2025年企业电气年终工作总结.docx

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2025年企业电气年终工作总结
企业电气年终工作总结1
　　20xx年度上半年是不平凡的半年，是公用分厂的一次重大转折点，20xx年1月1号正式组建公用分厂，在王厂长和牛厂长的正确领导下，我等主管电气35KV变电站运行及二次及继保等工作，坚持以平安生产为前提，通过克服电气方面的总总难题，注意电气平安教化及电气专业学问的培训，勇于进取，从电气工作的每一件小事做起，并持之以恒，在电气保证平安生产运行下功夫，为今后电气平安生产奠定基础，现将我个人20xx年度前半年的主要工作总结如下：
　　为保证电气平安生产，按化工电气行业的要求，利用烧碱分厂和聚合分厂停车时间解决电气方面存在的缺陷及隐患，对电气设备进行全面的检查，更换。自瑞恒化工厂1月1日以来，因35KV电气供电等缘由引起两起停车事故，“”因连续两次启动烧碱循环水电机而引起的电机电缆头爆炸事故，爱护拒动，造成主变跳闸，扩大停电面积，造成较大损失。“”因快切装置误动而引起烧碱分厂停车事故；我等电气主要负责人仔细的分析事故缘由，对继电爱护存在的'隐患等，提出合理化的建议，并刚好通知厂家来人对电气方面存在较明显的缺陷进行改造，在新一下半年年即将到来之即，提出个人20xx年下半年：
　　我坚信，一份耕耘，一份收获，在下半年里，深化电气本职工作，要求从电气工作实际动身，不断提升个人电气技术方面本事，努力克服电气方面的难题，解决电气继电爱护，电气二次回路，爱护定值等方面的难题，依据公司下达的工作安排和设备平安运行状况，严格的执行，对因电气引起的停车事故，仔细的分析事故缘由，组织电气全体员工仔细学习，提出合理的整改措施，提高全体电气员工的综合实力，最终在下半年里，我将努力克服电气方面存在的重重困难，发扬自身的优点，巩固20xx年成果的基础上，百尺竿头，蒸蒸日上，更近一步，为今后保证瑞恒化工电气平安生产奉献一份力，望瑞恒化工厂的明天会更加辉煌！
企业电气年终工作总结2










　　20xx年对地产公司来说是繁忙的一年，对于自己也是充溢挑战的一年。在地产公司总经理、行政副总和技术副总的正确领导下，针对年初制定的有关工作任务、项目安排基本圆满完成。现对本人20xx年的实际工作进行如下总结和自我剖析。如有不到之处，请领导同事指责指正，我将不胜感谢！
　　一、移交业主、验收送电
　　20xx年初，进入主体装修阶段，面对五月底达到交付业主条件的目标，电气安装工程也进入了冲刺阶段。二次结构紧锣密鼓的进行，由于缺乏施工阅历，电工依照石膏砌块厂家供应的施工工艺进行了施工，在空心石膏砌块上进行了横向剔凿预埋线管，对二次结构强度造成了肯定影响；领导现场检查发觉后，马上组织监理、施工单位召开专题会议，探讨解决方案，最终把不满意要求的二次结构进行了拆除，严格根据国家图集规范进行施工，线盒采纳水钻施工，削减对二次结构的扰动以削减后期出现裂缝的可能。线管采纳切割锯进行剔槽，严禁出现横向槽。严格验收签字程序，每层报验，组织监理、施工单位共同验收。供电手续在张工的指导下有条不紊的进行。
　　二、主体施工管理
　　严格根据合同相关条款对电气材料进行把关，对于乙供材料SC管、PVC管每批进场均进行检验，对不合格产品坚决予以退场处理，记得有一批SC管进场检验时，壁厚经过卡尺测量符合要求，但观感较差，锈蚀较严峻而且管内壁毛刺较多，考虑将来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘爱护层而坚决予以退场；再比如PVC管，合同有限品牌要求：xx或xx牌中型PVC管；当时工地材料员找到我，说xx或xx的管较贵，目前市场上有便宜的而且壁厚比那两家还要后，但经过检查比对发觉这种PVC管的材质发白，虽然壁厚较厚但易脆易裂，最终根据合同约定进行进货，并对PVC管接头、锁母进行严格要求，不得采纳合同约定外的材料；桥架进场后，和材料部共同对其质量进行了联合检查。










