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法务专员—***
Table of Content
内容大纲
01.
2015年
上半年
工作总结
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03.
2015年
下半年
工作计划
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02.
存在问
题与不足
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Contents.
Work Summary
P4
P3
P2
P1
合同方面
制度方面
纠纷处理
法律咨询
P5
日常事务
工作总结
01
——合同数量分析
共拟定、审查、修改合同类文本约77余件(不含重复审查、修改、盖章审查等)
合同等法律文件自收到文本4小时内审核完毕(最迟不超过8小时)
合同方面
合同方面
——部门工作量占比
因工作性质,合同工作主要是职能部门
财务部数量较多,因财务施行代理记账政策,各地分别签署合同
市场部主要为会议合同;行政部主要为租赁合同
接收
了解背景
掌握需求
审查
根据情况提出具体意见:
疑问 说明 提醒 建议 警告
存档
根据部门和
日期存档
01
——工作流程及方法
修改
法律问题条款
表述问题条款
合同方面
合同管理部门死板,未充分考虑业务需要
提交审核合同时,未留足充足时间
未交代合同背景
个别人员严重依赖法务,将负责部门与对接部门角色混淆
个别部门先办事后签合同,为了报销才事后补签合同
01
合同方面
——存在问题列举
员工行为奖惩管理办法 ******离职管理办法 考勤管理办法
********办法
*****建设管理规定
********提交制度
*******制度 ***制度
****管理制度
***管理制度
02
制度方面
—— 参与起草、修改制度
03
纠纷处理
—— 流程及建议
建立纠纷处理机制
充分发挥外聘律师作用
协 商
调 解
诉讼
建议
部门占比
04
法律咨询
——流程及数量汇总
仔细、分析
客观、准确、及时
定期整理共性问题
为培训提供方向
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