施管辖量日益增加。我处养护设备进行部分更新，养护手段得到肯定的改善，促进了市政设施的管养水平的提高。但是仍有部分设备老化，带病工作。各种设备急需完善、更新。
　　2、专业技术人员严峻缺乏。我处担当着城市道路、城市路灯及其附属设施管理工作，专业技术人员严峻不足，安排通过支配部分职工到专业学校进行培训或临时聘请部分技术人员。
　　3、工作方式工作方法需创新和改进。在实现和谐企业盈利、长期稳步增长的同时，逐步提高职工的福利水平，不断增加企业的向心力和凝合力，培育职工的主子翁观念，坚持持把发展作为市政企业建设的第一要务。
　　20xx年x我处将紧紧围绕市住房和规划建设管理局确定的工作目标，总结借鉴往年的阅历教训，结合实际，立足本职，坚持早安排、早准备，确保能够完成各项工作任务。
　　1、道路方面：明年安排将xx路x行改造。路灯方面：明年安排将x化工程。
　　2、借鉴往年的阅历，对20xx年x工程起先调查摸底，打算施工方案，年前能先进场的早进场，为明年工程奠定基础，并对部分施工材料的价格进行市场调查，在价位合适的时机安排预定部分材料，使有限的资金得到最大发挥。主动筹措资金更新设备，安排通过自筹资金，更新砂砾拌合机组，切实提高工作效率，为明年圆满完成工程建设任务打好基础。
　　3、主动开拓社会市场。我们将接着加大社会宣扬力度，主动开拓社会市场和招商引资。发动干部职工利用自身与社会的关系，吸引外资，并根据相关政策对突出贡献者予以适当的经济嘉奖。
　　4、加强干部职工的教化培训。
　　针对职工技术落后低的问题，安排通过参与行业部门培训、聘请有关人员指导、岗位培训、学，提高业务工作人员的专业素养。
　　我们还将坚持走出去，引进来的方针策略，20xx年x接着聘请部分专家来进行讲座，去高级职业学校或其他专业学校招收市政专业技术人才，以充溢技术团队力气，使以后提高单位工程质量得到了有利保障。