　　施工过程中，对预埋管质量严格要求：线管、线盒固定的坚固程度，SC管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量，PVC管采纳钢丝网片爱护等进行了严格检查；桥架安装前组织水暖通风专业确定最终标高，避开造成施工过程中标高打架而返工问题。商务楼的临时电因前期手续不全，只能采纳原来两家单位的正式电表，但供电公司发觉后赐予了停电处理；经过和张工主动协调和努力最终复原供电。原两家单位的用电负荷较小，临时电用电量较大，进线的'线缆直径不能满意要求，在复原供电前，协调供电部门对线缆、开关进行了更换，使施工用电满意了要求。
　　三、技术部重点工作
　　一期地下室分隔，招投标电气图纸需十天内出图。十天内，完成五栋楼地下一二层的贮存室分隔电气配电图纸，对自己又是一次挑战，找出以前样本作为参考，在不影响其他工作开展的状况下经过十天的努力，最终把图纸拿下。通过设计发觉，自己今后需加强设备选型的学习、探讨，提高画图实力。安防监控方案、楼体亮化方案招标与开标。安防监控方案原图设计有许多监控摄像头，但是造价相对也很高，所以应考虑技术经济指标，提前编写好方案，等董事长审批后再进行招投标。楼体亮化方案也反映出此类问题，也反映了自己在方案审批流程上存在很多问题，各种文件需和领导刚好沟通、刚好审批；开标前进行投标文件答疑，具体解答投标方提出的一些技术质量要求等，避开开标会上仍旧谈论很多技术、施工方案的问题，而影响开标会的效率。工期紧、任务重，技术问题归口技术部后，和现场电气工程师进行紧密沟通，对施工中出现的问题刚好联系设计人员进行解答，每周三准时去项目进行技术问题的答疑，保证项目的顺当进行。施工刚起先，现场临电较乱，组织许工和现场各楼平安员、电工进行联合检查，对存在的问题进行刚好指出和改正，把隐患解决在事发前。
　　四、研发部相关工作
　　完善设计任务书，以及初版图纸的审核。对进行考察，完善设计条件以及设计任务书，对当地供电状况进行具体了解。面对生疏环境，首先对地块内厂区供电进行了了解，并了解到地块上存在影响动工的高压架空线，回公司抓紧时间向领导进行了汇报；生疏的环境，生疏的人，为了了解当地相关规定，只能硬着头皮去供电局、防雷办、施工现场找相关人员进行询问；但了解的并不全面，，避开对项目的设计和施工造成肯定的影响。










　　五、工作中的不足和改进思路
　　①提高自己现场的专业组织协调力。面对电工没有石膏砌块施工阅历，应马上组织监理单位、总包、电工分包召开专题会议，商讨如何解决，可以增加有相关施工阅历的工人，可以查找相关图集进行培训，还可以从验收制度上进行把关，比如做好样板引路，把问题解决在施工前，保证施工质量和施工进度；教训是惨痛的，整改是艰难的，今后要杜绝返工状况的发生。
　　②加强工作责任心，提高执行力。xx亮化招标与开标的事务反映出方案、图纸等文件没有严格根据审批流程执行，没有严格根据招投标程序进行招投标工作，没有与领导同事间多沟通和沟通，自身的专业学问也很欠缺，工作责任心不够。今后的工作，肯定要常常和领导沟通审批，要严格根据程序办事；主动对待各项工作任务，日事日毕，问题绝不过夜。
　　③提高自身专业学问水平。日常工作中，加强对设计和施工规范的学习和探讨，提高自己的审图和绘图技能；加强对新技术、新材料的了解和驾驭；加强对图纸中涉及二次设计的系统方案进行了解和驾驭，如：安防监控系统、车库管理系统等；加强外协实力，帮助做好新开工地的“通电”工作。
　　20xx年虽然取得了肯定的成果也得到了许多阅历教训，在即将到来的20xx年里我肯定把自己的工作做得更好。
企业电气年终工作总结3
　　20xx年度上半年是不平凡的半年，是公用分厂的一次重大转折点，20xx年1月1号正式组建公用分厂，在王厂长和牛厂长的正确领导下，我等主管电气35KV变电站运行及二次及继保等工作，坚持以平安生产为前提，通过克服电气方面的总总难题，注意电气平安教化及电气专业学问的培训，勇于进取，从电气工作的每一件小事做起，并持之以恒，在电气保证平安生产运行下功夫，为今后电气平安生产奠定基础，现将我个人20xx年度前半年的主要工作总结如下：










　　为保证电气平安生产，按化工电气行业的要求，利用烧碱分厂和聚合分厂停车时间解决电气方面存在的缺陷及隐患，对电气设备进行全面的检查，更换。自瑞恒化工厂1月1日以来，因35KV电气供电等缘由引起两起停车事故，“”因连续两次启动烧碱循环水电机而引起的电机电缆头爆炸事故，爱护拒动，造成1#主变跳闸，扩大停电面积，造成较大损失。“”因快切装置误动而引起烧碱分厂停车事故；我等电气主要负责人仔细的分析事故缘由，对继电爱护存在的隐患等，提出合理化的建议，并刚好通知厂家来人对电气方面存在较明显的缺陷进行改造，在新一下半年年即将到来之即，提出个人20xx年下半年：
　　我坚信，一份耕耘，一份收获，在下半年里，深化电气本职工作，要求从电气工作实际动身，不断提升个人电气技术方面本事，努力克服电气方面的难题，解决电气继电爱护，电气二次回路，，依据公司下达的工作安排和设备平安运行状况，严格的执行，对因电气引起的停车事故，仔细的分析事故缘由，组织电气全体员工仔细学习，提出合理的整改措施，提高全体电气员工的综合实力，最终在下半年里，我将努力克服电气方面存在的重重困难，发扬自身的优点，巩固20xx年成果的基础上，百尺竿头，蒸蒸日上，更近一步，为今后保证瑞恒化工电气平安生产奉献一份力，望瑞恒化工厂的明天会更加辉煌！
企业电气年终工作总结4
　　20xx年对公司来说是繁忙的一年，对于自己也是充溢挑战的一年。在x公司总经理、行政副总和技术副总的正确领导下，针对年初制定的有关工作任务、项目安排基本圆满完成。在这一年里作为公司一名电气专业工程师，为保证项目移交业主、验收供电；以及x主体施工阶段临电协调，质量限制，平安管理及封顶后精装电气图纸组织审图、施工；后来，调岗到技术部，同时兼任研发部、x项目部；对x地块考察，完善x设计任务书，并完善设计任务书及初版图纸审核；对工期紧、任务重的进行紧密的技术支持，对临电平安、预埋管进行重点抽查。在20xx年中也是工作压力较大的一年，但在x公司各级领导的正确指导和公司各部门的大力支持以及部门团队的良好协作下，基本完成了本年度专业目标，最终交一份满足的答卷。










　　一、移交业主、验收送电
　　20xx年初，进入主体装修阶段，面对五月底达到交付业主条件的目标，电气安装工程也进入了冲刺阶段。二次结构紧锣密鼓的进行，由于缺乏施工阅历，电工依照石膏砌块厂家供应的施工工艺进行了施工，在空心石膏砌块上进行了横向剔凿预埋线管，对二次结构强度造成了肯定影响；领导现场检查发觉后，马上组织监理、施工单位召开专题会议，探讨解决方案，最终把不满意要求的二次结构进行了拆除，严格根据国家图集规范进行施工，线盒采纳水钻施工，削减对二次结构的扰动以削减后期出现裂缝的可能。线管采纳切割锯进行剔槽，严禁出现横向槽。严格验收签字程序，每层报验，组织监理、施工单位共同验收。x供电手续在x工的指导下有条不紊的进行。协调村里进行高压管线顶管，协调供电局在缺少市规划局顶管手续的状况下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收。最终协调供电局对动力和局管配电室中间防火门的问题后顺当完成x的接火送电工作。
　　二、主体施工管理
　　严格根据合同相关条款对电气材料进行把关，对于乙供材料SC管、PVC管每批进场均进行检验，对不合格产品坚决予以退场处理，记得有一批SC管进场检验时，壁厚经过卡尺测量符合要求，但观感较差，锈蚀较严峻而且管内壁毛刺较多，考虑将来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘爱护层而坚决予以退场；再比如PVC管，合同有限品牌要求：中财或联塑牌中型PVC管；当时工地材料员找到我，说中财或联塑的管较贵，目前市场上有便宜的而且壁厚比那两家还要后，但经过检查比对发觉这种PVC管的材质发白，虽然壁厚较厚但易脆易裂，最终根据合同约定进行进货，并对PVC管接头、锁母进行严格要求，不得采纳合同约定外的材料；桥架进场后，和材料部共同对其质量进行了联合检查。










　　施工过程中，对预埋管质量严格要求：线管、线盒固定的坚固程度，SC管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量，PVC管采纳钢丝网片爱护等进行了严格检查；桥架安装前组织水暖通风专业确定最终标高，避开造成施工过程中标高打架而返工问题。商务楼的临时电因前期手续不全，只能采纳原来两家单位的正式电表，但供电公司发觉后赐予了停电处理；经过和x工主动协调和努力最终复原供电。原两家单位的用电负荷较小，x临时电用电量较大，进线的线缆直径不能满意要求，在复原供电前，协调供电部门对线缆、开关进行了更换，使施工用电满意了要求。
　　三、技术部重点工作
　　一期地下室分隔，招投标电气图纸需十天内出图。十天内，完成五栋楼地下一二层的贮存室分隔电气配电图纸，对自己又是一次挑战，找出以前样本作为参考，在不影响其他工作开展的状况下经过十天的努力，最终把图纸拿下。通过设计发觉，自己今后需加强设备选型的学习、探讨，提高画图实力。x安防监控方案、楼体亮化方案招标与开标。安防监控方案原图设计有许多监控摄像头，但是造价相对也很高，所以应考虑技术经济指标，提前编写好方案，等董事长审批后再进行招投标。
　　楼体亮化方案也反映出此类问题，也反映了自己在方案审批流程上存在很多问题，各种文件需和领导刚好沟通、刚好审批；开标前进行投标文件答疑，具体解答投标方提出的一些技术质量要求等，避开开标会上仍旧谈论很多技术、施工方案的问题，而影响开标会的效率。工期紧、任务重，技术问题归技术部后，和现场电气工程师x 进行紧密沟通，对施工中出现的问题刚好联系设计人员进行解答，每周三准时去项目进行技术问题的答疑，保证项目的顺当进行。施工刚起先，现场临电较乱，组织许工和现场各楼平安员、电工进行联合检查，，把隐患解决在事发前。










　　四、研发部相关工作
　　完善x设计任务书，以及初版图纸的审核。对xx 进行考察，完善设计条件以及设计任务书，对当地供电状况进行具体了解。面对生疏环境，首先对地块内厂区供电进行了了解，并了解到地块上存在影响动工的高压架空线，回公司抓紧时间向领导进行了汇报；生疏的环境，生疏的人，为了了解当地相关规定，只能硬着头皮去供电局、防雷办、施工现场找相关人员进行询问；但了解的并不全面，希望公司开工前加强对各部门的了解和考察，避开对项目的设计和施工造成肯定的影响。
　　五、工作中的不足和改进思路
　　①提高自己现场的专业组织协调力。面对电工没有石膏砌块施工阅历，应马上组织监理单位、总包、电工分包召开专题会议，商讨如何解决，可以增加有相关施工阅历的工人，可以查找相关图集进行培训，还可以从验收制度上进行把关，比如做好样板引路，把问题解决在施工前，保证施工质量和施工进度；教训是惨痛的，整改是艰难的，今后要杜绝返工状况的发生。
　　②加强工作责任心，提高执行力。楼宇亮化招标与开标的事务反映出方案、图纸等文件没有严格根据审批流程执行，没有严格根据招投标程序进行招投标工作，没有与领导同事间多沟通和沟通，自身的专业学问也很欠缺，工作责任心不够。今后的工作，肯定要常常和领导沟通审批，要严格根据程序办事；主动对待各项工作任务，日事日毕，问题绝不过夜。
　　③提高自身专业学问水平。日常工作中，加强对设计和施工规范的学习和探讨，提高自己的审图和绘图技能；加强对新技术、新材料的了解和驾驭；加强对图纸中涉及二次设计的系统方案进行了解和驾驭，如：安防监控系统、车库管理系统等；加强外协实力，帮助做好新开工地的“通电”工作。
　　20xx年虽然取得了肯定的成果也得到了许多阅历教训，在即将到来的20xx年里我肯定把自己的工作做得更好。










企业电气年终工作总结5
　　时间飞逝，转瞬间到公司工作已经快一年了，感受颇多，收获颇多。进入xx公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。
　　“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作开心、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。
　　在此，首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关切和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。进入公司工作以来，我仔细了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟识了公司操作流程。同时，更是真实地感受到了主动向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人今年的工作状况总结如下：
　　一、xx年的工作成果（以时间为序）
　　1、参加设计PWS
　　与xx一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深化的理解，从xx身上学到了许多东西。比如，设计的严谨和肃穆性，此产品已发货。
　　2、设计、调试出口的摩托车试验机
　　之行是胜利的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的状况下，克服当地天气燥热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得确定的。但，我觉得也有一些缺憾的地方。
　　由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏阅历，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让人对我们的满足度下降。假如我们留意这些细微环节，用我们的产品打开这个工业刚起步的国家的大门，那么，我信任我们会从中受益。
　　3、主管设计PWS—J20B1
　　此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。










　　4、参加了PNW—B5000的设计
　　此产品我在车工的指导下参加了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素养高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。
　　5、参加了PNW—6000的设计
　　目前正在惊慌的图纸设计阶段。
　　6、与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台
　　驱动桥方面的试验台在我公司是空白，我跟着毛工去过x和x的重汽进行调研，驾驭了大量资料，目前，毛工正跟客户谈技术方面的问题。
　　7、参加设计PWS—250C
　　与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。
　　8、作为技术方面的项目负责人，设计NW—DYB200
　　此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找MTS等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待限制器调试。
　　9、为销售部门做技术方案，供应技术支持。
　　10、参加QPNS—200H7、QPSB—200的设计
　　这两台产品同样是新产品，而且结构困难，起先时定我为项目负责人，但设计中我明显感到自身实力的'不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽搁了设计时间，左工担当了许多本该我做的工作，我深感缺憾和感谢。
　　这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我相识到了自身的不足，同时要感谢左工教了我许多东西，因为这两个产品，我成熟了许多。